Skip to main content

Τι να κάνετε όταν εργάζεστε σε μια δυσλειτουργική ομάδα - τη μούσα

Zeitgeist: Addendum (Ιούνιος 2026)

Zeitgeist: Addendum (Ιούνιος 2026)
Anonim

Ενώ δεν υπάρχει τέλειος χώρος εργασίας, υπάρχουν αποχρώσεις του γκρι όταν πρόκειται για δυσλειτουργία. Ενώ ακούτε για το τοξικό εργασιακό χώρο - αυτό που είναι τόσο γεμάτο με αρνητικότητα που αισθάνεστε φόβο και άγχος ακόμα και πριν φτάσετε στο γραφείο σας - πιθανώς γνωρίζετε ότι δεν είναι πάντα τόσο εύκολο να χτυπήσετε την ετικέτα σε ολόκληρο τον οργανισμό.

Μετά από όλα, μπορεί να σας αρέσει πραγματικά η εταιρεία σας και ο ρόλος σας, αλλά διαπιστώστε ότι εργάζεστε σε μια απίστευτα χαοτική ομάδα. Μπορεί επίσης να διαπιστώσετε ότι όταν υπάρχει διαμάχη στο τμήμα σας, αυτή η δυσαρέσκεια μπορεί να μεταφερθεί σε άλλα μέρη της συνολικής σας ευτυχίας και ευημερίας.

Και αυτό συμβαίνει επειδή η δυσλειτουργία είναι σαν τον ενοχλητικό θόρυβο του περιβάλλοντος. Είναι πάντα εκεί, υποτιμητικές επιπτώσεις στις αλληλεπιδράσεις. Παρόλο που μπορεί να μην επηρεάζει τη δουλειά ή τη διάθεσή σας στο σημείο όπου σκέφτεστε να σταματήσετε (ακόμα), είναι σημαντικό να διαχειριστείτε την κατάσταση πριν να ξεφύγει από τον έλεγχο.

Ακολουθούν ορισμένα βήματα που μπορείτε να ακολουθήσετε:

1. Φανταστείτε τι ασχολείστε

Πριν μπορέσετε να λάβετε μέτρα για την αντιμετώπιση του προβλήματος, πρέπει να αξιολογήσετε με τι ακριβώς ασχολείστε.

Ψάξτε για μοτίβα στη δυναμική της ομάδας. Μήπως ο καθένας παγιδεύει πάντα τις απόψεις των άλλων; Μήπως η ομάδα συναντά σπάνια και στερείται κατεύθυνσης, ή μήπως όλοι αισθάνονται συλλογικά συγκλονισμένοι από εξωτερικές προσδοκίες;

Όσο περισσότερο μπορείτε να εντοπίσετε το πρόβλημα, τόσο πιο γρήγορα μπορείτε να προχωρήσετε στο βήμα δεύτερο.

2. Αποκαλύψτε τι μπορείτε να αλλάξετε

Μόλις εντοπίσετε το πρόβλημα, μπορείτε να προσδιορίσετε τι μπορείτε και ποιο δεν μπορείτε να διορθώσετε.

Ένα μεγάλο πρόβλημα που βλέπω με τους πελάτες μου είναι ότι αφήνουν να δημιουργηθούν μικρές ενοχλήσεις. Για παράδειγμα, δεν αντιμετωπίζουν δύσκολους συναδέλφους ή επικοινωνούν απευθείας με το αφεντικό τους για το τι συμβαίνει.

Αντ 'αυτού, κάνουν υποθέσεις, εσωτερικοποιούν ζητήματα και έχουν εσφαλμένες προσδοκίες ότι δεν φωνάζουν. Και αυτές οι ενέργειες επιτρέπουν μόνο προβλήματα να εξασθενίζουν, διαιωνίζοντας τη δυσλειτουργία.

Ας πούμε ότι βρίσκεστε να εργάζεστε υπερωρίες επειδή η υπόλοιπη ομάδα δεν τραβά το βάρος τους. Μπορείτε να μοιραστείτε τα θέματα με τον προϊστάμενό σας χρησιμοποιώντας ένα απλό μήνυμα επιβεβαίωσης τριών γραμμών:

  • Πρώτον, να συνοψίσω την κατάσταση και να περιγράψω τα γεγονότα: "Έχω μείνει μέχρι τις 8 μ.μ. για την έναρξη των προϊόντων για τις τελευταίες πέντε ημέρες".
  • Στη συνέχεια, υποδείξτε την αίσθηση, τη στάση ή την αντίληψή σας: "Η αίσθηση μου είναι ότι πρέπει να επανεκτιμήσουμε τον φόρτο εργασίας και τους πόρους που διατίθενται για το έργο. Έχω μερικές ιδέες για το πώς θα μπορούσαμε να το προσεγγίσουμε αυτό. "
  • Τέλος, κάνετε ένα ρητό αίτημα: "Θα ήθελα να έχω μια συνάντηση μαζί σας για να συζητήσουμε. Τι ώρα τη Δευτέρα λειτουργεί καλύτερα; "

Παρατηρήστε ότι η χρήση αυτής της προσέγγισης δείχνει ότι είστε ενεργός. Δεν ενδιαφέρεστε να κατηγορήσετε άλλους ή να διαμαρτυρηθείτε - αναζητάτε λύσεις.

Ξέρω ότι είναι τρομακτικό, αλλά εντοπίζοντας τι μπορείτε να αλλάξετε και μιλώντας μέχρι να σπάσει τον κύκλο. Είτε είστε ηγέτης ομάδας ή απλώς μέλος της ομάδας, είναι σημαντικό να καλέσετε δυναμικά προβλήματα όταν αισθάνεστε άνετα (και ξέρω ότι η άνεση εξαρτάται από την οργάνωσή σας και ποιο είναι το πρόβλημα).

: Πώς να είσαι πιο πεισματικός στην εργασία (χωρίς να είναι κανένας)

3. Αποκαλύψτε τι μπορείτε να μάθετε από την κατάσταση

Εάν διαπιστώσετε ότι δεν μπορείτε να αλλάξετε τίποτα (ή να αλλάξετε αρκετά), θυμηθείτε ότι έχετε πλήρη έλεγχο των ενεργειών και των στάσεων σας.

Κάντε το καλύτερο από μια λιγότερο από την ιδανική κατάσταση αναζητώντας μοναδικές ευκαιρίες για να μεγαλώσετε και να μάθετε νέα πράγματα ακόμα και όταν τα χαρτιά στοιβάζονται εναντίον σας. Με αυτόν τον τρόπο, αγκαλιάζετε μια νοοτροπία ανάπτυξης, ανανεώνοντας μια πρόκληση ως ευκαιρία για προσωπική και επαγγελματική πρόοδο.

Για παράδειγμα, είχα έναν πελάτη που αισθάνθηκε ότι ο διαχειριστής της μπλοκάρει όλες τις ιδέες της. Αναμόρφωσε τη νοοτροπία της σχετικά με την κατάσταση και είδε ότι ήταν μια ευκαιρία να ασκήσει και να ακονίσει τις διαπραγματευτικές της ικανότητες, που την άλλαξαν σε ένα διασκεδαστικό πείραμα γι 'αυτήν παρά για κάτι που φοβόταν.

: Η αλλαγή της νοοτροπίας που χρειάζεστε αν εργάζεστε σε μια ανταγωνιστική εταιρεία

Και το τελευταίο βήμα: Καταλάβετε τι είναι καλύτερο για σας. Τελικά, είναι σημαντικό να έχετε καλά όρια μεταξύ της δουλειάς σας και της ζωής στο σπίτι και να φροντίζετε πρώτα τον εαυτό σας. Εάν μια δυσλειτουργική ομάδα επηρεάζει την υγεία σας και δεν μπορείτε να φαίνεται σωστό το πλοίο (ή ειλικρινά, μην νομίζετε ότι είναι το μέρος σας να το κάνετε αυτό), μην χάνετε μήνες ή χρόνια προσπαθώντας να κάνετε τα πράγματα καλύτερα.

Στο τέλος της ημέρας σας, η ευημερία σας είναι το ενεργητικό σας νούμερο ένα. Εξετάστε το μακροπρόθεσμο σχέδιο για τη σταδιοδρομία σας και καταστήστε τους δικούς σας επαγγελματικούς και προσωπικούς στόχους προτεραιότητα.