Είμαι πάντα ενθουσιασμένος που βλέπω τον τρόπο με τον οποίο οι σπουδαστές και οι εθελοντές ωθούν τον εαυτό τους όταν πηγαίνουν στο εξωτερικό ή συμμετέχουν σε κοινωφελείς υπηρεσίες - και για σοβαρούς λόγους: Η παροχή βοήθειας μπορεί να δημιουργήσει μεγάλη εμπειρία, δεξιότητες και νέα δίκτυα και να ασκήσει κρίσιμο αντίκτυπο .
Αλλά, επίσης, είμαι συχνά εντυπωσιασμένος από τον αριθμό των ανθρώπων που φαίνεται να σκέφτονται ότι είναι έτοιμοι να χτίσουν ένα σπίτι, να συναρμολογήσουν ένα σύστημα υδραυλικών εγκαταστάσεων ή ακόμα και να εγκαταστήσουν ηλεκτρική ενέργεια χωρίς καμία εκπαίδευση.
Και αυτό ισχύει και για τη διοίκηση: Δεν υπάρχει λογιστική εμπειρία; Ίσως ο εθελοντισμός στο εξωτερικό είναι ο τρόπος για να κερδίσετε μερικούς! Το ίδιο μπορεί να λεχθεί και για τη διδασκαλία, τους ανθρώπινους πόρους, τον στρατηγικό σχεδιασμό και τις αμέτρητες άλλες θέσεις. Ανεξάρτητα από το ρόλο, οι άνθρωποι προσφέρονται εθελοντικά για ευθύνες στις αναπτυσσόμενες χώρες που απλά δεν έχουν τις δεξιότητες - ο backpacker έγινε δάσκαλος, ο σπουδαστής των επιχειρήσεων έγινε επικεφαλής της χρηματοδότησης, ο εθελοντής διάρκειας δύο εβδομάδων μετατράπηκε σε διαχειριστή προγράμματος - και μπορεί να καταλήξει να είναι μεγάλο κίνδυνο για την κοινότητα ή τον οργανισμό.
Ναι, είναι σημαντικό να αποκτήσετε εμπειρία και να εργαστείτε στο εξωτερικό είναι μια μεγάλη ευκαιρία να το κάνετε. Αλλά με ποιο κόστος mastering αυτή την καμπύλη μάθησης; Η πραγματικότητα είναι ότι πρόκειται να πάρει πολύ περισσότερο από μια ζώνη εργαλείων και τον ενθουσιασμό για να ωφεληθεί ο καθένας και να κάνει την αλλαγή να συμβεί. Θα επιτρέψετε σε έναν εργολάβο να δουλέψει στο διαμέρισμά σας αν δεν είχε καμία εκπαίδευση - ακόμα κι αν ήταν ελεύθερη εργασία; Πιθανώς όχι. Και αυτό δεν πρέπει να είναι αποδεκτό ούτε στη διεθνή ανάπτυξη ούτε στην κοινωνική καλή εργασία.
Είμαι έτοιμος να ξεκινήσω τη συζήτηση: Πώς μπορούμε να γεφυρώσουμε το διάστημα μεταξύ της απόκτησης πολύτιμης εμπειρίας και της αποτελεσματικότητας στο έδαφος; Στα χρόνια που έχω ξοδέψει να εργάζομαι σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς και στην ανάπτυξη στο εξωτερικό, εδώ είναι αυτό που έχω μάθει για την κατανόηση και την αναγνώριση της σπουδαιότητας της κατάρτισης, των δεξιοτήτων και της λογοδοσίας στις διεθνείς εργασίες ανάπτυξης - και πώς μπορείτε να μείνετε μπροστά από την καμπύλη.
Αποκτήστε τις δεξιότητες που χρειάζεστε τώρα
Όταν υποβάλλετε αίτηση για οποιαδήποτε εργασία, υπάρχει μια συνεχής μάχη μεταξύ της θέλησης να αποκτήσετε πολύτιμη εμπειρία μέσω της θέσης και έχοντας αρκετή εμπειρία για να εφαρμόσετε πραγματικά. Και αυτό είναι ιδιαίτερα αληθές στις διεθνείς εργασίες, όπου οι θέσεις εργασίας απαιτούν - ζητώντας, για παράδειγμα, υποψηφίους με ευχέρεια σε δύο έως τρεις γλώσσες, εμπειρία συνεντεύξεων και τεκμηρίωσης, διαχείριση έργων - και φιλτράροντας εύκολα τις πρόσφατες βαθμίδες. Ταυτόχρονα, υπάρχει μια μεγάλη προσφορά βαθμών που παίρνουν χρόνια χάσματος, που θέλουν να ταξιδεύουν και να μαθαίνουν ενώ παράγουν αντίκτυπο.
Αλλά για να επωφεληθείτε πραγματικά από την οργάνωση ή την κοινότητα, είναι επιτακτική ανάγκη να έχετε τις δεξιότητες που είναι απαραίτητες για να βοηθήσετε τα έργα που έχετε αναλάβει να επιτύχουν - προτού προχωρήσετε στο πεδίο. Εάν είστε στο σχολείο, επιλέξτε μαθήματα επιλογής στη μη κερδοσκοπική διαχείριση ή ανάπτυξη. Εάν δεν μπορείτε να πάρετε μαθήματα, να διαβάσετε και να κάνετε έρευνα σε ιστοσελίδες όπως το WhyDev, το Χρονικό της Φιλανθρωπίας ή το BoardSource, ή να δείτε εάν η εταιρεία σας προσφέρει τάξεις επαγγελματικής ανάπτυξης που θα μπορούσαν να σας βοηθήσουν να αναπτύξετε τις κατάλληλες ικανότητες.
Η ουσία είναι ότι πρέπει να βεβαιωθείτε ότι οι δεξιότητές σας είναι κατάλληλες για τον οργανισμό. Δεν μπορείτε να περιμένετε να χρησιμοποιήσετε μόνο το ρόλο για να αποκτήσετε εμπειρία - πρέπει να προσφέρετε και στον οργανισμό κάτι.
Ρωτήστε τις σημαντικές ερωτήσεις μπροστά από το χρόνο
Έχουμε μιλήσει για το πώς να βάλουμε το "καλό" στο κοινωνικό καλό - και ένα μεγάλο μέρος αυτού είναι να γνωρίζουμε ακριβώς τι παίρνετε και να είστε ρεαλιστές για το τι μπορείτε πραγματικά να επιτελέσετε στο έδαφος.
Για να το κάνετε αυτό, ρωτήστε τον υπεύθυνο προσλήψεων του οργανισμού εάν μπορείτε να συνδεθείτε με άτομα που είναι ήδη στο πεδίο μέσω Skype ή ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. Σιγουρευτείτε ότι ρωτάτε για κάποιες από τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν ή τις αδυναμίες του προγράμματος, ώστε να ξέρετε ακριβώς τι να περιμένετε. Το πιο σημαντικό, ρωτήστε τον εαυτό σας (και να είστε ειλικρινείς) για πόσο καιρό είστε πρόθυμοι να δεσμευθείτε σε αυτή τη θέση, το όφελος για σας, και το όφελος για την κοινότητα. Η μετάβαση σε αυτές τις απαντήσεις και οι σαφείς προσδοκίες θα σας βοηθήσουν να καταλάβετε καλύτερα τι πρέπει να παραδοθεί στο έδαφος - αντί να πετάτε απλώς από το κάθισμα του παντελονιού σας όταν φτάσετε εκεί.
Πηγαίνετε με τους πόρους εάν τους έχετε, είστε ειλικρινείς όταν δεν το κάνετε
Πρόσφατα, μίλησα με τον συνάδελφό μου που εργάζεται επίσης για τον ΟΗΕ και έσκαψα ένα κακό αστείο σχετικά με το να πρέπει να περιμένω μια αιωνιότητα για τα Ηνωμένα Έθνη να κάνουν πραγματικά κάτι στον κόσμο. Και ενώ ήμουν γρήγορος να παραδεχτώ ότι ήταν με κακή γεύση, με έβαλε ευθεία. "Κοιτάξτε, τα Ηνωμένα Έθνη είναι ένα χρηματοπιστωτικό ίδρυμα με χαμηλό κεφάλαιο και με βάση αυτό που έχει, κάνει το καλύτερό του".
Με έκανε να συνειδητοποιήσω ότι αν ο ΟΗΕ αγωνίζεται να κάνει τα πράγματα να συμβούν - και να είναι ανοιχτά γι 'αυτό - τότε εμείς στο πεδίο θα πρέπει επίσης να είμαστε ειλικρινείς όταν έχουμε πόρους και υποστήριξη για να επηρεάσουμε την αλλαγή και όταν δεν το κάνουμε.
Το πάθος και η αποφασιστικότητα μόνο δεν πρόκειται να δουν ένα έργο μέσω. Έχω μιλήσει για την αποφυγή του σκουριασμένου σύνθετου παιδικού χώρου στο παρελθόν, αναφερόμενος σε μια παιδική χαρά που ξεκίνησαν οι εθελοντές - αλλά δεν τελείωσαν ποτέ - κατασκευάζοντας δέντρα, μεταλλικά φύλλα και ελαστικά, τα οποία είναι τώρα σκουριασμένα και ξεχασμένα. Δεν θέλετε κάτι παρόμοιο να συμβεί στο σχέδιό σας εάν εξαντληθείτε πόροι ή αποχωρήσετε. Και αυτή είναι μια απλή παιδική χαρά - σκεφτείτε τους πόρους που χρειάζονται για συνεχή έργα όπως η βοήθεια και η παράδοση τροφίμων.
Η θλιβερή πραγματικότητα είναι ότι μερικές φορές δεν υπάρχουν αρκετοί πόροι για να περάσουν και όταν αυτό συμβεί, τα έργα και οι επιχειρήσεις πρέπει να σταματήσουν. Έτσι, από την αρχή, να είστε ξεκάθαροι σχετικά με τους πόρους που πρέπει να προσφέρετε, τόσο βραχυπρόθεσμα όσο και μακροπρόθεσμα.
Να είστε ρεαλιστικοί εάν η θέση δεν είναι κατάλληλη
Μια μεγάλη ανησυχία που ακούω συχνά από φίλους στον τομέα είναι ότι η δουλειά τους ή η εθελοντική συναυλία δεν είναι ακριβώς αυτό που σκέφτονταν ότι θα ήταν, και δυσκολεύονται να κατανοήσουν τη θέση τους και τι πρέπει να κάνουν.
Μπορεί να είναι εκπληκτικό (και σε αντίθεση με πολλές συμβουλές σταδιοδρομίας που μπορείτε να ακούσετε), αλλά η σύστασή μου είναι ότι εάν ένας ρόλος δεν αισθάνεται ότι είναι κατάλληλος και δεν νομίζετε ότι μπορείτε να προσαρμόσετε, μην το παραμείνετε έξω. Δεν θα ωφελήσετε εσάς ή την κοινότητα στην οποία εργάζεστε, ειδικά εάν έχετε ήδη αρχίσει να δημιουργείτε σχέσεις και αυτοί οι άνθρωποι βασίζονται σε σας για να παραδώσετε όσα είπατε ότι θα κάνατε. Οι περισσότεροι οργανισμοί χρησιμοποιούνται για μια περιστρεφόμενη ομάδα αλλοδαπών και δεν θα σπάνε όταν φύγετε.
Εάν οι ικανότητές σας δεν ταιριάζουν ή η θέση δεν είναι αυτή που περιμένατε, δεν χρειάζεται να πλοηγηθείτε τυφλά στο πεδίο - ρωτήστε για άλλες θέσεις που θα μπορούσαν να χρησιμοποιήσουν καλύτερα το σετ δεξιοτήτων σας. Αν αποφασίσετε να φύγετε, δείτε εάν μπορείτε να βοηθήσετε να βρείτε μια ισχυρή αντικατάσταση, ώστε να συνεχιστεί η εργασία χωρίς διακοπή.
Να είστε υπόλογος
Το να είσαι υπεύθυνος και να είσαι σε θέση να παραδεχτείς την αποτυχία είναι μια πολύτιμη δεξιότητα σε κάθε σταδιοδρομία, αλλά στην ανάπτυξη, όπου τόσα πράγματα μπορεί να πάνε στραβά, είναι ιδιαίτερα σημαντικό. Εάν ορίσατε την κλινική σε λάθος μέρος, για παράδειγμα, ή πρέπει να τροποποιήσετε το πρόγραμμα σπουδών που αναπτύξατε, είναι εντάξει να το αλλάξετε.
Αν το χτίσετε ή το σπάσετε, είστε επίσης υπεύθυνος για την επίλυσή του και τη βιωσιμότητά του. Αφήνοντας το ως έχει ή το τράβηγμα έξω από το έργο νωρίς μπορεί να είναι ένας χρόνος ή εξοικονόμηση χρημάτων για εσάς, αλλά η κοινότητα αισθάνεται την επίδραση με πολύ μεγαλύτερο και πιο αρνητικό τρόπο.
Η κουλτούρα ανάπτυξης δεν θα μπορέσει να διατηρηθεί εάν συνεχίσουμε να προσπαθούμε να εξισορροπήσουμε την ανάγκη για δεξιότητες επιτόπου με το "Είμαι εδώ για να σας προσφέρω ό, τι μπορώ να δώσω". Πρέπει να βρισκόμαστε σε ένα υψηλότερο επίπεδο και να σκεφτούμε πραγματικά πώς μπορούμε να είμαστε πιο αποτελεσματικοί και χρήσιμοι στο έδαφος για να επιτύχουμε βιώσιμες και επιτυχημένες επιπτώσεις.
