Ο καθορισμός στόχων πάντα ακούγεται υπέροχα στη θεωρία. Δεν μπορώ ακόμη να αρχίσω να υπολογίζω τον αριθμό των φορών που έχω πει, «πρόκειται να ξαναρχίσω το blog μου αυτό το μήνα» ή «θέλω να είμαι καλύτερα στην άσκηση του τρέχοντος έτους» ή «υπόσχομαι ότι θα στην πραγματικότητα εγγραφείτε για αυτά τα ιταλικά μαθήματα σύντομα. "Αλλά ποτέ δεν έχω κάνει τίποτα από αυτά τα πράγματα.
Αυτό συμβαίνει γιατί οι στόχοι δεν είναι να μιλάς τη συζήτηση - πρόκειται για το περπάτημα. Το μυστικό της επιτυχίας είναι να κάνουμε ένα πραγματικό σχέδιο για να κάνουμε πράγματα.
Τώρα, αυτό είναι συνήθως πιο εύκολο για τους βραχυπρόθεσμους στόχους. Εάν ορίσετε μια προθεσμία, θα λάβετε το έργο αυτό εγκαίρως. Εάν τοποθετήσετε "ελέγξτε το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο" στη λίστα υποχρεώσεων, θα το κάνετε εκείνη την ημέρα.
Αλλά τι γίνεται με τους μακροπρόθεσμους στόχους, όπως η αποκοπή της καριέρας σας; Πώς σχεδιάζετε και εκτελέστε κάτι που είναι μέχρι τώρα στο μέλλον και αναπόφευκτα θα πέσετε θύμα αλλαγής;
Πρόσφατα, έθεσα να κάνει ακριβώς αυτό: να θέσω και να επιτύχω τους μακροπρόθεσμους στόχους της σταδιοδρομίας μου (γιατί όπως είπα, δεν είμαι σπουδαίος στην παρακολούθηση). Αυτό σήμαινε πρώτα την οριοθέτηση τους, έπειτα να υπολογίσω πώς θα τα επιτύχαινα και σε ποιο χρονικό πλαίσιο, και τελικά να αποφασίσω πώς θα τα παρακολουθώ και θα επηρεάσω τις αλλαγές με την πάροδο του χρόνου.
Ξέρω - αυτό ακούγεται σαν πολλή δουλειά. Γιατί λοιπόν αυτό είναι σημαντικό να το κάνουμε;
Για ένα πράγμα, είναι κίνητρο. Αντί να λαμβάνω μέρα με τη μέρα την καριέρα μου, αισθάνομαι σαν να κινούμαι προς τον ορισμό της επιτυχίας μου. Δεύτερον, με βοηθά να περιορίσω τις προτεραιότητές μου. Είναι εύκολο να θέλεις να κάνεις τα πάντα , αλλά όταν ξέρω πού κατευθύνομαι, μπορώ πιο εύκολα να επικεντρωθώ στις ευκαιρίες που θα οδηγήσουν σε μακροπρόθεσμα οφέλη (και να πω "όχι" σε πράγματα που δεν θα το κάνουν).
Αν ψάχνετε να κάνετε το ίδιο με τους δικούς σας στόχους, εδώ είναι η μέθοδος μου.
Βήμα 1 Κάποια εσωτερική αναζήτηση
Θα ήθελα διαφορετικά να καλέσω αυτήν την ενότητα, "Ρωτήστε τον εαυτό σας μια δέσμη ανοιχτών ερωτήσεων."
Ο μόνος τρόπος που θα ξέρετε πού θέλετε να πάτε και τι θέλετε να κάνετε είναι να σκεφτείτε τι γνωρίζετε ήδη (και δεν ξέρετε).
Έτσι, ρωτήστε τον εαυτό σας τις ακόλουθες ερωτήσεις (και γράψτε τις απαντήσεις κάτω ):
- Ποιες θέσεις εργασίας σας ενδιαφέρουν; Ποιες εταιρείες σας ενδιαφέρουν πολύ; Γιατί τους ενδιαφέρει;
- Ποιες θέσεις εργασίας ή εταιρείες δεν σας ενδιαφέρουν; Γιατί;
- Τι σας αρέσει να κάνετε στον τρέχοντα ρόλο σας; Τι δεν θέλεις να κάνεις;
- Τι σας άρεσε να κάνετε στους προηγούμενους ρόλους; Τι δεν ήθελες να κάνεις;
- Τι δεξιότητες έχεις? Ποιες δεξιότητες δεν έχετε που επιθυμείτε να κάνετε;
- Σε ποιες επιτυχίες είσαι περήφανος; Τι θέλετε να επιτύχετε αυτό που δεν έχετε ακόμα;
- Τι είδους εργασιακό περιβάλλον ευδοκιμείτε;
- Τι είδους διαχειριστικό στυλ σας δίνει περισσότερο κίνητρο;
Ξεκίνησα τη δική μου διαδικασία με αυτές τις ερωτήσεις. Σκεφτόμουν πίσω σε όλα όσα έκανα και ρόλους που έχω συναντήσει με την πάροδο των χρόνων ως συντάκτης, και έγραψα τις παρατηρήσεις μου.
Μου άρεσε η επεξεργασία και η γραφή, αλλά δεν μου άρεσε η ιδέα της επεξεργασίας και της σύνταξης ορισμένων τύπων περιεχομένου. Μου άρεσε να παρακολουθώ συναντήσεις και να διαχειρίζομαι ανθρώπους, αλλά δεν ήθελα αυτό να είναι το μεγαλύτερο μέρος της δουλειάς μου. Μου άρεσε να δουλεύω σε μια μικρή ομάδα μέσα σε ένα μικρό οργανισμό, αλλά ήταν ανοικτή στην ιδέα να ενταχθεί σε μια μεγαλύτερη εταιρεία.
Μπορείτε να πείτε: "Δεν ξέρω την απάντηση στις ερωτήσεις αυτές." Με συγχωρείτε ότι είμαι αμβλύ, αλλά ψέματα.
Ξέρω ότι το να ρωτάς τον εαυτό σου αυτά τα ερωτήματα είναι τρομακτικό - βάζεις τον εαυτό σου σε κουτιά που δεν είσαι σίγουρος ότι είναι απόλυτα ακριβή. Αλλά γι 'αυτό δεν θα σταματήσουμε εδώ.
Βήμα 2 Κάποια εξωτερική αναζήτηση
Κάθε σπουδαίος ερευνητής υποστηρίζει τις υποθέσεις τους με πραγματικά δεδομένα. Ο καθορισμός στόχων δεν είναι διαφορετικός.
Η λίστα που δημιουργήσατε παραπάνω είναι ένα τραχύ σχέδιο του τρόπου με τον οποίο βλέπετε την καριέρα σας να πηγαίνει. Τώρα είναι η ώρα να επιβεβαιώσετε ότι αυτό είναι πραγματικά αυτό που θέλετε και στη συνέχεια να περιγράψετε μια ρεαλιστική διαδρομή για τον εαυτό σας.
Για παράδειγμα, ίσως θελήσετε να γίνετε μηχανικός, αλλά έχετε πραγματικά τις δεξιότητες (ξέρετε πώς να κωδικοποιήσετε;), τους πόρους (μπορείτε να αντέξετε οικονομικά το χρόνο και τα χρήματα για να μάθετε να κωδικοποιείτε;), και το πάθος η ιδέα της κωδικοποίησης όλη την ημέρα;) για να το κάνει;
Η εξωτερική αναζήτηση έρχεται σε δύο μορφές: τη δικτύωση και την έρευνα στο διαδίκτυο.
Η δικτύωση σημαίνει ότι βγαίνεις έξω και μιλάς με ανθρώπους-ανθρώπους στους τομείς, τους ρόλους ή τις εταιρείες που απαριθμήσατε, τους ανθρώπους με εμπειρία που σκαλίζουν παρόμοια διαδρομή, τους ανθρώπους που εμπιστεύεστε για να σας δώσουν μια ειλικρινή λήψη. Και, δεν είναι τόσο δύσκολο να το κάνουμε, ακόμη και με άγνωστους ανθρώπους (στην πραγματικότητα, έχουμε πολλά πρότυπα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου για αυτό - όπως αυτό και αυτά).
Έχω αρχίσει να το κάνω αυτό με το μόνο κίνητρο να μάθω περισσότερα - για τη βιομηχανία μου, για τις επιλογές μου, για άλλους ανθρώπους. Ζήτησα από τους συναδέλφους και τους φίλους μου να δουν αν κάποιος μπορεί να με συνδέσει με κάποιον στον τομέα μου και τους έστειλε μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ότι θα ήθελα να τραβήξω τον καφέ ή να λιώνω στο τηλέφωνο.
Η έρευνα στο διαδίκτυο είναι το πιο εύκολο εγχείρημα, αλλά όχι τόσο ανταμείβοντας. Η δικτύωση σάς επιτρέπει να περιορίσετε τους στόχους σας και να δημιουργήσετε σχέσεις που μπορούν να οδηγήσουν σε ευκαιρίες κάτω από το δρόμο, ενώ η online έρευνα μόνο κάνει πραγματικά το πρώτο.
Αναφέρατε μια δέσμη δεξιοτήτων και συμφερόντων στο πρώτο βήμα. Μετακινηθείτε στις διάφορες περιγραφές εργασιών σε μια θέση εργασίας της επιλογής σας. Υπό ποιους ρόλους οι δεξιότητες και τα ενδιαφέροντα τείνουν να εμφανίζονται; Τι ρόλους ακούγονται ενδιαφέροντα, ακόμα κι αν δεν βρίσκονται στη λίστα σας; Μέσα σε αυτούς τους ρόλους, ποια σφαίρα λείπετε; Κρατάω σημειώσεις.
Που με φέρνει σε …
Βήμα 3 Κάντε ένα έγγραφο
Ξέρεις πως είπα ότι οι στόχοι σου είναι όλα; Λοιπόν, γι 'αυτό πρέπει να το γράψετε όλα αυτά γραπτώς.
Η οργάνωση εξαρτάται από εσάς. Ωστόσο, ίσως θέλετε να συμπεριλάβετε τις παρακάτω ενότητες. Και είστε τυχεροί, επειδή δημιουργήσαμε ένα πρότυπο που καλύπτει όλα αυτά τα πράγματα εδώ, έτσι ώστε να μην χρειαστεί να φτιάξετε το λογιστικό φύλλο μόνοι σας.
Οι μαλακές / σκληρές δεξιότητες που θέλετε να βελτιώσετε
Υπάρχουν μάλλον πολλά πράγματα στα οποία είστε καλοί, αλλά θα μπορούσατε να είστε καλύτερο - όχι μόνο για να προχωρήσετε στον τρέχοντα ρόλο σας αλλά για να προχωρήσετε τελικά σε έναν ανώτερο ρόλο αλλού.
Για παράδειγμα, ξέρω ότι για να γίνω ανώτερος συντάκτης πρέπει να είμαι σε θέση να επεξεργαστώ πολύ καλά. Έτσι, έκανα αυτό το στόχο μου και περιέγραψα διάφορους τρόπους με τους οποίους μπορώ να συνεχίσω να βελτιώνω αυτό το επόμενο εξάμηνο.
Η μαλακή / σκληρή λίστα επιθυμιών σας
Αυτές οι σφαίρες που λείπεις στις περιγραφές των καθηκόντων των ονείρων σου; Αυτό είναι όπου θα τα γράψετε κάτω - όλα όσα δεν ξέρουν πώς να κάνουν, αλλά θέλουν να μάθουν, και πώς θα τα καταλάβετε.
Για παράδειγμα, εάν έψαχνα για το άνοιγμα ενός ανώτερου εκδότη, μπορώ να αναφέρω τον ακριβή τίτλο και την εταιρεία ("Senior Editor, VICE Media"), την ικανότητα που μου λείπει (Photoshop) ζητήστε από τον διαχειριστή αν μπορώ να βγάλω προϋπολογισμό για να πάρετε μια τάξη online στο Photoshop, πραγματοποιήστε έρευνα σε φτηνά online μαθήματα ").
Οι σημειώσεις δικτύου σας
Ποιος συναντήσατε όταν πραγματοποιήσατε την εξωτερική σας αναζήτηση; Τι έμαθες? Καταχωρίστε το όνομα, τα στοιχεία επικοινωνίας τους και οτιδήποτε αξίζει να σημειωθεί από τη συνομιλία σας, ώστε να μπορείτε να επικοινωνήσετε αργότερα μαζί τους.
Βήμα 4 Παρακολουθήστε
Το τελευταίο βήμα, βέβαια, είναι να ακολουθήσετε πραγματικά τους στόχους σας και να τους παρακολουθήσετε.
Έτσι, βάλτε μια ημερομηνία στο ημερολόγιό σας (ναι, αυτή τη στιγμή) τρεις έως έξι μήνες από τώρα για να αναθεωρήσετε αυτό το έγγραφο - τι έχετε κάνει, τι έχετε καθυστερήσει και οτιδήποτε πρέπει να αλλάξετε / επανεξετάσετε.
Αν έχετε έναν διευθυντή που υποστηρίζει τους μακροπρόθεσμους στόχους σας, καλέστε τους να εξετάσουν τις σημειώσεις σας και να συζητήσουν τρόπους για να συνεχίσουν να βελτιώνονται. (Στην πραγματικότητα, η ύπαρξη ενός εταίρου λογοδοσίας - είτε είναι το αφεντικό σας, ένας συνάδελφος ή ένας φίλος σας - είναι εξαιρετικά πολύτιμη.)
Και θυμηθείτε: Τίποτα δεν είναι μόνιμο. Είναι εντάξει αν αποφασίσετε ότι ο στόχος αυτός δεν είναι πλέον κατάλληλος ή αξίζει να ακολουθήσετε. Ωστόσο, βεβαιωθείτε ότι έχετε αντικαταστήσει αυτά με κάτι που αξίζει να ακολουθήσετε. Γιατί να έχετε κάτι να προσβλέπουμε θα προωθήσει μόνο την καριέρα σας και θα δώσει μεγαλύτερη σημασία στο έργο που κάνετε κάθε μέρα.
