Είμαστε όλοι εκεί: Βλέπετε τις μεγαλύτερες δυνατότητες στο έργο που σας έχει ανατεθεί. Γνωρίζετε ότι η ανάληψη πρωτοβουλίας για την επέκταση του πεδίου εφαρμογής δεν θα κάνει μόνο καλύτερα, αλλά θα επιδείξει τη φιλοδοξία και τη δημιουργική σας σκέψη. Είστε σίγουροι ότι έχετε ό, τι χρειάζεται για να κλωτσήσετε το έργο σε μια εγκοπή και είστε έτοιμοι να το αντιμετωπίσετε.
Το μόνο πρόβλημα? Δεν μπορείτε να το πάρετε στο επόμενο επίπεδο χωρίς να έχετε την έγκριση του προϊσταμένου σας και δεν έχει ανοίξει ακριβώς νέες ιδέες πρόσφατα. Ίσως να ανησυχεί ότι θα σας τραβήξει μακριά από άλλα έργα, ή ίσως δεν παίρνει αρκετά όλη τη "νέα τεχνολογία" που εμπλέκονται. Όποια και αν είναι η περίπτωση, ένας μικρός δισταγμός δεν σημαίνει απαραίτητα ότι είστε κολλημένοι. Εδώ μπορείτε να μεγιστοποιήσετε την πιθανότητα επιτυχίας όταν ζητάτε περισσότερη ευθύνη.
1. Κάντε την έρευνά σας
Η προετοιμασία είναι το κλειδί όταν κάνεις ένα πεισματικό επιχείρημα. Επομένως, καταλήξουμε σε συγκεκριμένους τρόπους για να εξηγήσουμε πώς η ανάληψη περισσότερων ή η επέκταση του πεδίου εφαρμογής του έργου θα ωφελήσει το τμήμα σας και θα ενισχύσει τους στόχους του προϊσταμένου σας. Θα μπορούσε να αυξήσει τις πωλήσεις, να εμπλέξει τους πελάτες με νέο και διαρκή τρόπο ή να εισαγάγει έναν πιο αποτελεσματικό τρόπο να κάνει τα πράγματα; Επίσης, να είστε προετοιμασμένοι να συζητήσετε τυχόν δυνητικά κόστη, όπως το απαιτούμενο χρόνο και χρήμα, καθώς και τους κινδύνους, όπως μια δυσμενή δημόσια αντίδραση.
2. Σκεφτείτε με όρους της μεγάλης εικόνας
Όσο ψηλότερη είναι η ιδέα σας, τόσο περισσότερο το κοινό σας θα είναι με τη μεγαλύτερη εικόνα. Βοηθήστε λοιπόν τον εαυτό σας - και το προϊστάμενό σας - να σκεφτείτε πραγματικά τις συνέπειες και την πιθανή άνοδο της πρότασής σας. Πώς θα επεκτείνει το σχέδιό σας να βοηθήσει την εταιρεία σε μεγαλύτερο εύρος; Θα τοποθετήσει τον εργοδότη σας ως ηγέτη της βιομηχανίας ή θα πάρει την οργάνωση μεγαλύτερη προβολή; Ίσως το σχέδιό σας για την ανάπτυξη ενός καναλιού YouTube του τμήματος θα μπορούσε να βοηθήσει την εταιρεία να προσεγγίσει μια δημοφιλέστερη δημογραφική ομάδα και να προσφέρει χρήσιμα σορτς μάρκετινγκ ή η ιδέα σας για ένα έργο pro bono θα μπορούσε να προωθήσει νέες συνεργασίες με συνεργάτες της εταιρείας.
3. Σπάστε τα βήματα
Ταυτόχρονα, η οργάνωση του σχεδίου σας σε κομμάτια μεγέθους δαγκώματος θα διευκολύνει το αφεντικό σας και τους άλλους να δουν επακριβώς τι εμπλέκεται. Έτσι, προτού παρουσιάσετε την ιδέα σας, για παράδειγμα, αυξάνοντας το πρόγραμμα προσλήψεων κολλεγίων, αναπτύξτε ένα σχέδιο έργου. Αναφέρετε όλες τις εργασίες που θα χρειαστεί να εκτελέσετε για να αποφύγετε το έργο, μαζί με το χρόνο που θα χρειαστεί. Με κάθε εργασία, προσδιορίστε τις δεξιότητες που χρειάζονται και ποιος τους έχει. Είστε ο καλύτερος άνθρωπος για την εργασία, μπορείτε να προσλάβετε ένα μέλος της ομάδας ή θα χρειαστείτε εκπαίδευση; Όσο περισσότερο σκέφτεστε μέσω του σχεδίου, τόσο πιο σοβαρά θα το πάρουν οι άλλοι - συν, τόσο πιο άνετα θα είναι το αφεντικό σας ότι αυτό το νέο έργο δεν πρόκειται να σας απομακρύνει από τις τρέχουσες ευθύνες σας ή απλά να καταλήξετε στην αγκαλιά του .
4. Μην αποθαρρύνεστε
Δυστυχώς, ακόμη και οι καλύτερες ιδέες κατεβαίνουν μερικές φορές. Έτσι, αν έχετε κάνει την έρευνά σας, έκανε ένα αστρικό βήμα, και η απάντηση είναι ακόμα "όχι", δεν είναι το τέλος του κόσμου. Αλλά, είναι μια ευκαιρία μάθησης. Ρωτήστε μερικές ερωτήσεις παρακολούθησης για να μάθετε γιατί η ιδέα δεν σας έδωσε το πράσινο φως. Οι εξωτερικοί παράγοντες, όπως ο χρονοδιάγραμμα, οι περιορισμοί του προϋπολογισμού ή η έλλειψη έγκρισης από το διοικητικό συμβούλιο, ενδέχεται να έχουν εργαστεί εναντίον σας.
Το πιο σημαντικό, μην φοβάστε να κάνετε παρόμοια αιτήματα στο μέλλον. Θυμηθείτε, αν δεν το ζητήσετε, η απάντηση είναι πάντα όχι. Πλέον, ακόμη και να αφιερώσετε χρόνο για να σχεδιάσετε ένα εκτεταμένο έργο είναι μια ευκαιρία από μόνη της να παρουσιάσει την πρωτοβουλία, τη δημιουργικότητά σας και τις δεξιότητες σχεδιασμού του έργου. ¶Έτσι, πάρτε τον εαυτό σας εκεί έξω και πηγαίνετε για αυτό!
