Το αφεντικό σας καθόρισε χθες και περιέγραψε το επόμενο έργο σας. Το πρόβλημα? Είστε εντελώς σύγχυση σχετικά με την κατεύθυνση που υποτίθεται ότι θέλετε να πάρετε μέσα, κάνοντας το κεφάλι σας να αισθάνεται σαν να βουίζει με τα κινούμενα σχέδια πουλιά (χωρίς το άκμονα που έχει πέσει στο κεφάλι σας).
Μην άγχος! Το κλειδί είναι να πιάσετε τη σύγχυση σας νωρίς και να το αντιμετωπίσετε - επειδή όσο περνάτε περισσότερο κατά την ολοκλήρωση της αποστολής χωρίς μια σαφή πορεία, τόσο πιο μακριά είναι πιθανό να καταλήξετε από το αρχικό σχέδιο του αφεντικού σας.
Φυσικά, θα μπορούσατε να πείτε στο προϊστάμενο ότι χάσατε ή ζητήσατε περισσότερη κατεύθυνση - αυτό είναι εντελώς δίκαιο. Αλλά αν ανησυχείτε ότι θα συναντήσετε ως ανίκανο ή δεν έχετε το είδος της σχέσης με τον διευθυντή σας, στο οποίο μπορείτε να είστε εντελώς ειλικρινείς, ρωτήστε αυτή την ερώτηση:
Με ποιο μεγαλύτερο στόχο αυτό συνδέεται;
Γιατί είναι τόσο αποτελεσματικό; Για ένα πράγμα, σας κάνει να φανείτε πραγματικά, πραγματικά καλό. Με έμφαση στους στόχους και όχι στα πιο κουραστικά πράγματα (ή λέγοντας "Γιατί το κάνω αυτό κατά πρώτο λόγο;"), δείχνετε ότι νοιάζεστε για να συμβάλλετε στην μεγαλύτερη επιτυχία της ομάδας ή της εταιρείας. Και, αποδεικνύετε ότι είστε κάποιος που σκέφτεται μια μακροπρόθεσμη και μεγάλη εικόνα.
Για άλλη μια φορά, αναγκάζει το αφεντικό σας να αναρωτηθεί για την ερώτηση. Ίσως να είστε μπερδεμένοι γιατί δεν υπάρχει σαφής στόχος που να συνδέεται με το έργο. Καθιστώντας τους να διευκρινιστούν, μπορείτε να κατανοήσετε καλύτερα το σκοπό, καθιστώντας πολύ πιο εύκολο να στρατηγίσετε.
Επιπλέον, κρατά το υπεύθυνο (και εσάς) το αφεντικό σας. Εάν κατά την ολοκλήρωση ή κατά την ολοκλήρωση ο διαχειριστής σας φαίνεται ανικανοποίητος, μπορείτε να επιστρέψετε στην απάντησή του και να εξηγήσετε γιατί αποφασίσατε να ακολουθήσετε την κατεύθυνση που κάνατε. Στη συνέχεια, μπορείτε να έχετε μια συζήτηση για να διαπιστώσετε εάν έχετε χτυπήσει αυτόν τον στόχο ή πώς μπορείτε να το πετύχετε καλύτερα.
Εκτός αυτού, οι στόχοι είναι εξαιρετικοί. Μας βοηθούν να προχωρήσουμε προς τα εμπρός και κάνουν το έργο μας να ανταποκρίνεται καλύτερα.
Και δεν θέλουμε όλοι να κάνουμε δουλειά που έχει σκοπό;
