Είναι ένας μικρός, μικρός κόσμος σε επαγγελματικούς κύκλους. Αυτό μπορεί να είναι ωραίο για εσάς καθώς αποδεικνύετε τον εαυτό σας και εργάζεστε με τον τρόπο σας. Μπορεί επίσης να μετατρέψει τη δουλειά σου σε μια ταινία φρίκης όπως ο κακοποιός, το τοξικό αφεντικό ή ο συνάδελφος που σας κάνει να σηκώσετε όλα τα χαλαρά, χτυπάει και πάλι.
Αλλά η κατώτατη γραμμή είναι ότι πιθανότατα θα συναντήσετε μερικούς ανθρώπους περισσότερες από μία φορές καθ 'όλη τη διάρκεια της καριέρας σας - είτε πρόκειται για τον πρώην φίλε του γραφείου σας, δεν μπορείτε να περιμένετε να γίνετε γειτονικοί, με το χειρότερο αφεντικό που είχατε ποτέ, ή ότι πραγματικά συμπαθητικός συνάδελφος που απλά δεν μπορούσε να πάρει τη δράση τους μαζί.
Και ορισμένοι από αυτούς τους ανθρώπους μπορούν να υποβάλουν αίτηση για δουλειά στην τρέχουσα εταιρεία σας. Ή θα μπορούσαν να ισχύσουν αλλού και ένας φίλος, προσλήπτης ή διευθυντής μίσθωσης που πραγματοποιεί την έρευνά τους θα μπορούσε να φτάσει να ζητήσει μια αναφορά καναλιού πίσω.
Λοιπόν τι κάνεις?
Τι να κάνει αν ήταν κάτι τοξικό προσωπικότητας
Αν ένας πρώην συνεργάτης που δεν αγαπάτε εφαρμόζει σε μια δουλειά στην τρέχουσα εταιρεία σας, το πρώτο πράγμα που πρέπει να αναρωτηθείτε είναι αν θα αισθανόσαστε άνετα να εργαστείτε ξανά με αυτό το άτομο, λέει ο Muse Career Coach Yolanda Owens. Αν ήταν ένα τοξικό αφεντικό ή ένας σκληρός συνάδελφος και η απάντηση ήταν κάτι το ίδιο με το "σε καμία περίπτωση" ή "που θα ήταν ο χειρότερος εφιάλτης μου"; Τότε ο Owens λέει "τραγουδήστε όπως Patti LaBelle."
"Ένα τοξικό πρόσωπο θα μπορούσε να αλλάξει εντελώς την πολιτισμική δυναμική", εξηγεί. "Νομίζω ότι θα αισθανόμουν μια τέτοια ηθική ευθύνη και αυτοεξυπηρέτηση να μιλήσω για κάτι τέτοιο", προσθέτει, ανεξάρτητα από το αν κάποιος ζήτησε ρητά τα σχόλιά σας. Να είστε ειλικρινείς, αλλά επαγγελματίες.
Το ασφαλέστερο στοίχημα είναι να προσεγγίσετε τον υπεύθυνο προσλήψεων, εάν η εταιρεία σας έχει ένα, λέει. Αν όμως βρεθήκατε στην εταιρεία για κάποιο χρονικό διάστημα, δημιούργησε μια σταθερή φήμη και έχτισε μια ισχυρή σχέση με τον διαχειριστή μίσθωσης, ίσως να εξετάσετε την άμεση προσέγγισή τους.
Αν πρέπει να είσαι ο καταγγέλλων, ο Muse Career Coach Leto Παπαδόπουλος λέει ότι ο πιο επαγγελματικός και χρήσιμος τρόπος για να αναμεταδώσεις τέτοιες ανατροφοδοτήσεις είναι να δώσουν πραγματικά παραδείγματα. Owens συμφωνεί, υπογραμμίζοντας ότι πρέπει να είστε στρατηγικοί για τα παραδείγματα σας. Εάν μιλάτε για το πώς η συμπεριφορά αυτού του προσώπου επηρέασε όχι μόνο εσάς αλλά και άλλους συναδέλφους, είναι λιγότερο πιθανό να αποβιβαστεί ως προσωπική vendetta.
Και αν σας ζητηθεί απευθείας από κάποιον από τη δική σας επιχείρηση ή αλλού, σίγουρα μην ξαπλώσετε και πείτε ότι ο μεγάλος άνθρωπος αυτός, λέει ο Παπαδόπουλος. Γιατί αν έρθουν και συμπεριφέρονται τρομερά, "στο τέλος θα φανώ κακό, και θα βλάψει την σημερινή μου εταιρεία" ή εκείνη του φίλου που ρωτάει.
Δοκιμάστε τις φράσεις σαν …
«Καταλαβαίνω ότι κάνεις συνέντευξη. Ξέρω ότι δεν ζητήσατε ρητά τα σχόλιά μου. Νομίζω όμως ότι είναι σημαντικό να δίνω λίγη ανατροφοδότηση από την εμπειρία μου με το συγκεκριμένο πρόσωπο για την υποψηφιότητά τους. "
"Αυτές είναι μερικές συμπεριφορές / μοτίβα / κόκκινες σημαίες Παρατήρησα ότι νομίζω ότι πρέπει να γνωρίζετε …"
"Μπορεί να μην είναι κατάλληλη για αυτήν την οργάνωση."
"Πρέπει να σας πω, ξέρω αυτό το άτομο, ξέρω το έργο τους. Εδώ τι συνέβη … Φοβάμαι ότι ίσως δεν είναι η σωστή εφαρμογή. "
"Θα ήμουν πολύ απογοητευμένος αν αυτό τελικά συνέβη εδώ. Αυτό είναι εξαιρετικό μέρος για δουλειά. "
Τι να κάνετε αν ήταν ζήτημα απόδοσης
Δεν είναι απλώς τεράστιες τσιμπήματα που μπορεί να σας κάνουν να σταματήσετε. Ίσως να εργαστήκατε με κάποιον που ήταν πολύ ωραίο, αστείο ή ευχάριστο να είναι γύρω, αλλά δεν συνάντησαν ποτέ τις προθεσμίες τους ή πάντοτε στράφηκαν ή έκαναν τόνο λαθών. Εάν το ζήτημα σχετίζεται με την απόδοση, ο Παπαδόπουλος και ο Owens αναφέρουν ότι η κατάσταση είναι λιγότερο έντονη.
Θυμηθείτε ότι οι άνθρωποι μπορούν να μεγαλώσουν και να βελτιωθούν, ειδικά αν έχουν περάσει χρόνια από την τελευταία δουλειά τους. Πιθανότατα δεν χρειάζεται να προσφέρετε εθελοντικά πληροφορίες σχετικά με προηγούμενα θέματα επιδόσεων. Αλλά αν κάποιος σας ρωτήσει ρητά, ειδικά μέσα στη δική σας επιχείρηση ή σε στενό φίλο σας, ίσως αξίζει να πείτε κάτι , λέει ο Παπαδόπουλος. Αλλά "να είναι όσο το δυνατόν μαλακότερο. Δώστε στο άτομο την ευκαιρία. "
Δοκιμάστε τις φράσεις σαν …
"Έχω δουλέψει με αυτό το άτομο πριν. Υπήρχαν κάποια προβλήματα επιδόσεων, αλλά είναι τελείως πιθανό ότι έχουν εργαστεί σε αυτό. Εδώ είναι τι συνέβαινε όταν δούλευα μαζί τους … "
"Αυτό ήταν ένα μεγάλο πρόσωπο. Ωστόσο, δεν έχω παρατηρήσει μερικά μοντέλα με αυτό το άτομο από την άποψη … "
"Δεν θέλω να βασίζεστε απλώς στο λόγο μου, αλλά μπορεί να σας προτείνουμε να προσθέσετε ερωτήσεις που θα αφορούσαν αυτό το θέμα για αυτόν τον υποψήφιο και μελλοντικούς υποψηφίους".
Τι να κάνετε Δεν έχει σημασία Τι
Να είστε επαγγελματίας
Ανεξάρτητα από το πόσο φρικτή εμπειρία είχατε με έναν πρώην συνεργάτη, θυμηθείτε ότι πώς μιλάτε για αυτούς και πώς αρθρώσετε την ανταπόκρισή σας αντανακλά σε σας. Δεν θέλετε να γίνετε γνωστοί ως το κουτσός ή το κουτσομπολιά, ή να θεωρηθείτε ως ανώριμοι ή αντιεπαγγελματικοί.
Και θυμηθείτε ότι "δεν πρόκειται για αποζημίωση ή εκδίκηση", λέει ο Owens. "Το σημαντικό είναι, πάλι, να βεβαιωθείτε ότι το πρόσωπο λαμβάνει μια τεκμηριωμένη απόφαση."
Πάρτε χρόνο για να προετοιμάσετε τα σχόλιά σας
«Πρώτα απ 'όλα, δεν θα απαντούσα άμεσα στην ερώτηση», λέει ο Owens. Αν κάποιος φτάσει σε εσάς, βεβαιωθείτε ότι λάβατε το αίτημά σας και ενημερώστε ότι θα επιστρέψετε σε αυτές σε μια ή δύο μέρες. Πάρτε λίγο χρόνο για να ξεπεράσετε οποιαδήποτε αρχική ώθηση ή συναισθηματική αντίδραση που μπορεί να έχετε και να προετοιμάσετε μια στοχαστική απάντηση.
Ρωτήστε τον εαυτό σας Πόσο γνωρίζετε και εμπιστευτείτε το πρόσωπο στο οποίο μιλάτε
Η δύσκολη αλήθεια είναι ότι εάν ο εν λόγω συνεργάτης είναι κάποιος που είναι τόσο πολύ φοβερός και πολύ ισχυρός και η λέξη τους επιστρέφει, μπορεί να σας βλάψει. Ή αν η ανάλυσή σας επαναλαμβάνεται διαφορετικά με λιγότερο επαγγελματικό τρόπο ή χωρίς περιβάλλον, θα μπορούσε να επηρεάσει τη δική σας φήμη.
«Ελπίζω ότι αν ήταν δική μου δουλειά, δεν θα με έριχναν κάτω από το λεωφορείο γι 'αυτό», λέει ο Παπαδόπουλος. Το ίδιο ισχύει και για έναν στενό φίλο που εργάζεται σε έναν άλλο οργανισμό.
Αλλά γίνεται πιο δύσκολο όταν δεν γνωρίζετε το άτομο που ζητάει καλά, ή καθόλου. Πριν λέτε τίποτα, αναρωτηθείτε πόσο τους εμπιστεύεστε. Μπορείτε πάντα να επιλέγετε πολύ λίγο, όπως "Αυτό δεν είναι κάποιος που θα μπορούσα να συστήσω", και αφήστε το σε αυτό.
Μπορεί επίσης να αποφασίσετε να αρνηθείτε να μιλήσετε εξ ολοκλήρου για τον πρώην συνεργάτη σας. "Θα ήμουν πολύ προσεκτικός για να μοιραστώ αυτό το είδος λεπτομέρειας με κάποιον που δεν γνωρίζει ή δεν εμπιστεύεται", λέει ο Owens, επειδή δεν μπορείτε να είστε σίγουροι ότι δεν θα χρησιμοποιήσουν το όνομά σας αργότερα. Σε αυτή την περίπτωση, μπορείτε απλά να πείτε, "Δεν θα ήθελα να μιλήσω άνετα για αυτό το πρόσωπο, αλλά σας ευχαριστώ που φτάσατε έξω".
Σχεδιάστε να μιλήσετε σε πρόσωπο ή τουλάχιστον στο τηλέφωνο και εκτός λειτουργίας
Ακόμα κι αν έχετε αποφασίσει να εμπιστεύεστε κάποιον αρκετά ώστε να δώσετε κάποια ειλικρινή ανατροφοδότηση, τόσο ο Παπαδόπουλος όσο και ο Owens προειδοποιούν να μην βάλουν τίποτα γραπτώς. Με άλλα λόγια, μην το κάνετε αυτό μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. Η καλύτερη προσέγγιση θα ήταν να έχουμε μια συνομιλία στο πρόσωπο. Ρωτήστε τον υπεύθυνο προσλήψεων ή τον υπεύθυνο προσλήψεων εάν μπορείτε να προγραμματίσετε 15 λεπτά για να καθίσετε ένα προς ένα. Ή, αν δεν βρίσκεστε στο ίδιο γραφείο, ορίστε μια τηλεφωνική κλήση.
Ο Owens προτείνει επίσης ρητά να λέτε ότι θέλετε οι πληροφορίες που μοιράζεστε να μένουν ακριβώς ανάμεσα σε σας. Μπορείτε να τους πείτε, "Είμαι χαρούμενος που μοιράζομαι όσο αυτό είναι εντελώς εκτός ρεκόρ."
Κανείς δεν θέλει να αντιμετωπίσει μια αναβίωση της χειρότερης εμπειρίας στο χώρο εργασίας τους (με τα πρωτότυπα cast cast!). Και κανείς δεν θέλει να μισθώσει κάποιον που θα καταλήξει να μειώσει το ηθικό μιας ομάδας ή εταιρείας. Επομένως, μπορεί να είναι ζωτικής σημασίας και για τις δύο πλευρές να μεταφέρετε κάποια ειλικρινή ανατροφοδότηση σχετικά με τους ανθρώπους που έχετε εργαστεί στο παρελθόν. Έχετε μόλις προσέξει πώς το κάνετε. Έτσι διαβάζετε αυτό, δοκιμάστε και αναπνοήστε βαθιά πριν κάνετε.
