Έχετε περιγράψει ποτέ τον εαυτό σας στο βιογραφικό σας σημείωμα ή στη συνοδευτική σας επιστολή ως "σκληρός εργάτης" με "θετική στάση" που είναι σε θέση να "μάθει γρήγορα;" Επιτρέψτε μου να μαντέψω - η δουλειά σας φαίνεται να εξαφανίζεται στη HR μαύρη τρύπα ; Δεν μπορώ να πω ότι είμαι έκπληκτος.
Εδώ γιατί. Ενώ ο επιπολασμός των αιτούντων συστήματα παρακολούθησης, τα οποία ταιριάζουν με τις αιτήσεις εργασίας με τις δεξιότητες που αναφέρονται στην περιγραφή θέσεων εργασίας, έχει αυξηθεί, στο τέλος εξακολουθεί να υπάρχει ένας άνθρωπος που κάνει την τελική εξέταση. Και οι άνθρωποι δεν συνδέονται με μια σειρά λέξεων-κλειδιών-συνδέονται με καλές ιστορίες.
Με άλλα λόγια, δεν πωλούν τον εαυτό σας σύντομα απλά ρίχνοντας σε επίπεδες, υπερβολικά χρησιμοποιημένες λέξεις για να περιγράψετε τις μαλακές δεξιότητές σας. Δείξτε τους με πιο συγκεκριμένο τρόπο και εγγυώμαι ότι θα έχετε μεγαλύτερη επιτυχία.
Δείτε πώς να το κάνετε - σε κάθε πτυχή της αναζήτησης εργασίας σας.
Στην συνοδευτική επιστολή σας
Σκεφτείτε τη συνοδευτική επιστολή σας ως τη συνομιλία που θέλετε να έχετε με τον υπεύθυνο μίσθωσης, αλλά σε χαρτί. Είναι η καλύτερη σας ευκαιρία (πριν από τη συνέντευξη) να αναβιώσει πραγματικά τι μπορείτε να κάνετε.
Καθώς γράφετε, διαλέγετε δύο έως τρεις από τις δεξιότητες στην περιγραφή της θέσης εργασίας - ας πούμε, την τεχνική ανδρεία, την ικανότητα για ανάληψη πρωτοβουλίας και τις ισχυρές επικοινωνιακές δεξιότητες - και σκεφτείτε μία ή δύο ιστορίες που τους τονίζουν πραγματικά:
Ως τεχνικό προβάδισμα για έναν κύριο πελάτη, δεν εκτέλεσα μόνο όλες τις ενημερώσεις σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα, αλλά ανέλαβα επίσης την ευθύνη να εκπαιδεύσω και να συμβουλεύω δύο νέους υπαλλήλους για να φτάσουν στην ταχύτητα για το καλό της ομάδας. Κατανοώντας ότι αυτό δεν ήταν πελάτης που μπορούσαμε να χάσουμε, είχα σιγουρευτεί ότι έμεινα σε στενή επαφή με τους αντιπροσώπους εξυπηρέτησης πελατών μας και έμεινα διαθέσιμος για να απαντήσω σε τυχόν τεχνικά ερωτήματα για να εξασφαλίσω ότι ο πελάτης μας αισθάνθηκε καλά παρακολουθούμε.
Στο βιογραφικό σας
Δυστυχώς, δεν διαβάζουν όλες οι εταιρείες συνοδευτικές επιστολές. Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν πρέπει να τους γράψετε, όμως σημαίνει απλώς ότι πρέπει να προσπαθήσετε να συμπληρώσετε τη συνοδευτική επιστολή σας επιδεικνύοντας αυτές τις απαλές δεξιότητες στο βιογραφικό σας σημείωμα.
Πως? Λοιπόν, μπορεί να έχετε ακούσει τη συμβουλή να συμπεριλάβετε όσο το δυνατόν περισσότερους αριθμούς στο βιογραφικό σας σημείωμα για να δείξετε τις επιπτώσεις που κάνατε ή τα αποτελέσματα στα οποία συνεισφέρατε. Αυτό λειτουργεί και για τις μαλακές δεξιότητες! Βεβαιωθείτε ότι κάθε σημείο σφαιρών περιγράφει μια δεξιότητα που αναζητά ο διαχειριστής προσλήψεων, στη συνέχεια χρησιμοποιήστε τα στοιχεία και τα αριθμητικά στοιχεία για να δείξετε - όχι να πείτε ακριβώς τι είστε "ειδικευμένος διαχειριστής" ή "αποτελεσματικός υπεύθυνος επικοινωνίας".
Αναπτύχθηκε και ξεκίνησε ανεξάρτητα νέο πρόγραμμα καθοδήγησης για την ελάφρυνση του υψηλού κύκλου εργασιών των νέων μελών του προσωπικού, με αποτέλεσμα την αντιστοίχιση 23 ζευγαριών mentor-mentee και σημαντική μείωση του κύκλου εργασιών του προσωπικού.
Διαχειρίστηκε με επιτυχία το αυστηρό χρονικό πλαίσιο του έργου, συντονίζοντας την εικονική συνάντηση στις ζώνες ώρας και παρουσιάζοντας τα αποτελέσματα σε περισσότερους από 50 συναδέλφους μέσω τηλεδιάσκεψης.
Στη Συνέντευξη
Συγκλονιστικά (ή ίσως όχι τόσο συγκλονιστικά) πολλοί συνεντεύκτες δεν είναι πολύ καλοί στην συνέντευξη. Αυτό σημαίνει ότι μπορείτε να πάρετε μερικές ερωτήσεις κλειστού ή αόριστου χαρακτήρα που δεν σας επιτρέπουν πραγματικά να αναδείξετε τις ικανότητές σας.
Αλλά εδώ είναι ένα μυστικό: Δεν έχει σημασία τι ζητάτε, μπορείτε (και θα πρέπει!) Να δουλεύετε ακόμα ένα παράδειγμα ή δύο εκεί. Για παράδειγμα, εάν ο συντάκτης σας σας ρωτήσει: "Πώς θα ορίζετε την ηγεσία;" αντί για "Πείτε μου για μια φορά που δείξατε ηγεσία", μπορείτε να ξεκινήσετε κάνοντας μια γενική δήλωση που απαντά στην ερώτηση και στη συνέχεια ξεκινάει στην ιστορία σας, αν υπάρχει πρόσκληση για να την πείτε. Τελικά, η ιστορία σας θα είναι πιθανώς πιο αξέχαστη από τη φιλοσοφία σας.
Νομίζω ότι η ηγεσία έρχεται σε πολλές μορφές, αλλά τελικά πρόκειται για μια ομάδα ανθρώπων που φτάνουν σε ένα κοινό στόχο. Για μένα, προτιμώ να οδηγώ με παράδειγμα. Στο πιο πρόσφατο εγχείρημα μου, δεν ήμουν ο επίσημος επικεφαλής. Ωστόσο, όταν το ηθικό ήταν χαμηλό λόγω απρόβλεπτων περικοπών του προϋπολογισμού, σιγουρευόμουν ότι δεν άφησα την προοπτική μου να υποχωρήσει. Συνεχίσαμε να διοργανώνουμε άτυπες συναντήσεις ομάδων μετά από δουλειά και να μιλάμε αισιόδοξα για το έργο μας, παρά τη σημαντική αποτυχία. Τελικά, αυτό έκοψε τα μέλη της ομάδας μου και είχαμε τη δυνατότητα να επανεστιάσουμε και να ανακτήσουμε την ομαδική συνοχή. Μακροπρόθεσμα, παραδόσαμε ένα επιτυχημένο προϊόν στον πελάτη μας και η ομάδα μας άφησε αυτή την εμπειρία ισχυρότερη από πριν.
Την επόμενη φορά που θα βλέπετε μια περιγραφή εργασίας που καλεί έναν «παίκτη ομάδας» με «ισχυρή ηθική εργασίας» που είναι σε θέση να «κάνει πολλαπλούς στόχους» και να «δουλέψει υπό πίεση», γνωρίζουν ότι είναι σοβαροί, αλλά και ότι είστε πολύ πιο πιθανό να θυμόμαστε αν δεν περιορίσετε τον εαυτό σας στο λεξιλόγιό τους. Χρησιμοποιήστε τις ιστορίες σας, τις εμπειρίες σας. Επειδή είστε πολύ περισσότερο από μερικές λέξεις-κλειδιά.
