Ο Patsy Doerr-Global επικεφαλής εταιρικής ευθύνης και ένταξης για την Thomson Reuters - είχε κάθε πρόθεση να γίνει γιατρός. Αλλά όταν αποφοίτησε από το κολέγιο, δεν ήταν έτοιμος να εγκατασταθεί σε αυτό που ήξερε ότι θα ήταν ένας μακρύς δρόμος μπροστά.
Συνεπώς, δεν συνέχισε να ακολουθεί φάρμακα. Αντ 'αυτού, προσπάθησε μερικές διαφορετικές θέσεις εργασίας για να βρει την κατεύθυνση της. Ένας από αυτούς ήταν ένας αναλυτής στο τμήμα έρευνας σε μετοχές μιας τράπεζας.
Ο Doerr κατέληξε να αγαπά αυτό το είδος εργασίας τόσο πολύ που την επέλεξε ως πορεία της σταδιοδρομίας της. Αυτό το οδήγησε στο εκπαιδευτικό πρόγραμμα της JP Morgan, ένα εξά εβδομαδιαίο πρόγραμμα συντριβής στις χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες και την επενδυτική τραπεζική. Αυτό το μάθημα βοηθά τους μαθητές να καταλάβουν ποιες περιοχές τους ενδιαφέρουν περισσότερο και ταιριάζουν με τα ειδικά σύνολα δεξιοτήτων τους, και εξαιτίας αυτού του προγράμματος η Doerr ανακάλυψε ότι απολάμβανε την κατάρτιση πωλήσεων και την ανάπτυξη των επιχειρήσεων.
Μετά την ολοκλήρωσή της, κατείχε λίγους ρόλους ανάπτυξης ταλέντων - πρώτα στην Deutstche Bank, στη συνέχεια στην Credit Suisse - και επίσης απέκτησε τους πλοιάρχους της στην εκπαίδευση ενηλίκων και την οργανωτική ανάπτυξη. Μετά από λίγο περισσότερο από πέντε χρόνια στην Credit Suisse, η Thomson Reuters την πλησίασε για να ηγηθεί της ομάδας εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Στο πλαίσιο αυτού του νέου ρόλου, ο Doerr κατηγορήθηκε για τη δημιουργία και την έναρξη του Ινστιτούτου Περιβάλλοντος, Κοινωνικής Πολιτικής και Διακυβέρνησης (ESG).
"Στο παρελθόν, οι περιβαλλοντικές, κοινωνικές και διακυβερνητικές ομάδες θεωρήθηκαν« ωραίες να έχουν », εξηγεί ο Doerr. «Έχουν τελειώσει τις σκέψεις τους αντί για βασικούς τομείς ανάπτυξης μιας επιχείρησης. Η ποικιλομορφία και η ενσωμάτωση συγκεντρώθηκαν στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού, των κοινοτικών σχέσεων στην ομάδα επικοινωνίας και ούτω καθεξής. Αλλά όλα αυτά αλλάζουν τώρα και η ηγεσία της Thomson Reuters ήξερε ότι έπρεπε να θέσουν τα θέματα αυτά στην αποκλειστική τους προτεραιότητα και να δημιουργήσουν ένα τμήμα για να το πράξουν ".
Για να μάθετε περισσότερα σχετικά με τη σταδιοδρομία του Doerr, συνεχίστε να διαβάζετε.
Ποιο είναι το αγαπημένο σας μέρος για την τρέχουσα εργασία σας;
Είμαι άνθρωπος, γι 'αυτό απολαμβάνω πραγματικά το γεγονός ότι τα μέλη της ομάδας μου αγοράζουν ιδέες, δουλεύουν μαζί για να κάνουν τις ιδέες να γίνουν, και στη συνέχεια να πάρουν την υπόλοιπη εταιρεία ενθουσιασμένη γι' αυτούς.
Για παράδειγμα, όταν εργάστηκα στην Credit Suisse, με μετέφεραν στο Χονγκ Κονγκ για να αναπτύξω και να οδηγήσω το τμήμα ταλέντων εκεί. Έπρεπε να συγκεντρώσω τους ηγέτες των 14 χωρών που εκπροσωπούνται στην επιχείρηση, να συνθέσουν μια ομάδα εργασίας για να βοηθήσουν στην κατανόηση των ατομικών αναγκών κάθε γραφείου όσον αφορά την πρόσληψη και την ανάπτυξη των εργαζομένων και στη συνέχεια να αναθέσουν εργασίες σε διαφορετικά μέλη της ομάδας. Πριν από όλα αυτά, ένα τμήμα ταλέντων δεν υπήρχε καν εκεί, οπότε πραγματικά καταφέραμε να δημιουργήσουμε ένα τμήμα και να θέσουμε τους βασικούς παίκτες σε ισχύ. Το αγάπησα.
Τι είναι μια πρωτοβουλία ESG που είσαι ιδιαίτερα υπερήφανος;
Η έναρξη του Δείκτη Διαφορετικότητας και Ενσωμάτωσης! Αυτό το εργαλείο κατατάσσει τις εταιρείες σε μια σειρά ζυγών - αειφορία, κοινότητα, ευθύνη, ποικιλία προσωπικού και πολλά άλλα - και τους δίνει μια βαθμολογία. Οι επενδυτές χρησιμοποιούν αυτή τη στιγμή για να προσδιορίσουν πού θέλουν να επενδύσουν τα χρήματά τους και προκαλούν μερικές μεγάλες αλλαγές.
Είμαι απλά τόσο εμπνευσμένη από την ESG, επειδή σημαίνει να γίνει ο κόσμος καλύτερος χώρος φέρνοντας πιο διαφορετικές φωνές στο τραπέζι, εξισορροπώντας τον ανταγωνισμό όσον αφορά την ισότητα των αμοιβών, επενδύοντας σε βιώσιμες πρακτικές και προσφέροντας ευκαιρίες σε ολόκληρο τον κόσμο.
Τι είναι ένα πράγμα που μπορεί κανείς να κάνει στην εταιρεία τους για να βεβαιωθεί ότι είναι όσο το δυνατόν πιο συμπαγής;
Ανεξάρτητα από το ποια θέση θα μπορούσατε να έχετε μέσα στην επιχείρησή σας, μπορείτε να κάνετε αντίκτυπο απλώς οδηγώντας με παράδειγμα. Προσκαλέστε έναν συνάδελφο να μην γνωρίζετε καλά τον καφέ σας ή να κοιτάξετε έξω από τον άμεσο κύκλο σας όταν εργάζεστε σε ένα έργο για να φέρετε σε διαφορετικές οπτικές γωνίες.
Ποιο είναι το αγαπημένο σας κομμάτι συμβουλών σταδιοδρομίας για την παροχή άλλων;
Απλά πες ναι. Είναι συχνά πολύ πιο εύκολο να μιλήσετε από κάτι παρά να μιλήσετε σε αυτό. Αλλά, κατά την εμπειρία μου, λέγοντας ναι είναι ο καλύτερος τρόπος για να βρείτε τα πάθη σας, να οικοδομήσετε σημαντικές σχέσεις και να αγκαλιάσετε την εμπιστοσύνη σας.
(Πλήρης Αποκάλυψη: Η Thomson Reuters είναι ένας τρέχων πελάτης του The Muse.)
