Skip to main content

Διαχείριση 101: παρακίνηση της ομάδας σας

The Rules for Rulers (Ιούνιος 2026)

The Rules for Rulers (Ιούνιος 2026)
Anonim

Οι νέοι διευθυντές συχνά κάνουν το λάθος να πιστεύουν ότι τα καλά εκτελεσθέντα έργα ή οι εκλεπτυσμένες προβολές εσόδων είναι ο ορισμός της επιτυχίας. Αλλά το πώς καθοδηγείτε και παρακινήστε την ομάδα σας για να φτάσετε σε αυτά τα αποτελέσματα είναι εξίσου σημαντικό. Η διαχείριση άλλων μπορεί να είναι ένα από τα πιο ανταμείβοντας μέρη μιας εργασίας - αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι είναι πάντα εύκολο, ειδικά για πρώτη φορά.

Ως διευθυντής, το στυλ σας θα καθορίσει την ομάδα σας. Και δουλεύουν διαφορετικά στυλ: ο διαχειριστής χωρίς νόημα μπορεί να ωθήσει μια ομάδα στην αποτελεσματικότητα και την παραγωγικότητα. ο διαχειριστής φροντίδας μπορεί να προωθήσει μια ομάδα να αναπτυχθεί επαγγελματικά και να μάθει να παίρνει προσεκτικούς κινδύνους.

Κατά την ανάπτυξη του στυλ διαχείρισης, σκεφτείτε τα πράγματα που εκτιμήσατε περισσότερο και τουλάχιστον στα στελέχη σας όταν πρωτολάξατε στον κόσμο εργασίας. Μπορείτε ακόμη να ρωτήσετε φίλους τι θαυμάζουν και ανυπομονούν στα αφεντικά τους.

Μερικές φορές, οι διαχειριστές θέτουν τον τόνο μέσα από τα μικρά πράγματα: Τι μήνυμα στέλνετε στην ομάδα σας εάν τους στείλετε ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου το Σαββατοκύριακο, όταν θα μπορούσε να περίμενε μέχρι τη Δευτέρα; Ή αν επιμείνετε στην ομάδα σας να τρώει το γεύμα στο γραφείο τους; Να είστε προσεκτικοί σχετικά με όλες τις μικρές αποφάσεις που παίρνετε, επειδή προσθέτουν πραγματικά για να δημιουργήσουν ένα περισσότερο (ή λιγότερο) θετικό περιβάλλον εργασίας.

Θυμηθείτε επίσης ότι ορισμένα χαρακτηριστικά δεν είναι ποτέ μόδα: η ανυπομονησία, η παθητική επιθετικότητα και ο ευνοιοκρατισμός δεν θα σας κερδίσουν ποτέ τον σεβασμό και την αφοσίωση της ομάδας σας.

Η επιτυχία τους είναι η επιτυχία σας

Ως διαχειριστής έργου, δεν μπορείτε να πετύχετε χωρίς την ομάδα σας. Κρατώντας τους ενθουσιασμένους και υποστηριζόμενους, φροντίζοντας παράλληλα να έχουν περιθώρια για επαγγελματική ανάπτυξη, είναι απαραίτητο να αποκομίσετε το καλύτερο από την ομάδα σας. Η συμπλήρωσή τους μπροστά σε έναν ανώτερο προϊστάμενο ή η παροχή της ευκαιρίας να παρουσιαστεί στην εκτελεστική ομάδα μπορεί πραγματικά να κάνει τη διαφορά στα μέλη της ομάδας σας και τους διαβιβάζει ότι εκτιμάτε το έργο τους και έχετε την πλάτη τους.

Επίσης, αναζητήστε ευκαιρίες που μπορείτε να δώσετε στα μέλη της ομάδας σας για να τους βοηθήσετε να μεγαλώσουν και να μάθουν. Θα μπορούσε να τους ζητήσει να συμμετάσχουν σε ένα συνέδριο ή ένα πιστοποιητικό που επιδοτείται από την εταιρεία σας ή να τους επιτρέψει να πάρουν ένα έργο "stretch" που ενδιαφέρονται για αυτό που θα τους δώσει την ευκαιρία να λάμψουν.

Όταν οι άνθρωποι πέφτουν σύντομα

Εάν, από την άλλη πλευρά, έχετε κάποιον που αγωνίζεται, θα πρέπει ακόμα να έχετε την πλάτη του. Καθίστε τους και αφήστε τους να γνωρίζουν ότι δεν επιτελούν αρκετά στο επίπεδο που θα θέλατε να δείτε, αλλά ότι βλέπετε τις δυνατότητες σε αυτά και να τους δώσετε τακτικές προτάσεις για το τι μπορούν να κάνουν καλύτερα. Δώστε τα σχόλιά τους νωρίς και συχνά και δημιουργήστε την κουλτούρα του "θέλω να σας βοηθήσω να πετύχετε".

Κάνετε επίσης μια αμφίδρομη συζήτηση. Θα πρέπει να ρωτήσετε: "Υπάρχει κάτι που εγώ ή η ομάδα θα μπορούσε να κάνει διαφορετικά για να σας βοηθήσει;" Πάρτε αυτά τα σχόλια ήρεμα και μην είστε αμυντικός. Βλέποντας να κάνετε μια προσπάθεια μπορεί να πάει πολύ μακριά. Επιπλέον, μερικές φορές, είναι το δικό σας στυλ διαχείρισης ή ασυνείδητες συνήθειες που μπορεί να σας πάρει με τον τρόπο - έτσι μαθαίνετε από την ανατροφοδότηση της ομάδας σας, και να προχωρήσετε.

Μετά από λίγες εβδομάδες (ή μήνες, ανάλογα με την κουλτούρα της επιχείρησής σας), αν κάποιος εξακολουθεί να μην αποδίδει αρκετά καλά, να το φέρνετε στον επόπτη σας. Η μεταφορά του νεκρού βάρους στην ομάδα σας αποστραγγίζει καθώς και την υπόλοιπη ομάδα.

Το να είσαι καλός διαχειριστής είναι μια κρίσιμη ικανότητα, καθώς ανεβαίνεις στον επαγγελματικό κόσμο. Έχοντας μια ομάδα που όχι μόνο εκτελεί καλά, αλλά ότι σέβεται και είναι πιστή σε εσάς, θα σας κάνει να λάμψετε στα μάτια των συνομηλίκων και των ανωτέρων σας. Επιπλέον, εσείς και η ομάδα σας είναι πιο πιθανό να απολαύσετε την εργασία μαζί - ένα μεγάλο βήμα προς την (και την) ευτυχία σας στη δουλειά.