Θυμηθείτε όταν ήσασταν στο γυμνάσιο και σας ανατέθηκαν τα ενοχλητικά ομαδικά προγράμματα; Λοιπόν, ήμουν το κορίτσι που διέσχισα τα δάχτυλά σας και ελπίζατε ότι θα ανατεθεί στην ομάδα σας.
Είχα έρθει με το λεπτομερές χρονοδιάγραμμά μου, το χρώμα μου κωδικοποιημένο συνδετικό υλικό, και την ήδη διεξοδική έρευνά μου και να βεβαιωθείτε ότι δεν έπρεπε να κάνετε σχεδόν καμία δική σας δουλειά. Θα προτιμούσα να έχω τον απόλυτο έλεγχο και να κάνω το μεγαλύτερο μέρος του έργου μου - πράγμα που σήμαινε ότι η υπόλοιπη ομάδα μου θα μπορούσε να καθίσει πίσω και να απολαύσει τη δόξα ενός εύκολα κερδισμένου καλού βαθμού.
Αυτή η στάση μου ακολούθησε πολύ στην ενηλικίωση, και συχνά επικαλέστησα αυτή την τάση ως θετικό χαρακτηριστικό. Είμαι παίκτης ομάδας , θα σκέφτομαι τον εαυτό μου. Αυτό απλά αποδεικνύει ότι είμαι ένας πραγματικός go-getter. Είμαι ένα "κάνει τα πράγματα" είδος κορίτσι και οι άνθρωποι το εκτιμούν.
Αλλά, δεν μου πήρε πολύ χρόνο να συνειδητοποιήσω κάτι: Υπάρχει μια λεπτή μολύβι μεταξύ της ανάληψης πρωτοβουλίας και της απλής αξιοποίησής της. Η επιθυμία σας να χτυπήσετε τα πράγματα έξω από το πάρκο καθιστά εύκολο για τους συναδέλφους σας να μην τραβήξουν το βάρος τους.
Είστε κολλημένοι σήμερα σε αυτή την κατάσταση; Λοιπόν, οι συνάδελφοι μου, επιτρέψτε μου να επεξεργαστώ κάποιες σκληρά κερδοφόρες πράξεις και πράγματα που με βοήθησαν να τοποθετηθώ στον εαυτό μου ως κάποιος με πρωτοβουλία - χωρίς να είμαι απόλυτη ώθηση.
Προσφέρετε τη βοήθειά σας
Ο συνεργάτης σας έχει κολλήσει στο τμήμα του έργου και θέλει την καθοδήγησή σας να ξεπεράσει αυτό το εμπόδιο. Ξέρουν ότι έχετε την τεχνογνωσία για να τους βοηθήσετε να το καταλάβουν.
Μπορείτε να είστε απολύτως παίκτης ομάδας και να προσφέρετε τις συμβουλές σας. Δεν υπάρχει λόγος να απομακρύνετε αυτό το άτομο από μια απόκριση "Να δική σας δουλειά" (εκτός εάν θέλετε πραγματικά να κάνετε νέους εχθρούς στο γραφείο).
Αλλά μην ξεφορτωθείτε
Θυμηθείτε, υπάρχει μεγάλη διαφορά μεταξύ να βοηθήσετε κάποιον να καταλάβει τον καλύτερο τρόπο προς τα εμπρός και να αναλάβει την ευθύνη και απλά να κάνει όλο το πράγμα γι 'αυτούς.
Όλα πηγαίνουν πίσω στο κλασικό "διδάξτε έναν άνθρωπο να ψαρεύει" παροιμία. Βεβαιωθείτε ότι έχετε δείξει στο μέλος της ομάδας σας τη διαδικασία σας, έτσι ώστε να είναι εξουσιοδοτημένοι να το κάνουν αυτοβούλως στο μέλλον.
Θα ήταν πιο γρήγορο για σας να το χειριστείτε μόνοι σας; Πιθανώς. Αλλά, αυτό σημαίνει επίσης ότι βάζετε τον εαυτό σας σε θέση να είναι πάντα αυτός που πρέπει να χειριστεί αυτό το έργο.
Κάνετε την καλύτερη δουλειά για την ομάδα σας
Είστε υπερήφανοι για την κορυφαία δουλειά σας - και αυτό είναι σπουδαίο πράγμα.
Δεν θέλετε να επωφεληθείτε από αυτό δεν σημαίνει ότι θα πρέπει να μειώσετε τα δικά σας πρότυπα και να εξαγάγετε αποτελέσματα χαμηλότερης ποιότητας, έτσι ώστε να μην κάνετε τον εαυτό σας να μοιάζει με έναν εύκολο στόχο για την υπόλοιπη ομάδα σας.
Αλλά μην καλύπτεστε επανειλημμένα για άλλους
Ενώ είναι καλό (και ακόμη και ενθαρρυντικό!) Για να βοηθήσετε τους συναδέλφους σας να βελτιώνουν την δουλειά τους από καιρό σε καιρό, αυτό δεν σημαίνει ότι θα πρέπει να κάνετε επανειλημμένα την κάλυψη των ελλείψεων άλλων ανθρώπων.
Εάν οι συνάδελφοί σας αρχίζουν να γίνονται λίγο χαλαροί για ένα κοινό έργο και κάνουν μόνο το μισό από αυτό που αναμενόταν από αυτούς ή κάνουν αργά τα πράγματα, κάντε το μερίδιό σας στο μέγιστο των δυνατοτήτων σας και στη συνέχεια αντισταθείτε προτρέψτε να χρεώσετε και να καθαρίσετε τα χάλια τους.
Όταν το αφεντικό σας ή κάποιο άλλο τμήμα αναρωτιέται γιατί λείπει ένα συγκεκριμένο κομμάτι ή είναι τελείως αδιάφορο; Λάβατε το τέλος της συμφωνίας σας. Εναπόκειται στο μέλος της ομάδας σας να εξηγήσει γιατί το τμήμα του δεν έχει ολοκληρωθεί.
Να κάνετε σαφείς τις προσδοκίες
Η ομάδα σας δεν είναι γεμάτη από πολλούς αναγνώστες μυαλού. Και, αν έχετε ήδη θέσει το προηγούμενο που θα είστε αυτός που θα αρπάξει τα ηνία και θα πάρει όλα τα χειρισμένα, αυτό μπορεί να είναι μια σκληρή φήμη για να ταρακουνήσει.
Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο πρέπει να επικεντρωθείτε στο να είστε λίγο ισχυρός και να κάνετε τις προσδοκίες για κοινή εργασία οδυνηρά σαφείς. Τα πάντα από χρονοδιαγράμματα μέχρι ρόλους σε μεμονωμένα στοιχεία δράσης πρέπει να είναι προφανή στα μέλη της ομάδας σας, οπότε δεν υπάρχει αμφιβολία για το ποιος είναι υπεύθυνος για το τι και πότε πρέπει να ολοκληρωθεί.
Αλλά Μην εθελοντικά να το κάνετε όλα
Έχετε χαρτογραφήσει όλα τα διαφορετικά καθήκοντα που πρέπει να αντιμετωπιστούν προκειμένου να ολοκληρωθεί το έργο σε επίπεδο ομάδας. Ζητάτε από την ομάδα σας που θα ήθελε να πάρει το προβάδισμα σε αυτό, και δεν έχετε συναντήσει τίποτα άλλο παρά το τραγούδι των γρύλων.
Αντισταθείτε στον πειρασμό να πηδήξετε και να εθελονθείτε να χειριστείτε ένα άδικο φορτίο εργασίας. Επιλέξτε ένα λογικό ποσό εργασιών για τον εαυτό σας και στη συνέχεια να υπενθυμίσετε στην ομάδα σας ότι οι υπόλοιποι πρέπει να καλυφθούν.
Εάν συνεχίσετε να επωμιστείτε τον εαυτό σας όλο το βάρος, οι συνάδελφοί σας δεν θα αισθανθούν ποτέ την ανάγκη να προσθέσουν μερικές από αυτές τις αποστολές στις δικές τους πλάκες.
Μπορώ να κατανοήσω πλήρως την επιθυμία να είμαι η πάντα αξιόπιστη υπεράσπιση της ομάδας (πιστέψτε με, έχω σταθεί στα παπούτσια αυτά για το μεγαλύτερο μέρος της ζωής μου).
Παρόλα αυτά, όντας πάντοτε εκείνος που θα κάνει τα πράγματα - ανεξάρτητα από τη συμβολή της υπόλοιπης ομάδας σας - σας δίνει επίσης τη δυνατότητα να εκμεταλλευτείτε επανειλημμένα.
Κρατήστε αυτά τα πράγματα και τα πράγματα στο μυαλό σας την επόμενη φορά που εργάζεστε με την ομάδα σας και θα είστε σε θέση να αναλάβετε πρωτοβουλία και να δημιουργήσετε την εργασία που είστε περήφανοι - χωρίς να μετατρέψετε το έργο του ομίλου σε ένα άτομο προβολή.
