Εάν ο συνάδελφός σας παραπονείται για άλλη μια φορά, θα το χάσετε. Συνηθίζατε να απολαμβάνετε τα μικρά "hellos" του στον χώρο εργασίας σας, αλλά τώρα έχετε έρθει να τον φοβηθείτε όταν σταματήσει. Τον συνήθιζα να τον σέβεσαι, αλλά τώρα απλά θέλεις να τον αποφύγεις.
Τι άλλαξε;
Το μόνο που κάνει είναι να διαμαρτύρεται.
Και αυτό σας φέρνει σε αυτό το άρθρο - ανακαλύπτοντας πώς να το σταματήσετε.
1. Ρωτήστε αν θέλουν να αποκτήσουν ή αν θέλουν συμβουλές.
Αυτό είναι ένα απλό βήμα που τόσοι πολλοί άνθρωποι παραλείπουν όταν είναι στο λήμμα του δράματος. Και εξαιτίας αυτού, συμβαίνουν αναστάτωση. Σκεφτείτε: "Ο Dan συνεχίζει να έρχεται σε με για συμβουλές σχετικά με την αντιμετώπιση του αφεντικού του, αλλά ποτέ δεν κάνει αυτό που λέω" ή "Η αδελφή μου δεν θα σταματήσει να διαμαρτύρεται για τις συνήθειες καθαρισμού του φίλου της και δεν φαίνεται να εκτιμά αυτό το άρθρο που την έστειλα το θέμα."
Αν θέλουν να αποστασιοποιηθούν
Αλήθεια: Μερικές φορές οι άνθρωποι απλά θέλουν ή χρειάζονται εξαερισμό. Αυτό είναι εντάξει και αν το ξέρετε αυτό, έχετε δύο επιλογές: να ακούσετε ή να πείτε: "Σας ακούω, ωστόσο, έχετε εξαερισμό πολύ πρόσφατα και πάντα αφήνω τις συνομιλίες μας να αισθάνονται λίγο κάτω. Νομίζω ότι χρειάζομαι εβδομαδιαία εβδομάδα, είναι εντάξει; "
Φυσικά, αυτό είναι δύσκολο να πω, ειδικά σε κάποιον που πραγματικά σας αρέσει. Αλλά αν ήσαστε το άτομο που βυθίζετε τον φίλο σας, θα θέλατε να το ξέρετε, έτσι;
Αν θέλουν συμβουλές
Προσφέρετε το εάν το έχετε. Αν όχι, παραπέμψτε τους σε πόρους, όπως ένα άρθρο, το τμήμα ανθρωπίνων πόρων ή ένας προπονητής σταδιοδρομίας. Εάν αισθάνεστε ότι είναι βαθιά ή δεν θέλουν να εργαστούν για μια λύση, αναφέρετε τη βοήθεια που μπορεί να προσφέρει ένας εκπαιδευμένος επαγγελματίας. Είναι επίσης ωραίο να πούμε: "Αυτή είναι μια πολύ περίπλοκη κατάσταση στην οποία βρίσκεστε και δεν ξέρω τι θα έκανα. Κάθε φορά που είμαι σε ένα δύσκολο σημείο, φτάνω στον μέντορά μου. Αν θέλετε, μπορώ να δω αν θα μπορούσε να συζητήσει. "
2. Βοηθήστε τους να πλαισιώσουν το ζήτημα
Οι χώροι εργασίας αποτελούνται από ανθρώπους και γνωρίζουμε ότι δεν υπάρχει τίποτα προβλέψιμο για το ότι οι άνθρωποι αλληλεπιδρούν μεταξύ τους. Ο συνεργάτης σας μπορεί να επωφεληθεί από μια διαφορετική προοπτική.
Συνοψίζοντας για αυτούς - "Βλέπω την κατάστασή σας έτσι κι αν έπρεπε να το επιλύσω, θα το έκανα πιθανότατα με αυτόν τον τρόπο. Τι πιστεύετε για αυτή την προσέγγιση; "- Βοηθά στην προώθηση της συζήτησης. Αυτό με οδηγεί στο …
3. Ενθαρρύνετε έντονα τους να δημιουργήσουν επόμενα βήματα δράσης
Εάν συνεχίζετε να ακούτε για το ίδιο ζήτημα ξανά και ξανά, δοκιμάστε να ρωτήσετε αυτή την απλή ερώτηση: "Ποια βήματα παίρνετε για να το αντιμετωπίσετε αυτό;"
Αν έχουν μια απάντηση
Προσφορά ενθάρρυνσης! Πείτε τους ότι κάνουν το σωστό και ότι τους σέβεστε για τη λήψη της ώριμης (ή επαγγελματικής ή προορατικής) προσέγγισης.
Αν λένε, "τίποτα"
Υποθέτοντας ότι απάντησαν, "συμβουλέψτε παρακαλώ" στην παραπάνω ερώτηση, δώστε την. (Ή συστήστε πού μπορούν να το πάρουν.)
Μετά από αυτά τα τρία βήματα θα πρέπει να βοηθήσετε αυτόν τον συνάδελφο να συνειδητοποιήσει το φόρο που οι παραπονοί του αναλαμβάνουν και είτε να σταματήσουν να σας χρησιμοποιούν για αεραγωγούς είτε να είναι πιο ενεργητικοί.
Αλλά αν δεν το κάνει, αποδεσμεύστε όσο το δυνατόν περισσότερο. Ανακτήστε το χρόνο και την αξία σας, αναγνωρίζοντας τη ζημιά που σας προκαλεί και βρίσκοντας τρόπους για να αποφύγετε αυτές τις αλληλεπιδράσεις. Αυτό μπορεί να κυμαίνεται από το να είσαι απασχολημένος με την δουλειά σου όταν το άτομο είναι κοντά, να ζητάς από τον διευθυντή σου για συμβουλές, να αποφεύγεις καταστάσεις στις οποίες γνωρίζεις ότι θα είναι παρών.
Το χρωστάτε στον εαυτό σας για να δημιουργήσετε ένα θετικό χώρο εργασίας στον οποίο μπορείτε να ευδοκιμήσετε.
