Όταν παίρνετε για πρώτη φορά το ξεκίνημά σας από το έδαφος, η εύρεση και το ξετύλιγμα στα τρομερά μέλη της ομάδας μπορεί να είναι μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις σας. Στην τελευταία μου θέση, συζήτησα τις στρατηγικές που η InstaEDU χρησιμοποίησε για να βρει τους πρώτους υπαλλήλους της - και αυτές οι στρατηγικές δουλεύουν για την εύρεση ατόμων με τα οποία θέλετε να συναντήσετε. Αλλά από τη στιγμή που θα τα βρείτε, πώς τους πείθετε να χάσουν ό, τι κάνουν και να ενταχθούν στην εταιρεία σας;
Από την εμπειρία μου, υπάρχουν μερικοί βασικοί παράγοντες που ενδιαφέρουν περισσότερο τους αρχικούς εργαζομένους σε πρώιμο στάδιο και αυτοί είναι συχνά οι λόγοι για τους οποίους οι εργαζόμενοι εντάσσονται στις νεοσύστατες επιχειρήσεις. Έτσι, εάν μπορείτε να δείξετε στους κορυφαίους υποψηφίους σας πώς μπορείτε να τους προσφέρετε αυτά τα πράγματα, θα έχετε πολύ περισσότερες πιθανότητες να έρχονται άνθρωποι στο σκάφος.
Εδώ είναι οι τέσσερις σημαντικές πτυχές της εταιρείας σας που θα θέλετε να παρουσιάσετε σε όλη τη διαδικασία συνέντευξης και πρόσληψης.
Η ευκαιρία να κάνετε σημαντικές εισφορές
Ενώ εργάζεστε σε μια μεγάλη επιχείρηση συνήθως παρέχει μεγαλύτερη ασφάλεια σταδιοδρομίας, υψηλότερο μισθό και καλύτερα οφέλη, μπορεί επίσης να σημαίνει εταιρικές σκάλες, συνεχείς συναντήσεις και στενά εστιασμένες περιγραφές θέσεων εργασίας. Ένα από τα αγαπημένα μου πράγματα για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις είναι ότι όλοι στην ομάδα αναμένεται να φορούν πολλαπλά καπέλα και να διαχειρίζονται πολλά μέρη της επιχείρησης - και οι κατάλληλοι άνθρωποι επιθυμούν αυτό το είδος ευθύνης και ποικιλίας.
Έτσι, όταν μιλάτε με υποψηφίους εργασίας, φροντίστε να συζητήσετε τους τρόπους με τους οποίους θα περιμένετε να συνεισφέρουν στην ομάδα και να αναπτύξουν το ρόλο τους στην εταιρεία. Αυτό μπορεί να σημαίνει να μιλάς μέσα από το τι μπορεί να μοιάζει μια ομάδα υποψηφίων κάτω από το δρόμο (και αν αυτός ή αυτή θα ήθελε να τρέχει κάποια μέρα!) Ή να μιλήσει για τις άλλες δεξιότητες που θα ήθελε να χρησιμοποιήσει (όπως ένα άτομο μάρκετινγκ που μπορεί επίσης να κάνει υποστήριξη, ή ένας μηχανικός με μια ικανότητα για το σχεδιασμό).
Η πιθανότητα να οικοδομήσουμε κάτι νόημα
Ένα μεγάλο μέρος του ενθουσιασμού στις νεοσύστατες επιχειρήσεις είναι ότι η ομάδα σας δημιουργεί πραγματικά κάτι από το τίποτα. Ως ιδρυτής, οι πιθανότητες είναι ότι ξεκινήσατε την εταιρεία λόγω προβλήματος που θέλετε να λύσετε και πιθανόν να μην είστε ο μόνος που αναγνωρίζει το πρόβλημα. (Ας ελπίσουμε!) Οι περισσότεροι άνθρωποι που δουλεύουν στις νεοσύστατες επιχειρήσεις είναι εκεί επειδή θέλουν να είναι και μέρος της λύσης.
Έτσι στις συνεντεύξεις, ζητώ πάντα από τους υποψηφίους τι τους κάνει να ενδιαφέρονται να δουλέψουν στο InstaEDU, το οποίο αναπόφευκτα προκαλεί μια συζήτηση για το γιατί αυτό που κάνουμε είναι τόσο σημαντικό και με αφήνει να συζητήσω το μεγαλύτερο μας όραμα. Ακόμα κι αν η αποστολή της επιχείρησής σας δεν είναι δεμένη με κάτι κάπως αλτρουιστικό, ξοδεύετε αρκετό χρόνο για να ενθουσιάσετε τους ανθρώπους για το τι χτίζετε - είτε πρόκειται για ένα τρόφιμο είτε για ένα διασκεδαστικό παιχνίδι.
Η μεγάλη σου ομάδα
Οι άνθρωποι περνούν το μεγαλύτερο μέρος των περιόδων τους στο γραφείο, οπότε γνωρίζοντας ότι θα περιβάλλουν τους έξυπνους, διασκεδαστικούς ανθρώπους μπορεί να κάνει μεγάλη διαφορά. Και σίγουρα, μεγάλες ομάδες μπορούν να βρεθούν σε κάθε τύπο εταιρίας, αλλά ως εκκίνηση, είναι ευκολότερο να δείξεις τη δική σου κατά τη διάρκεια της συνέντευξης.
Εκτός από την επίσημη συνέντευξη, συχνά παίρνουμε υποψηφίους σε ποτά, δείπνο ή καφέ για να γνωρίσουμε ο ένας τον άλλον σε ένα πιο απλό περιβάλλον και φροντίζουμε να έχουν την ευκαιρία να συναντήσουν πολλά μέλη της ομάδας.
Η δυνατότητα λήψης πολλών χρημάτων
Σε μια εκκίνηση, αυτό που μπορεί να μην μπορείτε να προσφέρετε στους υπαλλήλους σας σε μισθούς, μπορείτε να δώσετε επιλογές μετοχών. Η παροχή δικαιωμάτων προαίρεσης αγοράς μετοχών σημαίνει ουσιαστικά ότι οι υπάλληλοί σας θα έχουν την ευκαιρία να κατέχουν ένα τμήμα της επιχείρησης - με άλλα λόγια, όταν η εταιρεία σας κερδίζει χρήματα (συνήθως μέσω εξαγοράς ή IPO), οι εργαζόμενοί σας κάνουν και χρήματα.
Σε μια επιτυχημένη εκκίνηση, η πιθανή χρηματοοικονομική άνοδος που προέρχεται από δικαιώματα προαίρεσης αγοράς μετοχών μπορεί να υπερτερεί κατά πολύ ενός χαμηλού βασικού μισθού. Περιπτώσεις όπως η IPO του Facebook, οι οποίες μετατρέπουν περισσότερους από 100 πρώιμους υπαλλήλους σε εκατομμυριούχους μίας ημέρας, μπορεί να είναι σπάνιες, αλλά κρατούν το όνειρο ζωντανό - και μπορούν να βοηθήσουν τους εργαζόμενους να επενδύσουν περισσότερο στο όνειρο της εταιρείας σας.
Έτσι, όταν κάνετε μια προσφορά, σκεφτείτε να συνδυάσετε τις επιλογές μισθών και μετοχών. Μπορεί να κάνει τη διαφορά ανάμεσα σε μια μη αρχική προσφορά και ένα ανταγωνιστικό πακέτο αποζημιώσεων.
Όταν αρχίσετε να εισάγετε πιθανούς υπαλλήλους στο γραφείο σας για να συναντήσετε μαζί σας και την ομάδα σας, θυμηθείτε ότι και οι δύο τους συνεντεύεστε και τις πουλάτε ταυτόχρονα στην εταιρεία σας. Και οι δύο πρέπει να διαλέξετε ο ένας τον άλλον, προκειμένου μια πιθανή μίσθωση να γίνει ένας πρώιμος (και ενθουσιώδης) υπάλληλος. Έτσι, καθώς τους ρωτάτε για τις εμπειρίες τους, μάθετε τι τους παρακινεί και σιγουρευτείτε ότι καταλαβαίνουν την αποστολή και το όραμά σας. Εάν το κάνετε τόσο καλά, οι σωστοί άνθρωποι θα χαρούν να ενταχθούν.
