Εάν κάνετε συνέντευξη για μια θέση που απαιτεί την εποπτεία άλλων, οποιοσδήποτε λογικός διαχειριστής μίσθωσης θα σας ρωτήσει: "Ποιο είναι το στυλ διαχείρισης σας;"
Και για κάποιο λόγο, αυτό το ερώτημα φαίνεται πάντα λίγο δύσκολο να απαντηθεί. Πώς μπορείς να απαντήσεις με τρόπο που δείχνει ότι μπορείς να είσαι αποτελεσματικός ηγέτης ο οποίος είναι σωστός για την ομάδα, ενώ δεν ακούγεται πολύ μεγαλοπρεπής (και ταυτόχρονα δεν είναι πολύ ταπεινός);
Ενώ υπάρχουν πολλοί τρόποι για να δημιουργήσετε μια εντύπωση που χτυπά αυτή την ισορροπία, εδώ είναι ένας τρόπος που νομίζω ότι λειτουργεί ιδιαίτερα καλά όταν πρόκειται να συζητήσουμε το στυλ διαχείρισης.
1. Ορίστε "Καλή διαχείριση"
Το μυστικό για να πάρει αυτό το ερώτημα είναι ο καθορισμός των παραμέτρων για το πώς θα πρέπει να κρίνεται η καλή διαχείριση. Για να το κάνετε αυτό, θέλετε να εξηγήσετε τι πιστεύετε ότι κάνει έναν ισχυρό διαχειριστή, έτσι ώστε το εύρος όλων των πραγμάτων ένα αφεντικό θα μπορούσε να είναι μικρότερη. Αυτό εξασφαλίζει ότι εσείς και ο ερευνητής βρίσκεστε στην ίδια σελίδα σχετικά με τον τρόπο αξιολόγησης της ιστορίας που πρόκειται να μοιραστείτε.
Αυτό που ακούγεται σαν
Το στυλ διαχείρισης είναι τόσο δύσκολο να βάλεις το δάχτυλό σου, αλλά νομίζω ότι γενικά ένας καλός διευθυντής δίνει σαφείς οδηγίες και στην πραγματικότητα παραμένει αρκετά χέρια, αλλά είναι έτοιμος και διαθέσιμος για να πηδήσει για να προσφέρει καθοδήγηση, εμπειρογνωμοσύνη και βοήθεια όταν χρειάζεται. Δοκιμάζω το καλύτερο για να κάνω αυτό το στυλ διαχείρισης μου.
2. Προσθέστε την περιστροφή σας
Τώρα που έχετε ορίσει τι είναι καλός διευθυντής και δήλωσε ότι αυτό είναι το πρότυπό σας, εσείς ο ίδιος και προσφέρετε κάτι επιπλέον που κάνετε εκτός από αυτό που έχει ήδη καθιερωθεί. Κάνοντας το σημείο να ρυθμίσετε τις παραμέτρους νωρίς στην απάντησή σας θα σας επιτρέψει να εισαγάγει ένα επιπλέον χαρακτηριστικό ηγεσίας που σας κάνει εξαιρετικές.
Αυτό που ακούγεται σαν
Όσον αφορά αυτό που με κάνει μοναδικό, βγαίνω από το δρόμο μου για να βεβαιωθώ ότι ξέρω πότε η ομάδα μου χρειάζεται βοήθεια. Δεν κρεμάω και περιμένω να κληθώ από τις άμεσες αναφορές μου - πηγαίνω σε αυτούς. Αυτό σημαίνει άφθονο άτυπο check-in, τόσο για την εργασία που κάνουν όσο και για τη γενική ικανοποίηση από την εργασία και την ψυχική ευεξία.
3. Δώστε ένα παράδειγμα
Φυσικά, όλα αυτά λειτουργούν μόνο αν μπορείτε να δημιουργήσετε αντίγραφα ασφαλείας όσων είπατε. Δώστε κάποιες αποδείξεις της διαχειριστικής σας ικανότητας δίνοντας μια σύντομη ιστορία για το πώς αποδείξατε τα χαρακτηριστικά που έχετε περιγράψει. Δεδομένου ότι η διαχείριση μπορεί να είναι ένα τόσο υψηλό θέμα, θα πρέπει να προσέξετε να χρησιμοποιήσετε μια ιστορία που δεν είναι πολύ μεγάλη - δεν θέλετε ο συνεντευξυντής σας να χάσει το ενδιαφέρον.
Αυτό που ακούγεται σαν
Θυμάμαι ένα έργο ειδικότερα στην πιο πρόσφατη θέση μου, στην οποία εποπτεύομαι επτά στελέχη που εμπλέκονταν όλοι οι εργαζόμενοι σε ξεχωριστή πλευρά του προϊόντος. Αυτό σήμαινε πολλή ανεξάρτητη δουλειά για την ομάδα μου, αλλά αντί να βρεθώ όλοι μαζί με επαναλαμβανόμενες συναντήσεις για να ενημερώσω εμένα και όλους τους άλλους για την πρόοδο που σημειώθηκε, δημιούργησα ένα wiki έργου που μας επέτρεψε να γνωστοποιούμε νέες πληροφορίες όταν ήταν απαραίτητο χωρίς να διαταράξουμε την εργασία άλλου μέλους της ομάδας . Τότε έκανα τη δουλειά μου να σιγουρευτώ ότι κανείς δεν ήταν ποτέ κολλημένος σε ένα πρόβλημα πάρα πολύ καιρό χωρίς ένα ηχητικό συμβούλιο.
Τελικά, παρά τις διαφορετικές ευθύνες του έργου, καταλήξαμε σε ένα πολύ συνεκτικό προϊόν και, το σημαντικότερο, σε μια ομάδα που δεν καίγεται.
Αυτό είναι! Τώρα που έχετε τη βασική δομή κάτω για αυτή την κοινή ερώτηση συνέντευξης, απλά βεβαιωθείτε ότι δεν μπορείτε να πάρετε το τέλος. Προσπαθήστε να συνδέσετε την απάντησή σας στη θέση ή να την ενεργοποιήσετε και να θέσετε μια ερώτηση δική σας. Πρακτική, πρακτική, πρακτική και είστε έτοιμοι.
Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΕΙΝΑΙ ΣΚΛΗΡΟ
Διευκολύνετε τον εαυτό σας, δουλεύοντας με έναν ειδικό συνέντευξης.
Γνωρίστε τους προπονητές μας εδώ
