Αγαπημένη απογοήτευση και σύγχυση,
Επιθυμώ ότι οι αρσενικές και θηλυκές συνειδητοποιήσεις μαζί με τους νόμους περί σεξουαλικής παρενόχλησης είχαν εξαλείψει τέτοια πράγματα, αλλά προφανώς τα πράγματα είναι λίγο διαφορετικά από ό, τι όταν εργάζομαι στον εταιρικό κόσμο, όπου σε τρεις στις τρεις πρώτες μου δουλειές έπρεπε να αντιμετωπίσει την ανεπιθύμητη προσοχή ενός παντρεμένου αρσενικού αφεντικού. Η παρενόχληση ήταν τόσο άμεση και σταθερή στην πρώτη μου δουλειά σε ένα γραφείο δύο ατόμων που απλά έπρεπε να το σταματήσω. (Δείτε την απάντησή μου στο "Άβολα" σε ένα παρελθόν άρθρο.)
Ήταν στη δεύτερη και τρίτη θέση εργασίας, όμως, όπου αντιμετώπισα σενάρια πιο παρόμοια με αυτά που περιγράφετε. Σε αυτές τις περιπτώσεις ήταν απατηλές υπαινιγμοί, αστεία, περιστασιακά ακατάλληλα χέρια στον ώμο μου και (συχνά δωρεάν) σχόλια, σε μία περίπτωση από τον αντιπρόσωπο των πωλήσεων σε μια μεγάλη πολυεθνική εταιρεία, και στη δεύτερη από τον διαχειριστή διαφημίσεων ενός φημισμένο περιοδικό, ένας άνθρωπος που τελικά ανέβηκε στην κορυφή ενός τεράστιου ομίλου μέσων μαζικής ενημέρωσης, προφανώς (από αυτό που άκουσα με την πάροδο των χρόνων) με τις ίδιες εξωφρενικές ενδείξεις. Η αλήθεια είναι, εγώ, όπως και πολλές γυναίκες, απλά έπρεπε να το πιπιλίζουν, και το έκανα, και κατάφερα να έχουν επιτυχημένες στάσεις και στα δύο μέρη.
Επομένως, η καλύτερη συμβουλή μου προς εσάς είναι να σας υπενθυμίσω ότι η ζωή είναι συχνά άδικο, άβολο και συναισθηματικά ακατάστατο. Καλώς ήρθες στην πραγματικότητα. Οι νόμοι δεν μαστίζουν την ανθρώπινη συμπεριφορά σε κάποιο ιδανικό. μερικές φορές δεν υπάρχει τρόπος να αντιμετωπιστεί ένα πρόβλημα χωρίς πολλά και πολλά pushback. Ως πρακτικό ζήτημα, δυστυχώς αν παίρνετε κάτι τέτοιο στη νομική σφαίρα, ίσως είστε εκείνος που θα καταλήξει να υποφέρει, ακόμα κι αν από τεχνική άποψη μια τέτοια συμπεριφορά παραβιάζει το δεύτερο μέρος του ορισμού της σεξουαλικής παρενόχλησης-συμπεριφοράς που τείνει να δημιουργούν ένα εχθρικό ή επιθετικό περιβάλλον εργασίας.
Θα έρθω στις επιλογές σας σε ένα λεπτό - αλλά θα πρότεινα ότι το πρώτο σας καθήκον είναι να βρούμε τρόπους για να αντιμετωπίσουμε την κατάσταση. Για ένα, ορίστε τα όριά σας και αποφύγετε να τον ενθαρρύνετε με οποιονδήποτε τρόπο. Εάν βάλει το χέρι του στον ώμο σας, αφαιρέστε το ήρεμα και συνεχίστε με την επιχείρηση. Εάν πρέπει να συναντήσετε μαζί του, αφήστε την πόρτα ανοιχτή.
Επιπλέον, μην του επιτρέπετε να υπονομεύσει την εμπιστοσύνη σας στις δικές σας δυνατότητες, τη συμβολή σας στην επιχείρηση ή την αυτοεκτίμησή σας. Μάθετε όσο μπορείτε για την επιχείρηση, κάνετε τον εαυτό σας απαραίτητο και βάλτε τον εαυτό σας εκεί με νέες ιδέες. Αποκτήστε όσο μπορείτε από αυτή τη δουλειά, παρά την κατάσταση.
Στη συνέχεια αναπτύξτε μερικούς μηχανισμούς αντιμετώπισης που μπορούν να σας βοηθήσουν να ξεφύγετε από αυτή την ενοχλητική κατάσταση, όπως το διαλογισμό, τη γιόγκα ή το περιοδικό. Στην πραγματικότητα, πιθανότατα θα βοηθούσε συναισθηματικά τουλάχιστον να τηρεί ένα αρχείο των παραβιάσεων των συνόρων του ανθρώπου, ακόμα κι αν δεν θα χρησιμοποιήσετε ποτέ αυτό το αρχείο σε δικαστήριο.
Τώρα, ας μιλήσουμε για την αντιμετώπιση του προβλήματος. Όπως το βλέπω, έχετε τέσσερις βασικές επιλογές, καθένα από τα οποία παρουσιάζει κάποιο κίνδυνο να "προκαλέσει ένα σημαντικό πρόβλημα", όπως λέτε:
1. Συντάξτε ένα ανώνυμο γράμμα και χωρίς να αναφέρετε κάποια συγκεκριμένη συμπεριφορά ή περίσταση που μπορεί να σας χαρακτηρίσει ως καταγγέλλοντα, να λέτε κάτι σαν:
Βγάλτε έναν τρόπο είτε να στείλετε την επιστολή σε αυτόν είτε να την αφήσετε στο γραφείο του χωρίς καμία πιθανότητα να ανακαλύψει κάποιος ότι είστε ο αποστολέας ή να το βλέπετε να το κάνετε. Τώρα ασφαλώς δεν μπορώ να εγγυηθώ ότι αυτό θα αλλάξει τίποτα, αλλά μου φαίνεται η λιγότερο επικίνδυνη πορεία δράσης. Αυτό μπορεί να γίνει μόνο αν δεν έχετε αναφέρει ακόμη αυτό ως πρόβλημα σε κανέναν και αν είστε σίγουροι ότι ο άνθρωπος το κάνει αυτό σε όλους (ή σχεδόν σε όλους) στο γραφείο.
2. Δεδομένου ότι αμφιβάλλω ότι όλοι οι άλλοι είναι τόσο αυταρχικοί όσο λέτε για τη συμπεριφορά του αφεντικού, ίσως προσπαθήσετε να ανεβάσετε το ζήτημα σε μια γυναίκα εργαζόμενη που αισθάνεστε πιο φιλική ή πιο αξιόπιστη. Επιλέξτε κάποιον που είστε σχετικά σίγουρος ότι έχει υπομείνει αυτό. Πείτε κάτι σαν: "Πω πω, ο Ιωάννης ήταν πραγματικά αδύνατο σήμερα το πρωί." Επεξεργαστείτε σε ό, τι έκανε, τότε πείτε: "Δεν σας ενοχλεί η συμπεριφορά;" Αν λέει "Όχι, δεν με ενοχλεί" αρνείται οτιδήποτε ακατάλληλο ή ελαχιστοποιεί τη συμπεριφορά, προχωρήστε στην επόμενη γυναίκα. (Προφανώς παραλείψτε τη γυναίκα με την οποία έχει την υπόθεση.)
Αν έχετε την ίδια αντίδραση μετά από να μιλήσετε με έξι ή επτά από τις γυναίκες στο γραφείο, παραιτήστε και αποδεχτείτε ότι είστε ουσιαστικά κολλημένοι. Φυσικά, αν το δοκιμάσετε αυτό, τότε δεν θα μπορείτε να επιστρέψετε στην πρώτη μου πρόταση. Αλλά ίσως να διαπιστώσετε ότι όλοι είναι τόσο αναστατωμένοι γι 'αυτό όπως είστε, και τότε μπορείτε να συγκροτήσετε μαζί. Η δύναμη έρχεται με αριθμούς. Θυμηθείτε τα συνδικάτα;
3. Αντιμετωπίστε το ζήτημα όταν είστε με τον άνθρωπο αυτό. Αν βάλει το χέρι στον ώμο του, αφαιρέστε το και πείτε: "Αλήθεια, John, δουλεύουμε μαζί", ή "ξέρετε, δεν εκτιμώ τέτοια πράγματα." Αν κάνει ένα ακατάλληλο αστείο, το γέλιο. Και μην του δώσετε την ευκαιρία να απαντήσετε ή να σχολιάσετε την έλλειψη αίσθησης του χιούμορ σας, απλώς και έντονα συνεχίστε με την επιχείρηση. (Για άλλη μια φορά, δεν μπορείτε να δοκιμάσετε αυτό το πράγμα αν έχετε ήδη στείλει την ανώνυμη επιστολή.)
4. Και τέλος, ξεκινήστε να αναζητάτε μια άλλη θέση.
Πραγματικά. Νομίζω ότι αυτές είναι οι επιλογές σας. Ίσως ορισμένοι αναγνώστες να επιμείνουν ότι πρέπει πάντα να αντιμετωπίζετε τέτοια πράγματα ή να έχετε άλλες ιδέες (σε αυτή την περίπτωση, παρακαλούμε να τις αφήσετε στο τμήμα σχολίων!). Σας εύχομαι καλή τύχη και ευχαριστώ που ρωτήσατε.
Fran
