Όταν ήσασταν παιδί, αναμενόταν ότι οι γονείς σας είχαν όλες τις απαντήσεις. Θυμάμαι κάθε φορά που βρήκα τον εαυτό μου σε ένα μαρμελάδα θα τα κοίταξα με παραπλανητικά μάτια και αντί να μου έλεγα τη λύση, θα έλεγαν: "Alyse, μπορείτε να το καταλάβετε. Τι νομίζετε ότι είναι η απάντηση; "
Και αυτό ήταν εξοργιστικό, ειδικά επειδή ήθελα να μάθω τώρα , αντί να δουλεύω για να το βρω. Όσο περισσότερο συνέβη, τόσο περισσότερο έμαθα ότι είχα τη δύναμη -και τις δεξιότητες-για να λύσω τα δικά μου προβλήματα. Απλώς έπρεπε να έχω εμπιστοσύνη στον εαυτό μου.
Το ίδιο ισχύει και για την εργασία. Ακριβώς επειδή ο διευθυντής σας έχει την τελευταία λέξη δεν σημαίνει ότι είναι δουλειά τους να βρουν τις απαντήσεις για σας. Σίγουρα, μπορεί να έχουν περισσότερη εμπειρία, περισσότερη γνώση και περισσότερη σοφία, αλλά δεν θα σε προσέλαβαν αν τελικά δεν ήξεραν ότι θα μπορούσες να το κάνεις μόνος σου.
Αυτό ονομάζεται πρωτοβουλία και είναι η πιο υποτιμημένη δεξιότητα στο χώρο εργασίας.
Πάρτε το από τον παραγωγό, τον σεναριογράφο και τον συγγραφέα Shonda Rhimes, ο οποίος λέει -σε συνέντευξή του στο Fast Company -είναι σκόπιμα να μένει το σπίτι το πρωί για να αφαιρεθεί φυσικά ως πόρος για τους υπαλλήλους της. Επιπλέον, έχει έναν κανόνα: κανείς δεν μπορεί να εισέλθει στο γραφείο της με ένα ζήτημα εκτός αν έχει λύση σε αυτό.
"Οι άνθρωποι προσπαθούν να έρθουν στο γραφείο μου με πυρκαγιές που πρέπει να τεθούν εκτός, πολλοί από τους οποίους θα μπορούσαν να λυθούν αν δεν με είχαν μπροστά τους", λέει. "Μερικές φορές οι άνθρωποι δεν θέλουν να είναι εξουσιοδοτημένοι επειδή φοβούνται να είναι το άτομο για να πάρουν τις αποφάσεις. Είμαι τυχερός που έχω ανθρώπους που έχουν συνεργαστεί μαζί μου για 10 ή περισσότερα χρόνια, που θα μπορούσαν να εμπιστευτούν τον εαυτό τους ως τον υπεύθυνο λήψης αποφάσεων ».
Η άλλη πλευρά της πρωτοβουλίας, την οποία οι περισσότεροι άνθρωποι δεν αναγνωρίζουν, κάνει περισσότερα από ό, τι αναμένεται. Ίσως ήρθατε με μια προσωρινή λύση σε ένα πρόβλημα και να καθησυχάσετε το αφεντικό σας προς το παρόν, αλλά τι γίνεται αν έρχεται ξανά; Έχετε σκεφτεί πώς να το εμποδίσετε να συμβεί στο μέλλον; Υπάρχει καλύτερος τρόπος να το λύσετε μακροπρόθεσμα;
Είναι εύκολο να αντιδράς σε κάτι - όπως ένα παιδί που παραπονιέται στους γονείς του μέχρι να πάρει μια απάντηση. Αλλά οι καλύτεροι υπάλληλοι είναι προληπτικοί : «Πρόκειται για ενεργητική παρά για παθητική και για να μην αφήνετε τα πράγματα να σας συμβούν, αλλά για να δημιουργήσετε τη δική σας πορεία για ευκαιρίες», λέει η συγγραφέας της Lifehack Jenny Marchal. Προτείνει ότι η πρωτοβουλία αφορά:
- Λαμβάνοντας την κυριότητα των προβλημάτων σας
- Εστιάζοντας σε αυτό που μπορείτε να ελέγξετε (σε σχέση με αυτό που δεν μπορείτε)
- Διατηρώντας μια συνεπή στάση "σκέψης"
Έτσι, την επόμενη φορά που ένα έργο πέφτει, ή ένα τελευταίο λεπτό τεχνικό ζήτημα έρχεται, πώς μπορείτε να ξεχωρίζετε και να εντυπωσιάσετε το αφεντικό σας; Με το να φτάσει στο fix πριν το κάνει. Όχι μόνο θα εξοικονομήσετε και τα δύο άκρα, αλλά θα αποδείξετε ότι είστε έτοιμοι να αρχίσετε να αντιμετωπίζετε περισσότερες προκλήσεις - και μάλιστα μια μεγάλη, λαμπερή προώθηση.
