Οι άνθρωποι αφήνουν τη δουλειά τους όλη την ώρα. Είναι όταν μια στάση μετατρέπεται σε ροή που οι άνθρωποι τείνουν να ανησυχούν και αναρωτιούνται: "Γιατί είμαι ακόμα εδώ;"
Εάν τα καθίσματα γύρω από σας εκκενώνονται γρήγορα - και όχι λόγω πρόσφατης απολύσεως ή συγχώνευσης - είναι σημαντικό να αφιερώσετε λίγο χρόνο για να αξιολογήσετε την κατάστασή σας και να λάβετε μια σημαντική απόφαση: Θα πρέπει να φύγετε αν όλοι οι άλλοι είναι;
Είτε πρέπει να ψάχνετε για μια νέα δουλειά είτε να παραμείνετε έτοιμοι με βάση την υψηλή μετακίνηση των εργαζομένων εξαρτάται από μια σειρά παραγόντων. Είναι δύσκολο να χάσετε συναδέλφους που σεβαστείτε και να απολαύσετε να εργαστείτε, αλλά η αναχώρησή τους δεν είναι αναγκαστικά κόκκινη σημαία. Ωστόσο, αξίζει να αναρωτηθείτε μερικές ερωτήσεις όταν συμβεί.
Εδώ είναι ένας εύχρηστος οδηγός για να αποφασίσετε αν πρέπει ή όχι να εξετάσετε το άλμα του σκάφους.
Ναι εάν: Οι περισσότεροι από τους ανθρώπους που έχετε αφήσει βρίσκονται στο τμήμα σας ή στο επίπεδο σας
Κοιτάξτε γύρω - υπάρχει μια τάση ανθρώπων όπως σας αναχωρώντας; Αν ναι, δώστε ιδιαίτερη προσοχή. Θα μπορούσε να υπάρξει μια διακοπή της συμφωνίας που μόλις δεν έχει φτάσει σε σας ακόμα. Για παράδειγμα, η εταιρεία αποφάσισε ότι οι διαχειριστές έργων θα απορροφήσουν τα καθήκοντα των διοικητικών βοηθών και η πρώτη χούφτα διαχειριστών έργων που εξέτασαν το νέο σύστημα αποφάσισε να φύγει. Αυτό θα μπορούσε να είναι μια τεράστια αρνητική αλλαγή στο φόρτο εργασίας και τις ευθύνες σας.
Όχι αν: Ένας αριθμός συναδέλφων έχει απομείνει, αλλά εργάζονται σε διάφορες ομάδες
Δεν χρειάζεται να ανησυχείτε ακόμα αν οι άνθρωποι εγκαταλείπουν αλλού στον οργανισμό. Αυτό πιθανότατα οφείλεται στη θητεία των ανθρώπων ή στις αλλαγές ομάδας που δεν έχουν σχέση με το δικό σας τμήμα. Προσπαθήστε να αξιολογήσετε τους λόγους των αναχωρήσεων σας και να δείτε αν είναι κάτι που θα σας επηρεάσει προσωπικά. Εάν μπορείτε να δείτε έναν προφανή λόγο για τις αναχωρήσεις τους (ας πούμε, τα τμήματα πωλήσεων και μάρκετινγκ συνδυάζονται), αλλά δεν ισχύει για εσάς, στη συνέχεια παραμείνετε έτοιμοι.
Ναι εάν: Η επικοινωνία ήταν τρομερή
Κανείς στο επίπεδο σας δεν ξέρει τίποτα για το γιατί οι άνθρωποι αποχωρούν, ποιος αναλαμβάνει ή αν υπάρχουν εταιρικά ζητήματα - για παράδειγμα, έχουν χάσει έναν σημαντικό πελάτη - και υπάρχουν μικτά μηνύματα που προέρχονται από τη διοίκηση. Η αποδιοργάνωση και η ατιμωρησία συχνά υποδηλώνουν μεγαλύτερα προβλήματα από ό, τι μερικοί άνθρωποι αποχωρούν, οπότε λάβετε υπόψη. Εάν ζητάτε ερωτήσεις δεν σας δίνει απαντήσεις, αυτό μπορεί να είναι ένα σημάδι.
Όχι εάν: υπήρξε σαφής ανακοίνωση για την κατάσταση (και έχουν περιγράψει ένα σχέδιο)
Αν αισθάνεστε σίγουροι ότι ο διευθυντής σας (ή ο διευθυντής του, ή κάποιος ) επιλύει τα προβλήματα που προκάλεσαν την αποχώρηση των ανθρώπων (για παράδειγμα, έχουν απαλλαγεί από ένα τρομερό αφεντικό), μπορείτε να χαλαρώσετε και να παραμείνετε λίγο αργότερα τουλάχιστον μέχρι να είστε σίγουροι εάν η πραγματική αλλαγή είναι στα έργα.
Ναι εάν: Μπορείτε να δείτε το γράψιμο στον τοίχο
Μερικές φορές είναι απλά σύμπτωση ότι ένας αριθμός ανθρώπων φεύγει ταυτόχρονα. Αλλά άλλες φορές είναι επειδή υπήρξε κάποια μεγάλη αλλαγή - στην ηγεσία, στις προτεραιότητες της εταιρείας, στον πολιτισμό - που αφήνει πολλούς δυσαρεστημένους και οι έξυπνοι άνθρωποι ξεκινούν να ξεκινούν. Εάν αισθάνεστε ομοίως σχετικά με αυτές τις αλλαγές και πιστεύετε ότι δεν είναι πλέον σύμφωνες με τους στόχους ή τις αξίες σας, είναι εντάξει να θέλετε να ακολουθήσετε το παράδειγμά σας.
Όχι αν: Είναι πραγματικά μια σύμπτωση
Εάν ένα άτομο πηγαίνει στην άδεια μητρότητας, ένα άλλο έχει μια μεγάλη αύξηση μισθών κάπου αλλού, και ένα τρίτο μετακομίζει σε μια νέα πόλη, αυτά δεν είναι σημάδια ότι η εταιρεία πηγαίνει κάτω από τους σωλήνες. Αξίζει να παραμείνουμε να τα βάζουμε εάν όλα τα άλλα φαίνονται σαν να είναι δουλειά ως συνήθως.
Ναι εάν: Είναι σαφές ότι δεν πρόκειται να προσλάβουν αντικαταστάσεις
Εάν φαίνεται ότι αναμένεται να αναλάβετε επιπλέον εργασία σε μόνιμη βάση (και κανείς δεν ζήτησε τη γνώμη σας σχετικά με αυτό ή σας προσέφερε αύξηση ή προσφορά), ίσως είναι καιρός να επανεκτιμήσετε τις προτεραιότητές σας προτού να είστε εκμεταλλεύτηκε. Μεγάλη αύξηση του φόρτου εργασίας σας με την προσδοκία ότι θα το κάνετε για πάντα είναι ένα σημάδι ότι η διοίκηση δεν ενδιαφέρεται για τη διατήρηση καλών ανθρώπων.
Όχι εάν: Υπάρχουν σχέδια για την αντικατάσταση των ανθρώπων που έφυγαν
Είναι η HR επιθετική πρόσληψη και διεξαγωγή συνεντεύξεων για να γεμίσει τις κενές θέσεις; Αυτό είναι ένα καλό σημάδι ότι δεν θα διπλασιάσετε το φόρτο εργασίας σας μακροπρόθεσμα και αξίζει να μείνετε εκεί που βρίσκεστε - εφ 'όσον απολαμβάνετε το έργο που κάνετε.
Ναι αν: κανείς δεν σας δίνει την ευκαιρία να ξεκινήσετε (και κανείς δεν νοιάζεται που θέλετε να μεγαλώσετε)
Όταν φτάνουν όλοι γύρω σας, σας προσφέρει την ευκαιρία να ανεβαίνετε επίσημα ή τουλάχιστον να αναλάβετε νέες ευθύνες. Αλλά αν ψάχνουν μόνο να προσλάβουν εξωτερικούς υποψηφίους και δεν θέλουν να συζητήσουν την ανάπτυξή σας με οποιονδήποτε τρόπο, παρά το γεγονός ότι είστε ανυπόμονοι και ισχυροί καλλιτέχνες, η εταιρεία σας μπορεί να μην σας εκτιμήσει αρκετά για να επενδύσετε στην επαγγελματική σας ανάπτυξη .
Όχι αν: Υπάρχει χώρος για να μεγαλώσετε
Ωστόσο, είναι πιθανό ότι η εταιρεία σας θα σας δώσει ένα δίκαιο πλάνο για να υποβάλετε αίτηση για μια ανώτερη θέση ή να αναλάβετε ένα νέο έργο. Αντί να σταματήσετε και να τρέξετε, προετοιμάστε το γήπεδο σας για να ζητήσετε μια προώθηση ή νέες ευθύνες και να δούμε αν μπορείτε να μετατρέψετε την κατάσταση σε κερδισμένη σταδιοδρομία. Δεν υπάρχει καμία εγγύηση ότι αυτό θα συνεχιστεί, αλλά εάν η εταιρεία σας δείχνει πραγματικό ενδιαφέρον για την ανάπτυξη και την επιτυχία σας, είναι πιθανό να σας βοηθήσει να φτάσετε εκεί που θέλετε να είστε εγκαίρως (ακόμα κι αν αυτό δεν συμβαίνει τώρα).
Ναι εάν: η εταιρεία σας είναι παραδοσιακά κάπου που οι άνθρωποι μένουν για χρόνια (ή ακόμα και δεκαετίες)
Εάν μέχρι τώρα οι περισσότεροι από τους ανθρώπους γύρω σας εργάστηκαν εδώ και πολύ καιρό, μια ομάδα ανθρώπων που αναχωρούν ταυτόχρονα είναι πιθανώς ένα σημάδι ότι κάτι δεν είναι σωστό. Υπάρχει ένας νέος διευθυντής που κάνει τη ζωή του καθενός άθλια; Έχουν χάσει τα οφέλη; Παρατηρήστε τι έχει αλλάξει και, εάν πρόκειται για διατακτικό, κάντε μια κίνηση.
Όχι αν: Το πεδίο σας είναι γνωστό για υψηλό κύκλο εργασιών
Αν είναι φυσιολογικό να δουλεύετε ή να αλλάζετε συχνά ρόλους στον τομέα σας - πείτε ότι αν βρίσκεστε σε μια δουλειά όπου ο μόνος τρόπος να ανεβαίνετε είναι να προχωρήσετε - τότε μια ομάδα ανθρώπων που φεύγουν σε μια στιγμή μπορεί να είναι σύμπτωση ή για την πορεία, όχι μια πιθανή καταστροφή.
Μερικές φορές μπορεί να φανεί σαν ένα άτομο που αφήνει να ξεκινήσει μια χιονοστιβάδα επιστολών παραίτησης και μπορεί να είναι τρομακτικό και αγχωτικό για να παρακολουθήσει τους ανθρώπους να βγαίνουν από την πόρτα.
Αλλά υπάρχουν στιγμές που μπορείτε να το μετατρέψετε προς όφελός σας. Προσπαθήστε να αξιολογήσετε την κατάστασή σας πριν αποφασίσετε αν θα παραμείνετε ή θα πάτε και θα δείτε αν υπάρχει κάποιος τρόπος να βγείτε μπροστά - με περισσότερη ευθύνη, ένα νέο έργο στο οποίο έχετε δει τα μάτια σας ή ακόμα και μια προώθηση.
Οι λόγοι του λαού για έξοδο είναι εξαιρετικά προσωπικοί και πολλοί δεν θα ισχύουν για εσάς. Απολαύστε το γεγονός ότι αν σας αρέσει η δουλειά σας και εξακολουθείτε να αισθάνεστε ότι είστε υποστηριγμένοι, προκλητικοί και σεβαστοί, πιθανόν να μην ανησυχείτε. Αλλά η κατοχή αυτών των πληροφοριών στην πίσω τσέπη σας θα σας βοηθήσει να αποφασίσετε εάν θα πρέπει να αρχίσετε να κοιτάτε να προχωρήσετε.
