Έχετε πολλά χρόνια εμπειρίας κάτω από τη ζώνη σας, έχετε βάλει το δίκαιό σας μερίδιο χρόνου, ιδρώτα και δάκρυα, και από τους υπολογισμούς σας, είναι η σειρά σας να ανεβαίνετε σε ηγετική θέση.
Όμως, μια δουλειά που γίνεται καλά στον επιχειρηματικό κόσμο δεν είναι σαν μια τυποποιημένη δοκιμασία - οι προηγούμενες επιδόσεις σας δεν προβλέπουν αναγκαστικά ένα επιτυχημένο μέλλον στη διοίκηση. Και αν ο τελευταίος επίσημος ηγετικός σας ρόλος ήταν να προωθήσετε την ενδομαστική ομάδα σας στο softball, ίσως είναι καιρός να αρχίσετε να σκέφτεστε λίγο πιο σοβαρά το σχέδιό σας να ανεβαίνετε.
Η συμβουλή μου? Ξεκινήστε με το άτομο που έχει την εξουσία να σας προωθεί πραγματικά: τον διευθυντή σας. Για να αποδείξετε στο προϊστάμενό σας ότι είστε υλικό διαχείρισης, πρόκειται για τη στάση και την προθυμία σας να κάνετε περισσότερα από την απλή εκπλήρωση της βασικής σας περιγραφής εργασίας.
Για να βεβαιωθείτε ότι τοποθετείτε τον εαυτό σας στο σωστό φως, ακολουθούν μερικές συμβουλές για να εντυπωσιάσετε τον διευθυντή σας και να αποδείξετε ότι είστε έτοιμοι να ανεβείτε στην εταιρική σκάλα.
1. Να είστε ένας Επίλυση Προβλημάτων
Οι ηγέτες δεν περιμένουν απλώς να τους πουν τι να κάνουν - σκέφτονται στρατηγικά για το τι πρέπει να γίνει και στη συνέχεια το κάνουν. Έτσι, την επόμενη φορά που αντιμετωπίζετε μια πρόκληση, μην πείτε μόνο στο προϊστάμενό σας για το πρόβλημα και περιμένετε μια λύση. Αντ 'αυτού, πείτε του / της πώς θα το διορθώσετε.Για παράδειγμα, ας υποθέσουμε ότι η επισκεψιμότητα του ιστότοπού σας έχει μειωθεί. Μπορεί να είναι δελεαστικό να εμπλακείτε στην ίδια ρουτίνα να το αναφέρετε στον προϊστάμενό σας και απλώς να περιμένετε κατεύθυνση - αλλά να αποδείξετε ότι είστε κατάλληλοι για να είστε ηγέτης, κλωτσίστε τη δημιουργικότητά σας σε ταχύτητα και αρχίστε να σκέφτεστε νέες λύσεις. Ίσως θα μπορούσατε να αναπτύξετε μια στρατηγική για να προσελκύσετε νέους θεατές, φιλοξενώντας έναν διαγωνισμό στις τοποθεσίες σας στο Facebook, Twitter ή LinkedIn, για να προσελκύσετε περισσότερους οπαδούς και να εμπλακείτε σε πιο πρόσφατα ακροατήρια για να σας βοηθήσουν να διαδώσετε το μήνυμά σας. Όταν παρουσιάζετε το πρόβλημα μαζί με τις πιθανές λύσεις του, ο διευθυντής σας θα αναγνωρίσει την πρωτοβουλία σας και την αφοσίωσή σας στην επιτυχία της εταιρείας.
Και κοιτάξτε και τα εσωτερικά ζητήματα: Εάν νομίζετε ότι υπάρχουν τρόποι να κάνετε την εργασία σας πιο αποτελεσματικά, δοκιμάστε τις λύσεις αυτές και τις παρουσιάστε. Δεν θα διευκολύνετε μόνο τη ζωή σας - θα αποδείξετε στο προϊστάμενό σας ότι είστε έτοιμοι να βελτιώσετε τις λειτουργίες ολόκληρου του τμήματος.
2. Αναλάβετε τις ευκαιρίες μικρών διαχειριστών
Ένας από τους καλύτερους τρόπους για να δείξετε ότι είστε έτοιμοι για έναν ηγετικό ρόλο είναι να βρείτε μικρούς τρόπους για να διαχειριστείτε ανθρώπους ή έργα. Θα δημιουργήσετε τις διαχειριστικές δεξιότητές σας, φυσικά - αλλά το πιο σημαντικό, θα αρχίσετε να βλέπετε ως ηγέτη ομάδας.Για να αποφύγετε κάποιες από αυτές τις ευκαιρίες, πρέπει πρώτα να κάνετε γνωστό ότι είστε έτοιμοι για περισσότερη ευθύνη. Έτσι, προσπαθήστε να ρωτήσετε τον προϊστάμενό σας εάν υπάρχουν διευθυντικά καθήκοντα που μπορείτε να απομακρύνετε από την πλάκα του, όπως την εκπαίδευση νέων μισθωτών, την ανάληψη ενός καλοκαιριού, τη διοργάνωση συναντήσεων ή την επίβλεψη μικρών ομάδων έργων. Ο διευθυντής σας πηγαίνει διακοπές πριν από το τέλος του καλοκαιριού; Ελέγξτε πριν φύγετε για να δείτε πώς μπορείτε να μπείτε μέσα σε αυτό το διάστημα.
Μπορείτε να αποδείξετε τις ηγετικές ικανότητές σας και με πιο περιστασιακά μέσα: Προσφέρετε βοήθεια για να σχεδιάσετε το πικνίκ της εταιρείας ή να εθελοντήσετε με τους συναδέλφους σας σε μια εκδήλωση κοινότητας. Καθώς αναλαμβάνετε περισσότερες ευθύνες (και ακολουθείτε με επιτυχημένα αποτελέσματα), θα αποδείξετε ότι είστε αφοσιωμένοι στην ομάδα σας και θα κάνετε ό, τι χρειάζεται για να γίνουν τα πράγματα.
3. Κατανόηση ολόκληρης της εταιρείας - όχι μόνο ο ρόλος σας
Για να είστε αποτελεσματικός διευθυντής, θα χρειαστείτε μια προβολή 360 μοιρών της εταιρείας. Με τις σωστές πληροφορίες, θα είστε καλύτερα εξοπλισμένοι για να λαμβάνετε τεκμηριωμένες αποφάσεις και να αναπτύσσετε τις σωστές στρατηγικές για να προωθήσετε το τμήμα σας προς τα εμπρός. Έτσι, περάστε λίγο χρόνο μαθαίνοντας όσο μπορείτε για την επιχείρησή σας στο σύνολό της.Πρώτον, καρφώστε τα βασικά: ενεργήστε σαν να είστε outsider που ερευνούν την εταιρεία για μια συνέντευξη και (αν δεν είστε εξοικειωμένοι με αυτούς ήδη) διαβάστε το τρέχον όραμα και τους στόχους της επιχείρησης. Στη συνέχεια, προχωρήστε στην πιο πρόσφατη ετήσια έκθεση και δελτία τύπου για να εμβαθύνετε στις επιχειρηματικές δραστηριότητες, τις στρατηγικές και τις προκλήσεις. Και μην ξεχάσετε να διερευνήσετε και τους ανταγωνιστές σας, για να δείτε ακριβώς πού κατατάσσεστε στον κλάδο σας.
Στη συνέχεια, εξετάστε τις προσωπικές σας γνώσεις σχετικά με την εσωτερική λειτουργία της εταιρείας σας. Εάν υπάρχει μια περιοχή που δεν γνωρίζετε πάρα πολύ σχετικά με τη χρηματοδότηση, τους ανθρώπινους πόρους ή τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας, εισάγετε τον εαυτό σας στους ανθρώπους αυτού του τμήματος και ρωτήστε εάν μπορείτε να τους σκιάσετε για ένα απόγευμα για να μάθετε λίγο για το τι κάνουν σε καθημερινή βάση. Θα εντυπωσιάσετε τον προϊστάμενό σας αποδεικνύοντας ότι ενδιαφέρεστε περισσότερο από τις δικές σας ευθύνες - αλλά θα καταλάβετε επίσης πώς συνεργάζονται και άλλα τμήματα για να συμβάλουν στη συνολική επιτυχία της εταιρείας.
ΘΕΛΕΤΕ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΗΝ ΔΙΑΔΡΟΜΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ;
Υπόδειξη: Οι καλύτεροι ηγέτες γνωρίζουν ότι δεν γνωρίζουν όλες τις απαντήσεις.
Μίσθωση προπονητή ηγεσίας
4. Να είστε επαγγελματίας
Τέλος, καθώς σκεφτόμαστε πώς να φτάσουμε στο επόμενο επίπεδο, θυμηθείτε να βεβαιωθείτε ότι είστε υποδειγματικοί σε αυτό που κάνετε τώρα. Θέλετε ένας διευθυντής που χάνει προθεσμίες, ξεχνά να απαντά σε μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και κουτσομπολιά σχετικά με άλλους υπαλλήλους; Φυσικά όχι - και ακόμα κι αν δεν είσαι επιβλέπων ακόμα, δεν πρέπει να εμφανίζεις αυτές τις συμπεριφορές.
Αντ 'αυτού, επιδεικνύουν μια καλή ηθική εργασίας με το να είναι έγκαιρα και ευγενικός σε άλλους συναδέλφους. Αποφύγετε τα κουτσομπολίσματα γραφείου, επιδιώξτε να έχετε τη φήμη ενός ατόμου που μπορεί να εμπιστευτεί ο καθένας και να προσεγγίσετε τα καθημερινά σας καθήκοντα με μια θετική στάση.
Ξέρω - φαίνεται απλό. Αλλά μερικές φορές, είναι όλα σχετικά με τα βασικά. Στο τέλος της ημέρας, αν είστε το άτομο που πηγαίνει στο πρόσωπο το αφεντικό και οι συνεργάτες σας μπορούν πάντα να βασίζονται, θα είστε στο σωστό δρόμο για να ανεβείτε.
Μόλις τελειοποιήσετε τις άυλες ιδιότητες μιας ευθύνης, πρωτοβουλίας, λύσης προβλημάτων, όρασης και παρακολούθησης, όπως η ηγεσία, θα αποδείξετε ότι μπορείτε να προσθέσετε αξία στην εταιρεία σας σε μια θέση διαχείρισης. Μπορεί να χρειαστεί χρόνος, αλλά αυτό είναι εντάξει: Θα σας βάλει στο τέλειο φως όταν έρθει η ευκαιρία για μια προώθηση.
