Skip to main content

Πώς να πείτε ότι είστε έτοιμοι να είστε διαχειριστής στην εργασία - η μούσα

2019 SNF Conference Day 1 Part 2 (ENG) (Ενδέχεται 2024)

2019 SNF Conference Day 1 Part 2 (ENG) (Ενδέχεται 2024)
Anonim

Ενδιαφέρεστε να αναβαθμίσετε έναν ρόλο διαχείρισης με την τρέχουσα εταιρεία σας, αλλά υπάρχει μόνο μία ερώτηση που σας κρατά γουρουνάκι: Είστε έτοιμοι ;

Σίγουρα, έχετε παράγει σταθερά μεγάλα αποτελέσματα στην υπάρχουσα θέση σας και έχετε σφυρηλατήσει κάποιες σταθερές δεσμεύσεις με πολλούς συναδέλφους σας. Είτε είστε περήφανοι για αυτό - αλλά, είστε επίσης σίγουροι για το αν ή όχι αυτό σημαίνει πραγματικά ότι είστε αποκοπεί για ένα βήμα μέχρι την παροιμιώδη σκάλα.

Ευτυχώς, υπάρχουν μερικές άλλες προειδοποιητικές ενδείξεις που μπορείτε να κρατήσετε το μάτι σας έξω για αυτό που θα σας βοηθήσει να καταλάβετε αν είστε ή όχι στην πραγματικότητα υλικό διαχείρισης.

1. Είστε πραγματικά ενθουσιασμένοι για τις απαντήσεις ερωτήσεις

Ο συνάδελφός σας πέφτει από το γραφείο σας απροσδόκητα με μια ερώτηση σχετικά με μια έκθεση πωλήσεων που καταρτίζει. Πώς αντιδράς; Το βλέπετε ως μια ταλαιπωρία που ρίχνει μόνο ένα μεγάλο κλειδί στη δουλειά σας; Ή, βλέπετε αυτό ως ευκαιρία;

Εδώ είναι ένα σημαντικό πράγμα που πρέπει να θυμάστε: Το να είσαι διευθυντής σημαίνει ότι οι άνθρωποι πρόκειται να έρθουν σε σας με ερωτήσεις - και πολλά από αυτά.

Εάν η σκέψη του μόνο που σας κάνει να σφίξετε το σαγόνι σας, ίσως να μην είστε έτοιμοι να κάνετε τη θυσία να ξεφύγετε από τον δικό σας κατάλογο υποχρεώσεων υπέρ της καθοδήγησης άλλων.

Αλλά, αν η ευκαιρία να βοηθήσετε άλλους ανθρώπους να μάθουν και να μεγαλώσουν σας γεμίζει με γνήσιο ενθουσιασμό; Λοιπόν, ένας ρόλος διαχείρισης καλεί το όνομά σας.

2. Είστε άνετα δίνοντας ένα μικρό έλεγχο

Ξέρω ακριβώς τι σκέφτεστε: Περιμένετε, τι; Το να είσαι διευθυντής σημαίνει ότι έχω ακόμα περισσότερο έλεγχο, έτσι δεν είναι;

Ναι, τεχνικά, παίρνετε τον τίτλο που σας εγγυάται ότι φλέγετε όλους τους άλλους. Ωστόσο, η διαχείριση μιας ομάδας συνεπάγεται την αποδέσμευση κάποιου ελέγχου. Θα πρέπει να εμπιστευτείτε ότι οι άμεσες αναφορές σας κάνουν τα πράγματα να γίνονται σωστά - χωρίς να είναι σε θέση να επιβλέπει κάθε μικρή λεπτομέρεια.

Με απλά λόγια, θα έχετε όλη τη λογοδοσία για αυτό που παράγεται, χωρίς να μπορείτε να έχετε το δάχτυλό σας σε κάθε πίτα, να το πω έτσι. Θα χρειαστεί να χαλαρώσετε τα ηνία και να ενδυναμώσετε τους άλλους - ακόμα και όταν κάνουν πράγματα διαφορετικά από ό, τι θα μπορούσατε να τα κάνετε μόνοι σας.

3. Είστε πρόθυμοι να είστε πιο συνεργατικοί

Η συνάντηση της ομάδας σας είναι το επίκεντρο της εβδομάδας σας, και όχι ο ορίζοντας της ύπαρξής σας. Παίρνετε πραγματικά ενθουσιασμένος για να κατευθυνθείτε σε μια συνεδρία brainstorming, αντί να το εξετάσετε ως ένα άλλο logjam στο ήδη γεμισμένο ημερολόγιό σας.

Ένας ρόλος διαχείρισης έρχεται με πολλές και πολλές συναντήσεις. Θα χρειαστεί να κάνετε τακτικά καθίσματα και check-in με την ομάδα σας - τόσο ως ομάδα όσο και μεμονωμένα. Θα πρέπει να βάλετε τα κεφάλια σας μαζί με άλλους υπευθύνους και αρχηγούς των τμημάτων.

Στις περισσότερες περιπτώσεις, θα περάσετε ένα συμπαγές κομμάτι της εβδομάδας εργασίας σας μακριά από το γραφείο σας. Δεν θα πάρετε αρκετό χρόνο για να τοποθετήσετε τα ακουστικά σας και να τα κεφάλια κάτω από τη δουλειά σας για ώρες κάθε φορά.

Ακούγεται φρικτό; Ίσως όχι μόνο να είσαι καλύτερος ως ατομικός συνεισφέρων - πιθανότατα θα είσαι πιο ευτυχισμένος.

4. Γνωρίζετε ήδη ως Επίλυση Προβλημάτων

Όπως ανέφερα προηγουμένως, τα διευθυντικά στελέχη πρέπει να ενεργούν ως πόροι για άλλους ανθρώπους -ιδιαίτερα εκείνους που εργάζονται άμεσα κάτω από αυτές. Εάν είστε ήδη κοίταξε ως οδηγός στην εταιρεία σας, αυτό είναι ένας σταθερός δείκτης ότι είστε έτοιμοι να αναλάβετε κάποια πιο επίσημα καθήκοντα ηγεσίας.

Όλοι μέσα στην επιχείρησή σας -εάν είναι ομότιμος ή ηγέτης- ξέρουν ότι μπορούν να σας φέρουν ένα πρόβλημα ή μια πρόκληση, και θα ανεβάσετε τα μανίκια σας και θα βρείτε έναν τρόπο επίλυσης. Είστε πραγματικά παρακινημένοι από τον εντοπισμό ενός τρόπου γύρω από αυτές τις κολλώδεις καταστάσεις.

Όταν συμβαίνει αυτό, σιγουρευτείτε ότι δεν είστε έτοιμοι να είστε καλός διευθυντής - είστε έτοιμοι να είστε εξαιρετικοί .

5. Είσαστε επενδυμένοι στην επιτυχία άλλων ανθρώπων όσο και οι δικές σας

Αν κάποιο από τα μέλη της ομάδας σας αποτύχει, έχετε αποτύχει. Και εάν ένα από τα μέλη της ομάδας σας πετύχει, θα επιτύχετε.

Είναι οι πιο αποτελεσματικοί ηγέτες που αναγνωρίζουν αυτό το παραπλανητικά απλό γεγονός. Έχουν μεγάλη επένδυση στην ανάπτυξη και ανάπτυξη των άμεσων εκθέσεων τους - πολλές φορές, δίνουν προτεραιότητα σε αυτό πριν από οτιδήποτε άλλο (συμπεριλαμβανομένης της προόδου τους).

Ρωτήστε τον εαυτό σας: Πώς αισθάνεστε όταν κάποιος στην επιχείρησή σας επιτυγχάνει μια σημαντική νίκη; Είσαι γεμάτος ζήλια, ή είσαι αυτός που πρωτοστάτησε στον εορτασμό; Η πτώση σε αυτή τη δεύτερη κατηγορία είναι μια αρκετά αξιόπιστη ένδειξη ότι είστε κατάλληλος για ορισμένες αρμοδιότητες ηγεσίας.

Δεν θέλετε να γίνετε διαχειριστής για χάρη του τίτλου ή των χρημάτων (αν και, ας το παραδεχτούμε - αυτά είναι σίγουρα ωραία προνόμια). Εάν πρόκειται να εντείνετε και να δεχτείτε μεγαλύτερο ρόλο στην εταιρεία σας, θέλετε να αισθανθείτε τουλάχιστον κάπως σίγουροι ότι θα κάνετε καλή δουλειά με αυτό.

Μπορεί να είναι δύσκολο να πείτε αν είστε ή όχι πραγματικά έτοιμοι να το κάνετε αυτό. Αλλά, κρατώντας τα μάτια σας ξεφλουδισμένα για αυτά τα πέντε σημάδια, θα σας βοηθήσει να προσδιορίσετε εάν είστε πραγματικά έτοιμοι να αναλάβετε αυτή τη πιο απαιτητική θέση.