Μόλις προσγειωθείτε ένα νέο αφεντικό, βάζετε φυσικά το παιχνίδι σας σε αναμονή μέχρι λίγα λεπτά νωρίτερα, διορθώνοντας τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου για επιπλέον χρόνο και σκάβοντας τα πιο επαγγελματικά σας ρούχα από το πίσω μέρος της ντουλάπας σας. Και αυτό πηγαίνει πολύ - για μερικούς προϊσταμένους.
Άλλοι, όμως, είναι αδύνατο να εντυπωσιάσουν από το σχεδιασμό. Έχουν τραβήξει μια σελίδα από το σκληρό εγχειρίδιο για τους εκπαιδευτικούς και σκοπεύουν να είναι αυστηροί και να αποφεύγουν να χαμογελούν μέχρι την άνοιξη όταν θα μαλακώσουν (λίγο).
Έτσι, εάν ο νέος σας διαχειριστής εμπίπτει σε αυτήν την κατηγορία, τι άλλο μπορείτε να κάνετε για να του δείξετε τι είναι ένας έξυπνος, ικανός και καλά εντυπωσιακός υπάλληλος; Δοκιμάστε αυτά τα κόλπα.
1. Δοκιμάστε το δρόμο της από την αρχή μέχρι το τέλος
Μια αλλαγή προσωπικού - ειδικά σε επίπεδο διαχείρισης - συχνά σημαίνει ότι θα υπάρξουν ορισμένες νέες προσεγγίσεις. Και ενώ μπορεί να σκεφτείτε ότι δεν υπάρχει περιθώριο βελτίωσης στον τρόπο με τον οποίο κάνετε τα πράγματα, θα αποδείξει πόσο αποτελεσματική είστε, στην πραγματικότητα έρχεται περισσότερο σαν: "Συγγνώμη, αφεντικό - δεν νομίζω ότι θα χρειαστεί χρόνος για να δοκιμάσετε αυτό σας αξίζει τον κόπο. "(Και ποιος θα εντυπωσιάστηκε με αυτόν τον υπάλληλο;)
Γι 'αυτό, ρίξτε την φράση "έτσι εμείς πάντα το κάνουμε" και την επόμενη φορά που το αφεντικό προτείνει μια νέα προσέγγιση σε κάτι, επικεντρωθείτε να απαντήσετε θετικά. Ρωτήστε τις σχετικές ερωτήσεις, σημειώστε και εκτελέστε την εργασία σύμφωνα με το νέο σχέδιο παιχνιδιού της.
Πραγματικά, είναι ένα win-win. Εάν η νέα στρατηγική λειτουργεί, ολοκληρώσατε με επιτυχία ένα έργο κάτω από το άγρυπνο μάτι του σκληρού σας για να σας ευχαριστήσει. Και αν δεν το κάνετε, έχετε αποδείξει ακόμα ότι είστε ανοιχτοί στην καινοτομία (και την επόμενη φορά που θα επιστρέψετε σε κάτι, αυτός ή αυτή θα ξέρει ότι δεν είναι επειδή είστε κολλημένοι με τους τρόπους σας).
2. Μοιραστείτε τη Θεσμική Γνώση
Αυτό είπε - μην συγχέετε το να είσαι ανοιχτό να αλλάξεις με σιγουριά τις απόψεις σου. Ένα νέο αφεντικό βασίζεται στην τεχνογνωσία σας και το σχέδιό του να δοκιμάσετε νέες ιδέες δεν αναιρεί την προηγούμενη εμπειρία σας. Στην πραγματικότητα, είναι ο συνδυασμός της εμπειρίας σας και αυτής της φρέσκιας προοπτικής που θα κάνει την ομάδα σας πιο επιτυχημένη.
Έτσι, αν το αφεντικό σας περνάει σε ένα ζήτημα που έχετε ήδη συναντήσει, μιλήστε. Το κόλπο εδώ είναι να τοποθετήσετε την άποψή σας όχι ως "ξέρω και δεν το κάνετε", αλλά ως χρήσιμες πληροφορίες εσωτερικών. Δοκιμάστε να χρησιμοποιήσετε μια συγκεκριμένη κατάσταση που έχετε συναντήσει στο παρελθόν, ακολουθούμενη από μια χρήσιμη έξοδο. Για παράδειγμα, "Θυμάμαι ότι κάποτε προγραμματίσαμε ένα δείπνο συμβουλίου μετά από μια συνάντηση, και όχι πολλά μέλη κολλημένα γύρω. Τότε αποφασίσαμε να αλλάξουμε τις κοινωνικές εκδηλώσεις πριν από τις συναντήσεις. Θα ήταν χρήσιμο αν έκανα μερικές φορές διαφορετικά χρονικά διαστήματα από τα βασικά μέλη; "Θα εντυπωσιάσετε το αφεντικό σας με τη διορατικότητα σας καθώς και με τη διπλωματία σας.
3. Fake it μέχρι να το κάνετε
Ακριβώς όπως οι εκτελεστές βλέπουν τους ανθρώπους στο εσώρουχό τους για να ξεπεράσουν το φόβο της σκηνής, θα πρέπει να καταλάβετε ότι το νέο αφεντικό σας σας αρέσει. Γιατί; Επειδή αν περάσετε κάθε λεπτό στο γραφείο σε μια παρανοϊκή φρενίτιδα, δεν θα πάτε μόνο για να ασχοληθείτε με τον εαυτό σας, αλλά θα αποστασιοποιήσετε τον εαυτό σας από αυτό που πρέπει να εστιάζετε - στη δουλειά σας.
Όσο οργισμένο και ακούγεται, πρέπει να αρχίσετε να φαντάζεστε ότι το αφεντικό σας σας αρέσει και ενεργεί ανάλογα. Πριν πάτε σε μια συνάντηση, να τον απεικονίσετε ή να το κουνάει και να σας δίνει θετική ανατροφοδότηση. Αυτά τα καλά συναισθήματα θα σας κάνουν να μιλήσετε με μεγαλύτερη εμπιστοσύνη και να χαμογελάτε περισσότερο, κάτι που με τη σειρά του θα σας βοηθήσει να κάνετε μια μεγάλη εντύπωση.
4. Ζητήστε κριτική σχόλια
Ίσως έχετε δοκιμάσει τα πάντα: Έχετε κάνει σπουδαία δουλειά να δοκιμάζετε νέα πράγματα, βοηθήσατε οικοδομώντας στα παλιά, και έχετε περπατήσει με σιγουριά και αυτοπεποίθηση σε κάθε σημαντική συνάντηση. Στην πραγματικότητα, ανεξάρτητα από το πόσες φορές καθίσετε και αξιολογείτε την απόδοση της εργασίας σας, δεν μπορείτε να καταλάβετε γιατί ο νέος σας προϊστάμενος φαίνεται πάντα δυσαρεστημένος. Και τώρα τι?
Το καλύτερο που έχετε να κάνετε είναι να προγραμματίσετε μια συνάντηση με το νέο σας αφεντικό και να ζητήσετε άμεση ανατροφοδότηση: «Τώρα που εργαζόμαστε μαζί για μερικές εβδομάδες, θα ήθελα πολύ να σας δώσω τα σχόλιά σας για το τι λειτουργεί καλά και τι δεν είναι. "Ζητώντας από τον προϊστάμενό σας να εντοπίσει τις περιοχές σας για βελτίωση, τον αναγκάζει να καταγράψει το έργο σας ως σύνολο - συμπεριλαμβανομένων όσων παίρνετε σωστά. Επιπλέον, αν υπάρχει κάτι συγκεκριμένο που κάνετε λάθος, θα το ξέρετε. Και, όσο νωρίτερα το κάνετε, τόσο πιο γρήγορα μπορείτε να κάνετε μια αλλαγή.
Θέλετε να αισθάνεστε υπέροχα για το τι κάνετε κάθε μέρα, ειδικά για το αφεντικό σας. Έτσι, η αντιμετώπιση ενός σκληρού μπορεί να είναι, καλά, σκληρή. Αλλά οπλίστε τον εαυτό σας με αυτές τις στρατηγικές παραπάνω, και το αφεντικό σας θα είναι δίπλα σας σε λίγο χρόνο.
