Οι εργοδότες σήμερα είναι ατελείωτα δημιουργικοί όταν πρόκειται για προνόμια εργασίας. Πέρα από τα ελεύθερα σνακ και τους διαγωνισμούς πινγκ πονγκ, οι εταιρείες προσφέρουν πράγματα όπως τα pod pods, η γιόγκα και οι αμέτρητες εκδόσεις της χαρούμενης ώρας στο γραφείο. Οι περισσότερες από αυτές τις δραστηριότητες δημιουργούνται για να προωθήσουν τις προσλήψεις και να βοηθήσουν στη διατήρηση (ενώ παράλληλα δίνει στις μεγαλύτερες γενιές την ευκαιρία να ξεκινήσουν προτάσεις με "όταν ήμουν η ηλικία σας …").
Ενώ το στεγνό καθάρισμα στο γραφείο είναι ωραίο, ρίξτε μια ματιά σε οποιαδήποτε έρευνα αφοσίωσης εργαζομένων, έξοδο συνέντευξης ή Post Glassdoor, και πιθανότατα θα βρείτε έναν κοινό λόγο για τον οποίο οι άνθρωποι επιθυμούν να εργάζονται για την οργάνωσή τους: τους ανθρώπους .
Οι συνεργάτες μας αποτελούν μέρος της καθημερινής ζωής μας και συχνά αλληλεπιδράμε μαζί τους περισσότερο από τους δικούς μας συνεργάτες και φίλους. Αυτοί είναι οι άνθρωποι που διορθώνουν το σημαντικό ηλεκτρονικό ταχυδρομείο σας προτού το στείλετε στον προϊστάμενό σας, μένουν αργά για να συνεργαστούν μαζί σας σε ένα μεγάλο έργο και μοιράζονται το ίδιο επίπεδο ενόχλησης που κάνετε όταν ο υποομάδος σας κολλάει τα νύχια στο γραφείο του. (Ew.)
Πολλές στενές σχέσεις εργασίας οικοδομούνται με την πάροδο του χρόνου, τη σκληρή δουλειά και εκείνες τις μαργάρικες της Παρασκευής, αλλά υπάρχει ένας άλλος τρόπος να οικοδομηθεί αυτή η συντροφικότητα. Η εισαγωγή ενός ισχυρού προγράμματος παραπομπής υπαλλήλων όχι μόνο θα ενισχύσει τις προσπάθειές σας για στρατολόγηση, αλλά θα κάνει και θαύματα για διατήρηση. Τα βήματα που περιγράφονται παρακάτω θα σας βοηθήσουν να εκπληρώσετε τους στόχους πρόσληψης πιο γρήγορα, να αυξήσετε την αφοσίωση των εργαζομένων και να διατηρήσετε τον κύκλο εργασιών στον κόλπο.
1. Έχετε μια Πολιτική
Φαίνεται σαν ένα μη-brainer, αλλά το δύσκολο μέρος είναι η εκπόνηση μιας πολιτικής που ταιριάζει με το εργατικό δυναμικό και τον προϋπολογισμό σας. Ένα μεγάλο πρόγραμμα παραπομπής μπορεί να μετατρέψει ένα μικρό τμήμα προσλήψεων σε μια ολόκληρη εταιρία με άτομα που προσλαμβάνουν προσωπικό-χιλιάδες συνδέσεις κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης, εκατοντάδες πρώην συνεργάτες και αμέτρητες επαφές από αποφοίτους.
Εάν η πολιτική σας είναι περισσότερο από μερικά χρόνια, ήρθε η ώρα για ανανέωση. Περιγράψτε τι χαρακτηρίζει ως παραπομπή: Πρέπει η παραπομπή να είναι κάποιος με τον οποίο συνεργάστηκε ο εργαζόμενος στο παρελθόν, ή θα ικανοποιήσει κάποιον που είδε μια δημοσίευση Facebook του γνωστού για τον ανοικτό ρόλο; Η σωστή απάντηση εξαρτάται από το πόσο ευρέως θέλετε να ρίξετε το δίχτυ σας. Αν γίνεστε συντριπτικοί με ανεπιφύλακτες παραπομπές, είναι λογικό να θέσετε πιο αυστηρές παραμέτρους γύρω από την πολιτική σας. Θα πληρώσετε το ίδιο ποσό για κάθε ρόλο, ή περισσότερο για θέσεις ανώτερου επιπέδου ή δύσκολο να προσλάβετε ρόλους (διαβάστε: μηχανικούς); Σκεφτείτε προσεκτικά τη δομή πληρωμής. Τα καλύτερα προγράμματα περιλαμβάνουν μπόνους δύο σταδίων: το 25% καταβάλλεται αμέσως μετά την έναρξη του υποψηφίου και το υπόλοιπο καταβάλλεται οπουδήποτε μεταξύ τριών και δώδεκα μηνών αργότερα.
Κατά τον καθορισμό του προϋπολογισμού σας για μπόνους παραπομπής, εξετάστε τι δαπανάται επί του παρόντος για τις προσπάθειες προσλήψεων και χτίζετε από εκεί. Μην εκπτώσετε τον χρόνο που ένας εσωτερικός στρατογνώστης ξοδεύει την προμήθεια, εξετάστε το μπόνους παραπομπής ως μέτρο εξοικονόμησης κόστους σε σύγκριση με τις αμοιβές των πρακτορείων και θυμηθείτε ότι το πρόγραμμα παραπομπής σας δεν αντικαθιστά τις εκθέσεις σταδιοδρομίας και τις θέσεις εργασίας, αλλά μάλλον ένα συμπλήρωμα.
2. Διαδώστε το Word συνεχώς
Μόλις ολοκληρωθεί η βαριά άρση της δημιουργίας της πολιτικής, ήρθε η ώρα να ενημερώσετε τους ανθρώπους για αυτό. Ζητήστε από ένα μέλος της ομάδας ηγεσίας σας να στείλει την πρώτη ανακοίνωση για να δείξει τη σημασία και τον ενθουσιασμό γύρω από την καλλιέργεια παραπομπών. Στείλτε μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σχετικά με νέους ρόλους με υπενθύμιση ότι οι παραπομπές συνδέονται με ένα μπόνους μετρητών. Εκπαιδεύστε τους εργαζόμενους στη χρήση των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης για να τους διευκολύνουν να μοιράζονται τους ανοικτούς ρόλους σας. Και μην ξεχνάτε ότι δεν είναι μόνο να μοιραστείτε τις τρέχουσες κενές θέσεις εργασίας - οι υπάλληλοί σας είναι μια επέκταση της επωνυμίας του εργοδότη σας, γι 'αυτό να τους ενθαρρύνετε να δημοσιεύουν φωτογραφίες εταιρικών εκδηλώσεων και συναρπαστικές ειδήσεις για να δημιουργήσουν συνεχή ενημέρωση μεταξύ των δικτύων τους.
Ενώ οι υφιστάμενοι υπάλληλοι έχουν πιθανώς την πλήρη κατανόηση του ποιος θα ενταχθεί στην τρομερή εταιρική σας κουλτούρα, μην ξεχνάτε τις νέες προσλήψεις σας. Συμπεριλάβετε πληροφορίες σχετικά με την πολιτική παραπομπής σας στα υλικά προ της απασχόλησης και οι αρχάριοι σας θα μπορούσαν απλώς να εμπνευστούν για να φέρουν μαζί τους μερικούς από τους πρώην συνεργάτες τους. Τώρα έχετε ένα στιγμιαίο σύστημα φίλων και μπορείτε να επωφεληθείτε από τον ενθουσιασμό που έρχεται μαζί με την προσγείωση σε μια νέα δουλειά.
3. Ανταμοιβή και Αναγνώριση ανάλογα
Σε μια προσπάθεια να υπενθυμίζετε συνεχώς στην ομάδα σας τα οφέλη του προγράμματος σας, φροντίστε να γιορτάσετε τους παραλήπτες. Μην προσθέτετε μόνο ήσυχα μερικά επιπλέον Benjamins στα μισθώματα των υπαλλήλων σας. οι διευθυντές και οι συνεργάτες τους πρέπει να γνωρίζουν ότι βοηθούν την εταιρεία να αναπτυχθεί. Μπορείτε να δημιουργήσετε ένα κομμάτι φιλικού ανταγωνισμού ανακοινώνοντας πότε μια παραπομπή προσλαμβάνεται και προκαλεί μια συζήτηση γύρω από το πώς ο ευεργέτης θα ξοδέψει τα σκληρά κερδισμένα μετρητά του.
Μπορεί να σας βοηθήσει να τοποθετήσετε το μπόνους σε μη χρηματικούς όρους. Αντί να λέει ότι η Susan κέρδισε επιπλέον $ 500 για να παραπέμψει τη Dylan για το ρόλο του Executive Account, "προσπαθήστε" η Susan να τσακίσει επιπλέον μετρητά για την εκπληκτική παραπομπή της. Μην εκπλαγείτε αν την δείτε να ανταλλάσσει το πρωινό της τρένο για ένα μαύρο αυτοκίνητο μερικές φορές αυτό το μήνα. "Επιτρέποντας στους ανθρώπους να οπτικοποιήσουν τι θα κάνουν με τα επιπλέον μετρητά θα τους προτρέψει να εργαστούν σκληρότερα για να το κερδίσουν.
Τέλος, μην αφήνετε τη σκληρή δουλειά σας προς την καλλιέργεια των παραπομπών να χάνονται. Βεβαιωθείτε ότι έχετε παρακολουθήσει τις πηγές πρόσληψης και ότι έχετε θέσει στόχους για να κερδίσετε περισσότερες παραπομπές στο μέλλον. Με λίγη προσοχή και σίτιση, θα είστε στο δρόμο σας προς την επιτυχή πρόσληψη και διατήρηση με τη βοήθεια του πιο αξιόλογου περιουσιακού σας στοιχείου: των ανθρώπων σας.
