Skip to main content

2 Ερωτήσεις για να ξέρετε αν θα ταιριάζετε σε μια εκκίνηση - η μούσα

The Vietnam War: Reasons for Failure - Why the U.S. Lost (Ιούνιος 2026)

The Vietnam War: Reasons for Failure - Why the U.S. Lost (Ιούνιος 2026)
Anonim

Ίσως να έχετε έναν φίλο που δουλεύει σε ένα ξεκίνημα και η δουλειά του σας περιπλέκει (υπάρχουν μόνο 30 υπάλληλοι; Τι είναι αυτό;). Ή, βρήκατε ένα άρθρο σχετικά με μια εταιρεία που μόλις πήρε χρηματοδότηση και μίσθωση σαν τρελό. Ή, είστε έτοιμος να συμμετάσχετε στο εργατικό δυναμικό και αποφασίσατε ότι η κουλτούρα εκκίνησης απευθύνεται σε εσάς περισσότερο από την εταιρική ζωή.

Γεια σου, είναι υπέροχο! Είναι σαφές ότι έχετε μια ιδέα για το είδος του εργασιακού περιβάλλοντος που θέλετε να βρίσκεστε - τώρα είναι θέμα της πραγματικής προσγείωσης μιας δουλειάς που είστε ενθουσιασμένοι σε μια εταιρεία που σας αρέσει.

Το πράγμα είναι, πλοήγηση στο χώρο εκκίνησης-όπως θα κάνατε οποιαδήποτε ευκαιρία εργασίας- απαιτεί να έχετε μερικά πράγματα στο μυαλό σας.

1. Ποιο είδος ρόλου είναι κατάλληλο για εσάς;

Έτσι, γνωρίζετε ότι θέλετε να εργαστείτε σε μια εκκίνηση, αλλά δεν είστε απολύτως σίγουροι τι θέλετε να κάνετε σε ένα. Πραγματικά, το μόνο που μπορείτε να αποκλείσετε είναι η μηχανική, επειδή αυτές οι δεξιότητες σίγουρα δεν είναι στη δική σας εργαλειοθήκη.

Είναι εντάξει να θέλετε να συμμετάσχετε σε μια εταιρεία για χάρη της εταιρείας, αλλά αν θέλετε να είστε ευτυχισμένοι σε μακροπρόθεσμη βάση , πρέπει να βρείτε έναν ρόλο που είναι πραγματικά καλό.

Αυτό είναι όπου πρέπει να κάνετε κάποια έρευνα. Προγραμματίστε ενημερωτικές συνεντεύξεις με τους αρχάριους που φαίνεται ενδιαφέροντα. Κάνετε ένα κομμάτι από διαδικτυακά κοινωνικά μέσα μαζικής ενημέρωσης, στην ιστοσελίδα τους, μέσω ιστολογίων, ακόμα και στα προφίλ της εταιρείας Muse - για να καταλάβετε τι είναι η καθημερινή ζωή σε ορισμένες θέσεις. Διαβάστε προσεκτικά τις περιγραφές των καθηκόντων για να δείτε τι σας αρέσει να κάνετε (και τι δεν θα κάνατε). Ίσως μάλιστα μίσθωση προπονητής σταδιοδρομίας.

Πρέπει επίσης να συνειδητοποιήσετε ότι αυτό που αναφέρεται δεν είναι ποτέ ολόκληρη η εικόνα. Αυτό σημαίνει ότι ο ρόλος σας είναι ιδιαίτερα επιρρεπής στη μετατόπιση, ανάλογα με τους στόχους και τους πόρους της εταιρείας και μπορεί να απαιτήσει από εσάς να αναλάβετε εργασίες ή να αποκτήσετε δεξιότητες εκτός των συνήθων ευθυνών σας.

Και αυτό με φέρνει σε:

2. Έχετε τις ικανότητες εκκίνησης;

Το επόμενο πράγμα που πρέπει να καταλάβετε είναι: Έχετε δεξιότητες πέρα ​​από τις απαιτήσεις του ρόλου;

Μετά από όλα, πιθανότατα θα είσθε σε μια μικρή ομάδα με περιορισμένους πόρους. Οτιδήποτε μπορείτε να πετύχετε από μόνος σας (χωρίς τη βοήθεια μηχανικού, σχεδιαστή, copywriter κ.ο.κ.) σας κάνει πολύ πιο ελκυστικό για την πρόσληψη διαχειριστών.

Επιπλέον, η εργασία κατά την εκκίνηση τείνει επίσης να απαιτεί πολλές ώρες, λίγη καινοτομία και την ικανότητα να φορούν πολλαπλά καπέλα.

Οι δεξιότητες που ενθουσιάζουν τους διαχειριστές μίσθωσης περιλαμβάνουν:

  • Επινοητικότητα
  • Ευκαμψία
  • Δυνατότητα αλλαγής κατεύθυνσης γρήγορα
  • Ευθύνη
  • Ηθική εργασίας
  • Πάθος για να δοκιμάσετε νέα πράγματα και να αντιμετωπίσετε νέες προκλήσεις

Είναι σημαντικό να αναρωτηθείτε αν έχετε αυτές τις δεξιότητες (ή θέλετε να τις εφαρμόσετε περισσότερο). Επειδή αν δεν το κάνετε, ίσως να μην ευδοκιμήσετε σε ένα περιβάλλον εκκίνησης.

Κάθε εκκίνηση είναι διαφορετική. Σε αντίθεση με τη δημοφιλή πεποίθηση, δεν έχουν καθένα ένα τραπέζι πινγκ πονγκ ή ευέλικτες ώρες.

Πώς βρίσκετε τη σωστή εκκίνηση για εσάς; Ζητήστε τις σωστές ερωτήσεις, έρθετε σε επαφή με τρέχοντες και πρώην υπαλλήλους και διαβάστε κριτικές. Επίσης, χρησιμοποιήστε το χρόνο σας στο γραφείο (πριν από μια συνέντευξη, για παράδειγμα) για να αξιολογήσετε την κατάσταση - και κοιτάξτε τους ανθρώπους , όχι μόνο τα "δροσερά" πράγματα που μπορεί να προσφέρει το γραφείο. Οι άνθρωποι φαίνονται αφοσιωμένοι και χαρούμενοι που είναι εκεί;

Υπάρχουν κάποια οφέλη και μειονεκτήματα για να δουλέψετε σε ένα ξεκίνημα που είναι συνεπής σε όλη την έκταση και αξίζει να σημειωθεί. Τα οφέλη περιλαμβάνουν την απόκτηση εμπειρίας στη λειτουργία μιας επιχείρησης, την κατοχή περισσότερων λέξεων και λιγότερων δαχτυλιδιών για να περάσετε για να πετύχετε τα πράγματα, την έκθεση σε ανώτερες εκτελεστικές εξουσίες, μια μικρή, σφιχτά δεμένη ομάδα και τη δυνατότητα να χτίσετε κάτι από το έδαφος επάνω. Τα μειονεκτήματα περιλαμβάνουν την έλλειψη εγγυημένης σταθερότητας εργασίας, λιγότερης δομής, λιγότερων πόρων και προνομίων, καθώς και περισσότερων συστημάτων και χώρων για να ξεπεράσουν και να ξανασκεφτούν.

Η πραγματικότητα όλων αυτών είναι ότι η ζωή εκκίνησης δεν είναι για όλους και θα πρέπει να γνωρίζετε αν είναι κατάλληλη πριν από την ολοκλήρωση μιας δουλειάς εντελώς.