Εάν έχετε αναρωτηθεί ποτέ τι κοινό μέλος του CEO της Yahoo, Marissa Mayer και ο ιδρυτής της Zappos, Tony Hsieh, θα βρείτε αυτό - καθώς και κάποιες απόψεις που δεν αποκαλύφθηκαν ποτέ για άλλους 31 κορυφαίους επιχειρηματικούς ηγέτες στο Zoom: Surprising Τρόποι για να υπερφορτώσετε την καριέρα σας .
Στο πνεύμα όλων των πραγμάτων "Νέο Έτος, Νέος Εσύ", κάναμε αυτό το μήνα με τον συγγραφέα του βιβλίου, Ντάνιελ Ρόμπερτς - επίσης συγγραφέας-δημοσιογράφος στη Fortune - για να συζητήσουμε τι πραγματικά χρειάζεται για να ανεβάσουμε τη σκάλα σήμερα και γιατί η λέξη-κλειδί για τη σταδιοδρομία για το 2014 αφορά το "ζουμ".
Τι θα εκτιμήσουν οι αναγνώστες περισσότερο για το βιβλίο σας;
Τα κεφάλαια είναι διατεταγμένα γύρω από εκπληκτικά μαθήματα που κάθε επικεφαλής της επιχείρησης - ο καθένας από τους οποίους βρίσκεται στην λίστα 40 του 40 κάτω από 40 - περιγράφει, είτε αγκαλιάζει την αποτυχία είτε αναπηδά πίσω. Άλλοι, όπως ο Διευθύνων Σύμβουλος της Airbnb Brian Chesky, ξεκίνησαν μια επιχείρηση αναγνωρίζοντας την ανάγκη που οι άνθρωποι δεν γνώριζαν καν ότι είχαν και στη συνέχεια κατάλαβα πώς να το αντιμετωπίσουμε.
Μιλάμε επίσης για το πόσο σημαντικό είναι να ξεκινήσουμε μια λατρεία - ο αστείο τρόπος να πούμε πόσο σημαντικό είναι να οικοδομήσουμε την εταιρεία σας στον δικό της κόσμο, τη δική της εταιρική κουλτούρα. Ο μεγάλος δημιουργός του ήταν ο Tony Hsieh, ο διευθύνων σύμβουλος του Zappos. Δημιούργησε μια κουλτούρα αμέσως και προσέλαβε όμοιους ανθρώπους που θα ήταν μαζορέτες για την εταιρεία. Ο ίδιος καθιέρωσε «πολιτιστικούς πυλώνες» που αποτελούν σήμερα τους κανόνες του δρόμου για την ίδρυση νέων τεχνολογιών.
Τι είναι λοιπόν ένας "Zoomer;" Και τι χρειάζεται για να γίνει ένα;
Καταλήξαμε με αυτόν τον όρο ως μια διασκεδαστική εναλλακτική λύση για τους "baby boomers", και η ιδέα είναι ότι αυτοί οι άνθρωποι μεγεθύνουν την επιτυχία σε εξωφρενικά νεαρές ηλικίες. Αλλά δεν είναι απλώς ένας γενικός όρος για κάποιον που κάνει μεγάλα πράγματα πριν από 40 - αυτοί είναι άνθρωποι που τις κάνουν με μοναδικούς τρόπους, που βρήκαν επιτυχία μέσω μη συμβατικών διαδρομών. Είναι όλοι ψηλά πετούν.
Η άλλη ποιότητα που μοιράζονται είναι ότι δεν είναι ποτέ ικανοποιημένοι. Ποτέ δεν ξεκουράζονται. Πολλοί από αυτούς τους ανθρώπους πήγαν στο Στάνφορντ, πήραν πτυχία μηχανικών υπολογιστών και εργάστηκαν στην Google, μια εταιρεία που βρίσκεται πάντα στην κορυφή των ευχάριστων λιστών εργασίας. Αυτό είναι ένα μέρος που πρέπει να ικανοποιηθεί, αλλά μετά από δύο έως τρία χρόνια, αυτοί οι άνθρωποι θέλουν να δημιουργήσουν τις δικές τους επιχειρήσεις.
Ποιο είναι το μόνο πράγμα που μπορούμε όλοι να κάνουμε για να δούμε τη σταδιοδρομία μας;
Να είστε πραγματικά τολμηροί για τις ιδέες σας. Μην κρατάτε πίσω. Έτσι, αν εργάζεστε σε μια μεγάλη επιχείρηση και έχετε μια μεγάλη ιδέα ή μια πρόταση, προχωρήστε και φτιάξτε το.
Υπάρχει ένα ανέκδοτο όπως αυτό στο βιβλίο της Jennifer Hyman, συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του Rent the Runway. Πριν πήγε στη Σχολή Επιχειρήσεων του Χάρβαρντ, εργάστηκε στα Starwood Hotels και είχε μια ιδέα να γίνουν οι επαγγελματίες του γάμου τους. Ήταν 22 ετών και ήταν μόνο στην εταιρεία για περίπου ένα χρόνο, αλλά διέσχισε ακριβώς με έναν προϋπολογισμό και ένα σχέδιο για την οικοδόμηση μιας νέας επιχείρησης. Η Starwood της έδωσε τα χρήματα - και η επιχείρηση έγινε επιτυχημένη. Παραμένει και σήμερα.
Είναι ασφαλές να πούμε ότι τώρα είναι μια καλή στιγμή να γίνεις ένας νεαρός που θα ανεβαίνει στις τάξεις;
Απολύτως. Η εταιρική Αμερική είναι πολύ λιγότερο ηλικιωμένη από ό, τι ήταν πριν από 20 χρόνια. Πριν από μερικές δεκαετίες, οι άνθρωποι ήταν αντίθετοι στην ιδέα ότι κάποιος κάτω των 30 ετών θα μπορούσε να είναι Διευθύνων Σύμβουλος ή CFO μιας μεγάλης εταιρείας. Τώρα δεν έχει σημασία πόσο είστε νέοι. Είναι όλα σχετικά με τις ιδέες σας και πόσο ικανή είναι να τους θεσπίζετε. Πριν από δύο χρόνια, βάζαμε κάποιον στον κατάλογο Fortune 40 Under 40 που ήταν CFO της GM στην ηλικία των 39 ετών. Δεν είμαι βέβαιος ότι θα συνέβαινε πριν από 20 χρόνια.
Πρέπει να είσαι νέος για να είσαι κανένας αποδέκτης κινδύνων σταδιοδρομίας;
Οι άνθρωποι στους οποίους παρουσιάζομαι όλες παίρνουν μεγάλους κινδύνους, και ίσως αυτό είναι μια λειτουργία να είσαι νέοι, αλλά είναι επίσης ότι όλοι αγκαλιάζουν τη δυνατότητα αποτυχίας. Πιστεύω επίσης ότι είναι εκπληκτικά τολμηρές. Πάρτε τον Kevin Plank, ο οποίος ξεκίνησε Under Armor. Δημιούργησε μια γραμμή αθλητικών ενδυμάτων ενώ βρισκόταν ακόμα στο κολέγιο - και δεν ξεκουράστηκε μέχρι να το εγκαταστήσει πλήρως. Σήμερα είναι ένας παγκόσμιος παίκτης, με ετήσιες πωλήσεις περίπου 2 δισεκατομμυρίων δολαρίων.
Ενώ εργάζεστε στο βιβλίο, ποια ήταν μια συμβουλή που σας επηρέασε περισσότερο με την καριέρα;
Θα ήταν πιθανότατα "να μπει στο κεφάλι σου", κάτι που λέει συχνά η Marissa Mayer. Πιστεύω στο ήθος αυτού και, κατά κάποιο τρόπο, ισχύει για το χρόνο μου στη Fortune : Ήξερα τόσο λίγο όταν ήρθα για πρώτη φορά εδώ, και ήμουν σχεδόν σίγουρα πάνω από το κεφάλι μου. Αλλά τώρα, αν και δεν είμαι ακόμα ειδικός, έχω μάθει πολλά. Το να ρίχνετε στο βαθύ άκρο, όπως πηγαίνει το κλισέ, πραγματικά σας αναγκάζει να κολυμπήσετε - και γρήγορα.
