Skip to main content

Η εταιρεία σας βρίσκεται σε αναταραχή. θα πρέπει να πηδήσετε το πλοίο;

Curious Beginnings | Critical Role | Campaign 2, Episode 1 (Ιούνιος 2026)

Curious Beginnings | Critical Role | Campaign 2, Episode 1 (Ιούνιος 2026)
Anonim

Εάν έχετε δουλέψει ποτέ για μια εταιρεία που έχει ένα ιδιαίτερα άσχημο έτος ή απλά δεν έχει απόδοση τόσο καλά όσο αναμενόταν, γνωρίζετε από πρώτο χέρι τι μπορεί να δημιουργήσει ένα ανησυχητικό περιβάλλον. Μια εταιρεία που αντιμετωπίζει φθίνουσες πωλήσεις ή κέρδη μετατρέπεται γρήγορα σε ένα αρκετά αγχωτικό μέρος για να εργαστεί και οι εργαζόμενοι (σε ​​κάθε επίπεδο) βρίσκονται συχνά στο προσκήνιο του χάους.

Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι αυτός ο τύπος περιβάλλοντος συνήθως ωθεί τους ανθρώπους να μεταπηδήσουν σε δράση αναζήτησης εργασίας, ενημερώνοντας γρήγορα τα βιογραφικά τους και τη δικτύωση μακριά. Αλλά, όπως έχω δει με πολλές εταιρείες (και τα πολλά σκαμπανεβάσματα τους), αυτό δεν είναι πάντα η σωστή απάντηση.

Μετά από όλα, είτε δημόσιο είτε ιδιωτικό, μεγάλο ή μικρό, οι επιχειρήσεις φυσικά περνούν από τους κύκλους απόδοσης. Και ενώ μια σταθερή παρακμή ή μια σειρά απρόβλεπτων προκλήσεων μπορεί να προκαλέσει τα πράγματα σε σπειροειδή κατωφέρεια γρήγορα, μια περιστασιακή κάμψη δεν είναι γενικά τίποτα για να πανικοβάλλεστε. Επιπλέον, ένας θορυβώδης χώρος εργασίας μπορεί να διευκολύνει πραγματικά τη δημιουργία πολύτιμων ευκαιριών και εμπειριών.

Αν η εταιρεία σας εισέρχεται σε ασταθή νερά, εδώ είναι τρεις ερωτήσεις για να ρωτήσετε τον εαυτό σας για να καθορίσετε εάν είναι ώρα να πηδήσετε πλοίο ή να εγκατασταθείτε για μακρά μεταφορά.

Είναι όλη η ασταθής δημιουργία ισούται;

Το πρώτο σας βήμα είναι να ανακαλύψετε τις αιτίες του τι συμβαίνει και τους παράγοντες που μπορεί να έχουν προκαλέσει αυτή την αλλαγή. Διαβάστε τι λέγεται για την εταιρεία σας στα μέσα μαζικής ενημέρωσης και ρωτήστε το διευθυντή ή κάποιον άλλο ηγέτη που εμπιστεύεστε τι σκέφτεται για την κατάσταση. Είναι αυτό το πρόβλημα κάτι που συμβαίνει σε πολλές εταιρείες σε ολόκληρη την ίδια βιομηχανία; Υπάρχουν στρατηγικές ή σχέδια για την αντιμετώπισή τους; Εάν η απάντηση σε αμφότερες αυτές τις ερωτήσεις είναι ναι, μπορεί να είστε πιο διατεθειμένοι να μείνετε μακριά απ 'ό, τι εάν οι τρέχουσες προκλήσεις είναι συνδεδεμένες με την κακή ηγεσία ή την έλλειψη ευελιξίας στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς. Ή, εάν άλλες εταιρείες υποφέρουν με τις ίδιες προκλήσεις, τα πράγματα δεν είναι πιθανό να είναι καλύτερα σε ένα νέο περιβάλλον.

Τι θα μπορούσατε να χάσετε εάν φύγετε;

Μια θέση με μια νέα εταιρεία μπορεί να είναι συναρπαστική και ενεργοποιώντας, ειδικά αν αναλαμβάνετε πιο ελκυστικές ευθύνες. Έχετε όμως κατά νου ότι όταν το γοήτρινο φθάνει, οποιοσδήποτε νέος ρόλος θα έχει τα δικά του σκαμπανεβάσματα και το νέο παιδί στο μπλοκ μπορεί να αποστραγγίζει. Για να μην αναφέρουμε, ως νέο υπάλληλο, πρέπει να ξαναρχίσετε τη διαδικασία της απόκτησης της θητείας και της αξιοπιστίας (και του χρόνου διακοπών!), Τις ανέσεις που πιθανότατα έχετε συνηθίσει στην προηγούμενη θέση σας. Αυτό είναι ένα φυσικό μέρος οποιασδήποτε αλλαγής της δουλειάς, φυσικά, και τίποτα για να χάσει τον ύπνο, αλλά είναι σημαντικό να έχουμε κατά νου όταν εξετάζουμε μια γρήγορη αλλαγή.

Τι θα μπορούσατε να κερδίσετε εάν μείνετε;

Όταν οι εταιρείες εισέρχονται σε περίοδο αργής ή αρνητικής ανάπτυξης, η εστίαση συχνά μετατοπίζεται σε εύχρηστα έξοδα, π.χ. το εργατικό τους δυναμικό. Δεν είναι ασυνήθιστο να βλέπουμε εταιρείες να διακόπτουν προσωρινά την πρόσληψη ή την αναδιάρθρωση ομάδων. Αν και αυτό ίσως αρχικά να φαίνεται σαν περισσότερη δουλειά για λιγότερους ανθρώπους να μοιράζονται, μπορεί επίσης να ανοίξει πόρτες σε νέες ευκαιρίες ή συνεργασίες που προηγουμένως δεν υπήρχαν. Για παράδειγμα, εάν μια ομάδα πωλήσεων μειώνει το προσωπικό σε κάθε περιοχή, μπορεί να σημαίνει νέους πελάτες για εσάς ή πιο άμεση πρόσβαση στους αρχηγούς των τμημάτων. Θα αποκτήσετε επίσης εμπειρία που εργάζεται μέσω ασάφειας και οδηγεί σε ασταθές συνθήκες, μια ικανότητα που οι μελλοντικοί εργοδότες αναμφίβολα θα αναγνωρίσουν και θα εκτιμήσουν.

Είναι εύκολο να πιάσετε το άγχος των αυξανόμενων πόνων και των οργανωτικών αλλαγών της εταιρείας σας. Σε σοβαρές περιπτώσεις, μπορεί να δείτε απολύσεις και άλλα αυστηρά μέτρα για τη διαφύλαξη της χρηματοπιστωτικής σταθερότητας, χωρίς πολύ προειδοποίηση ή εξήγηση. Αλλά αν πιστεύετε αληθινά στην εταιρεία σας και πιστεύετε ότι οι ηγέτες σας έχουν την κίνηση και την ικανότητα να γυρίσουν τα πράγματα γύρω, πολλά μπορούν να κερδηθούν με τη διαμονή της πορείας. (Και hey, θα έχετε πάντα την επιλογή να επανεξετάσετε την απόφασή σας αργότερα και να προχωρήσετε αν γίνει η καλύτερη επιλογή σας.)

Επιπλέον, είναι σημαντικό να θυμόμαστε ότι σε όλη την ιστορία, όλες οι καλύτερες εταιρείες στον κόσμο είχαν τα δύσκολα χρόνια τους και οι περισσότεροι από αυτούς ακόμα βγήκαν στην κορυφή, χωρίς αμφιβολία με μεγαλύτερη αίσθηση του τι χρειάζεται για την επιτυχία.