Φανταστείτε ότι έχετε δουλέψει το άκρο σας για να τοποθετήσετε τον εαυτό σας για μια προώθηση. Πήρατε μια δουλειά για την οποία είχατε περισσότερα προσόντα επειδή πιστεύετε στην εταιρεία, πήρατε τα έργα που δεν ήθελε κανείς και τα χτύπησε έξω από το πάρκο και μάλιστα μύθισε νέους συμπαίκτες μέχρι να γίνουν αυτάρκεις αστέρες.
Ωστόσο, παρά τη σκληρή δουλειά σας, μπορεί να υπάρχει ένα ακόμη εμπόδιο στο δρόμο σας: πολιτική γραφείου.
Εάν είστε σαν τους περισσότερους ανθρώπους, ίσως αποφύγετε την πολιτική γραφείων όποτε είναι δυνατόν. Νωρίτερα φέτος, ζήτησα 169 υπαλλήλους πώς αντιμετωπίζουν αυτή τη στιγμή: το 20% δήλωσε ότι προσπαθούν να το αγνοήσουν και το 61% δήλωσε ότι παίζει το παιχνίδι απρόθυμα και μόνο "όταν είναι απαραίτητο".
Αλλά αν έχετε την τάση να αγνοήσετε την πολιτική γραφείων, εξετάστε τις συνέπειες. Για παράδειγμα, ίσως έχετε παγώσει από την ομάδα σας επειδή πήρατε την εργασία σας γρήγορα (και τους έκανε να φαίνονται κακοί στη διαδικασία), λόγω των ευθυνών χαμηλής ορατότητας από το αφεντικό σας, αφού τη ζητήσατε να μην λάβει πίστωση για την εργασία σας, ή να ζητήσετε να ακυρώσετε την παρουσίασή σας, έτσι ώστε να μπορεί να κάνει ο προνομιούχος διευθυντής. Η παραβίαση αυτών των καταστάσεων μπορεί να σας βοηθήσει να περάσετε μια σκληρή μέρα εργασίας χωρίς αντιπαράθεση, αλλά μπορεί να σας επαναφέρει στους μακροπρόθεσμους στόχους της σταδιοδρομίας σας.
Όπως η συγγραφέας της καριέρας Erin Burt δηλώνει: "Η αποφυγή (πολιτικής) πολιτικής εντελώς μπορεί να είναι θανατηφόρα για την καριέρα σας. Κάθε χώρος εργασίας έχει ένα περίπλοκο σύστημα εξουσίας, και μπορείτε - και πρέπει - να το χρησιμοποιήσετε δεοντολογικά προς όφελός σας. "
Η Νίνα Σίμοσκο, ηγέτης της παγκόσμιας εκτέλεσης της τεχνολογικής στρατηγικής και των δραστηριοτήτων της Nike, Inc., συμφωνεί. Όταν πρόκειται για πολιτική γραφείων, ο Σίμοσκο προειδοποιεί: "Δεν υπάρχει τρόπος γύρω του. Μόλις αρχίσετε να εργάζεστε με μια ομάδα, θα το δοκιμάσετε. Δεν είμαι οπαδός της πολιτικής, αλλά έμαθα ότι η αδιαφορία τους μπορεί να έχει αρνητικές συνέπειες ». Επιμένει ότι η μάθηση για την αντιμετώπιση της γραφειοκρατίας είναι ζωτικής σημασίας για τους ηγέτες σε οποιοδήποτε στάδιο της σταδιοδρομίας τους. "Μπορεί να καθορίσει εάν είστε επιτυχής στην καριέρα σας ή όχι", είπε.
Είναι αλήθεια: η έρευνα του Κέντρου Δημιουργικής Ηγεσίας έδειξε ότι όσοι είναι πολιτικά κατανοητοί έχουν καλύτερες προοπτικές σταδιοδρομίας, καλύτερες τροχιές καριέρας και θεωρούνται πιο προωθητικές. Από την εμπειρία μου, έχω διαπιστώσει ότι αυτή η ικανότητα είναι ένα σημαντικό τυφλό σημείο για αναδυόμενους ηγέτες, οι οποίοι τείνουν να επικεντρώνονται στην ενίσχυση της διαχείρισης και των τεχνικών ικανοτήτων, αλλά να αγνοούν αυτήν την κρίσιμη μορφή κοινωνικής νοημοσύνης. Αλλά για να γίνει αυτό είναι να θέσει την καριέρα τους σε κίνδυνο.
Λοιπόν, τι μπορεί να γίνει για να καταστεί η γραφική πολιτική πιο ευχάριστη και ευκολότερη στην πλοήγηση; Η απάντηση: Δημιουργήστε την ικανότητα να είστε θετικά πολιτικά καταλαβαίνω.
Ο Gerald Ferris, ο Sherry Davidson και η Pamela Perrewe, οι συγγραφείς των πολιτικών δεξιοτήτων στην εργασία: Επιπτώσεις στην αποτελεσματικότητα της εργασίας , επιμένουν ότι οι πολιτικές δεξιότητες δεν είναι απαραιτήτως χειραγωγικές. Όταν "εφαρμόζονται σωστά", λένε, "κάνει καλά πράγματα να συμβαίνουν, τόσο για εκείνους που το χρησιμοποιούν όσο και για τις οργανώσεις στις οποίες εργάζονται". Προσδιόρισαν τέσσερις αρμοδιότητες ατόμων που είναι θετικά πολιτικά καταλαβαίνω:
1. Κοινωνική ακεραιότητα
Πώς γνωρίζετε το κοινωνικό και πολιτικό κλίμα του οργανισμού σας;
Στόχος να γίνει κάτι σαν «εταιρικό ανθρωπολόγο», παρατηρώντας τις σχέσεις μεταξύ συναδέλφων και ανωτέρων και προσέχοντας στα άτυπα κοινωνικά δίκτυα.
Για παράδειγμα, ποιος έχει διαμορφώσει ισχυρά άτυπα κοινωνικά δίκτυα και ποιος έχει περιθωριοποιηθεί; Πώς δημιουργήθηκαν αυτές οι σχέσεις και ποια είναι η κόλλα που τις διατηρεί; Ή, αν μια σχέση σπάσει - τι πήγε στραβά;
Παρατηρώντας την επικοινωνία και τις σχέσεις που σας περιβάλλουν στη δουλειά, ίσως ανακαλύψετε ότι όσοι συζητούν σχετικά με τις τιμές των μετοχών των ανταγωνιστών με την VP της χρηματοδότησης είναι πιο πιθανό να ανατεθούν σε ειδικά έργα. Ή ότι, αντί να κρύβεται όταν η ομάδα γίνεται ανταγωνιστική, θα ήταν καλύτερα να κρεμάσετε εκεί, να πάτε με τα δάκτυλα μαζί τους και τελικά να κερδίσετε τον σεβασμό τους.
2. Διαπροσωπική επιρροή
Κάθε οργάνωση έχει άτομα των οποίων η επιρροή εκτείνεται πέρα από τον βαθμό αμοιβής τους. Ξέρετε ποιοι είναι;
Ψάξτε για ανθρώπους που δεν είναι αναγκαστικά σε υψηλού επιπέδου ρόλους, αλλά που έχουν τη δυνατότητα να κάνουν τα πράγματα να συμβούν. Ποιοι είναι οι μετακινούμενοι και αναταράκτες της οργάνωσής σας και τι μπορείτε να μάθετε από το πώς γίνονται τα πράγματα;
Για παράδειγμα, μπορεί να ανακαλύψετε ότι πριν εκφράσετε μια αντιτιθέμενη γνώμη σε μια παγκόσμια τηλεδιάσκεψη, πληρώνει για να έχουν ισχυρούς υποστηρικτές παρόντες. Ή ότι η γραμμή καφετέριας 10 λεπτά πριν από μια συνάντηση είναι εκεί όπου λαμβάνει χώρα η πραγματική λήψη αποφάσεων.
3. Δυνατότητα δικτύωσης
Αφού εντοπίσετε αυτούς τους επηρεαστές, καταρτίστε ένα στρατηγικό σχέδιο δικτύωσης για να δημιουργήσετε ισχυρότερες σχέσεις μαζί τους.
Συμπεριλάβετε και συνδέσμους - άτομα που βρίσκονται στον κόμβο κοινωνικών δικτύων που εκτείνονται προς τα έξω, προς τα πάνω και προς τα κάτω. Και δώστε προσοχή σε ποιοι ηγέτες είναι γνωστοί για την ανάπτυξη ταλέντων.
Εξετάστε τους σημαντικότερους στόχους καριέρας και ηγεσίας σας. Το δίκτυό σας αποτελείται από επιρροές, συνδέσμους και υποστηρικτές που μπορούν να βοηθήσουν;
4. Ειλικρίνεια
Καθώς κάνετε όλα αυτά, να είστε προσεκτικοί για να μην γίνετε κάποιος που δεν μπορείτε να σταθείτε για να δείτε όταν κοιτάζετε στον καθρέφτη. Η Amy Cuddy, αναπληρωτής καθηγητής στο Harvard Business School που έχει μελετήσει τα χαρακτηριστικά που οι άλλοι αναζητούν στους ηγέτες τους, δείχνει ότι "η ζεστασιά είναι ο αγωγός επιρροής". Πρέπει να συνδεθείτε με ειλικρίνεια και να οικοδομήσουμε εμπιστοσύνη προτού να μπορέσετε να οδηγήσετε.
Η ανάπτυξη αυτών των τεσσάρων χαρακτηριστικών θα σας βοηθήσει να αντισταθείτε στον επαναπροσανατολισμό από πολιτικά φορτισμένες καταστάσεις. Θα είστε σε θέση να βασίζεστε στην κοινωνική σας νοημοσύνη, αντλώντας μια γρήγορη ανάγνωση σχετικά με τις καταστάσεις και τη σκέψη στα πόδια σας. Καθώς το κάνετε, θα γίνετε καλύτερος στο χειρισμό της πολιτικής γραφείων και, ως bonus, θα γίνετε πιο προωθητικοί.
