Ένα από τα πράγματα που αγαπώ για να δουλεύω σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς είναι η αίσθηση της καμάρας στον τομέα. Ανεξάρτητα από την περιοχή εστίασης κάθε οργανισμού, όλοι προσπαθούμε να κάνουμε καλή δουλειά και να συμβάλλουμε στο κοινό καλό με τους δικούς μας τρόπους. Είναι λοιπόν μια ακόμη μεγαλύτερη ευχαρίστηση όταν συνειδητοποιούμε ότι μπορούμε να συνεργαστούμε σε ένα έργο.
Οι συνεργασίες είναι συχνές σε μη κερδοσκοπικό κόσμο και συχνά ενθαρρύνονται από χρηματοδότες. Για παράδειγμα, ένα έργο τέχνης για παιδιά και ένα πρόγραμμα μετά το σχολείο θα συνεργαστούσαν όμορφα. Το έργο τέχνης δεν χρειάζεται να καταλάβει πού να κρατήσει τα μαθήματα ή πώς να βρει ενδιαφέρουσα παιδιά, και το πρόγραμμα μετά το σχολείο αποκτά μια εμπλουτιστική δραστηριότητα υπό την καθοδήγηση ειδικευμένου προσωπικού. Τα οφέλη είναι προφανή: περισσότερη και καλύτερη εργασία για το ίδιο ή χαμηλότερο κόστος.
Ενώ μια εταιρική σχέση θα διαρκέσει μόνο για περιορισμένο χρονικό διάστημα σε ένα ξεχωριστό έργο, οι θετικές επιπτώσεις μιας καλής εταιρικής σχέσης μπορεί να διαρκέσουν πολύ περισσότερο - και μπορεί να είναι εξαιρετικά επωφελείς. Παρακάτω είναι τέσσερις τρόποι για να εξασφαλιστεί ότι η συνεργασία σας βελτιώνει τον οργανισμό σας για μακροπρόθεσμη βάση.
1. Αυξήστε τη χρηματοδότησή σας
Από την εμπειρία μου, η οργάνωση με τα μεγαλύτερα τμήματα χρηματοδότησης και ανάπτυξης είναι εκείνη που φροντίζει για τη χρηματοδότηση και τη διανομή χρημάτων του έργου. Ωστόσο, εάν εκπροσωπείτε τον μικρότερο οργανισμό, μην είστε πολύ γρήγοροι για να απαλλαγείτε από αυτές τις ευθύνες - πράγμα που μπορεί να είναι πραγματικά ευκαιρίες μάθησης, απόκτησης εμπειρίας και επέκτασης του δικτύου σας.
Για παράδειγμα, εάν ο οργανισμός-εταίρος σας έχει πολλή επιρροή με μεγάλα ιδρύματα, βεβαιωθείτε ότι συμμετέχετε σε όλες τις συναντήσεις και προτάσεις για να διασφαλίσετε ότι είστε σε θέση να δημιουργήσετε συνδέσεις που θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε ανεξάρτητες επιχορηγήσεις κάτω από τη γραμμή.
Επίσης, σκεφτείτε πώς το πρόγραμμα συνεργατών θα φανεί στους χρηματοδότες στο μέλλον. Ακόμη και αν δεν είναι σε θέση να χρηματοδοτήσουν τη συγκεκριμένη συνεργασία, πώς προσθέτει το έργο στην αξιοπιστία σας; Πώς μπορεί το έργο να σας επιτρέψει να τοποθετήσετε τη δουλειά σας με διαφορετικό τρόπο ή σε διαφορετικό επίπεδο;
Για παράδειγμα, μια κοινοτική οργάνωση βάσης μπορεί να επιτύχει τεράστια ώθηση στο κύρος, συνεργάζοντας με ένα πανεπιστημιακό ερευνητικό τμήμα που αποδεικνύει ότι η προσέγγισή της είναι αποτελεσματική στη μείωση του εγκλήματος ή στην αύξηση της σχολικής φοίτησης. Εμπιστευθείτε αυτές τις ερωτήσεις με το προσωπικό ανάπτυξης σας καθώς σκέφτεστε νέες ευκαιρίες συνεργασίας για να δείτε πώς αυτές οι συμμαχίες θα μπορούσαν να σας ωφελήσουν ακόμα περισσότερο στο μέλλον.
2. Δημιουργήστε τη χωρητικότητά σας
Μια εταιρική σχέση δεν αφορά την ανταλλαγή εργασίας - πρόκειται για την κοινή χρήση πόρων. Όταν αρχικά υπογράφετε μια σύμπραξη, μπορείτε να εστιάσετε στους πόρους που αφορούν συγκεκριμένα το έργο που θα μοιραστείτε, όπως η έρευνα, η πρόσβαση σε ένα νέο πληθυσμό ή οι δεξιότητες επικοινωνίας, αλλά μπορείτε πραγματικά να μάθετε περισσότερα. Οι συνεργασίες σας φέρνουν σε στενή επαφή με έναν άλλο οργανισμό παρόμοιο με τον δικό σας, δίνοντάς σας την ευκαιρία να παρατηρήσετε πώς διαμορφώνει τα τμήματα του, αντιμετωπίζει το προσωπικό του και διεξάγει τη συγκέντρωση χρημάτων.
Επιπλέον, χάρη στους πρόσθετους πόρους που έχετε λόγω αυτής της συνεργασίας, θα πρέπει να έχετε επιπλέον χρόνο στην ημέρα σας για να υλοποιήσετε τις αλλαγές που θέλετε να κάνετε.
3. Προσφέρετε στο προσωπικό σας νέες ευκαιρίες
Λόγω της συνεκτικής στελέχωσης σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς, ειδικά σε διοικητικούς ρόλους, το εφηβικό προσωπικό μπορεί συχνά να επιβαρύνεται με την εργασία του, παρά με τις ευκαιρίες να φτάσει στη σκάλα στον οργανισμό σας.
Έτσι, καθώς αρχίζετε να σχεδιάζετε την εταιρική σας σχέση, σκεφτείτε τρόπους με τους οποίους μπορείτε να χρησιμοποιήσετε αυτή τη συμμαχία για να βοηθήσετε λιγότερο έμπειρους εργαζομένους να οδηγήσουν και να μάθουν. Συμμετάσχετε τους σε τηλεδιασκέψεις και συναντήσεις και δείξτε στους συνεργάτες σας πόσο σεβαστείτε τους συναδέλφους σας ακούγοντας τους και εξετάζοντας σοβαρά τις προτάσεις τους. Όχι μόνο θα παίρνουν μερικές από τις καθημερινές πιέσεις από την καθιερωμένη ομάδα ηγεσίας, το κατώτερο προσωπικό σας θα εκτιμήσει την εμπιστοσύνη που εσείς τοποθετείτε σε αυτά και θα είστε πιο παρακινημένοι στην άλλη δουλειά τους.
4. Αποσπάστε την ταυτότητά σας
Εάν αγωνίζεστε με branding και ταυτότητα, μια εταιρική σχέση μπορεί να είναι ένας καλός τρόπος για να διαφοροποιήσετε τον εαυτό σας μέσα στο πεδίο. Για παράδειγμα, ίσως είστε μέλος μιας μονάδας φροντίδας ηλικιωμένων που συνεργάζεται με μια ερευνητική εταιρεία διατροφής. Ο συνεργάτης σας παρέχει αυστηρή ανάλυση δεδομένων και συστάσεις που επιτρέπουν στους παρόχους υπηρεσιών να βελτιώσουν τα αποτελέσματα υγείας για τους πελάτες τους - και επομένως, λόγω αυτής της εταιρικής σχέσης, μπορεί να διαπιστώσετε ότι αντί να είστε "άλλο ένα" νοσοκομείο, μπορείτε να τοποθετήσετε τον εαυτό σας ως ειδικός τα αλληλοεπικαλυπτόμενα ζητήματα της διατροφής, της υγείας και της ηλικίας και προσφέρουν ολοκληρωμένες υπηρεσίες για να εξασφαλίσουν τα ενεργά μετέπειτα χρόνια.
Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί μπορούν να γίνουν τόσο απασχολημένοι με τα προβλήματα που βρίσκονται μπροστά μας, ώστε να ξεχάσουμε να δούμε τα μακροπρόθεσμα πιθανά οφέλη. Μην αφήνετε να συμβεί αυτό με τις συνεργασίες σας! Επενδύοντας το χρόνο σας στην οικοδόμηση καλών σχέσεων με τους συνεργάτες σας τώρα, μπορείτε να τις εξοφλήσετε για τα επόμενα χρόνια.
