Είναι συμβουλές που πέφτουν αρκετά συχνά: Fake αυτό μέχρι να το καταφέρετε.
Στην επιφάνεια, ακούγεται ακίνδυνο. Βάλτε σε μια εμπιστοσύνη με την εμπιστοσύνη καθώς μαθαίνετε το δρόμο σας γύρω-και τελικά, δεν θα χρειαστεί να το ψεύσετε πια.
Αλλά είναι η συμβουλή που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε αποτελεσματικά στην καριέρα σας; Δεν είναι πάντα.
Αφού έβαζα σε μια σειρά επαγγελματικών καταστάσεων όπου δεν είχα ιδέα τι έκανα, έχω καθορίσει έναν απλό κανόνα για να καθορίσω πότε είναι ωφέλιμο να το ψεύδεις - και πότε είναι καλύτερο να παραδεχτείς την αδυναμία σου.
Να: Όταν είναι θέμα εμπιστοσύνης
Σε σχεδόν κάθε επαγγελματικό ρόλο που είστε-τουλάχιστον, μέχρι να έχετε πολλά χρόνια εμπειρίας κάτω από τη ζώνη σας - θα είστε επιφορτισμένοι με ευθύνες που θα σας απομακρύνουν από τη ζώνη άνεσής σας.
Για παράδειγμα, μπορεί να σας ζητηθεί να δώσετε μια παρουσίαση εκπαίδευσης σε νέες μισθώσεις, να μιλήσετε μπροστά σε μια ομάδα στελεχών όταν έχετε μια ιδέα ή, στην περίπτωσή μου, να πραγματοποιήσετε εβδομαδιαίες συναντήσεις με τους υπαλλήλους σας.
Και ενώ μπορεί να γνωρίζετε πολύ καλά πώς να κάνετε αυτά τα πράγματα στη θεωρία, μπορεί να μην αισθάνεστε σίγουροι ότι θα τα κάνετε. Ενδεχομένως να είστε εξοικειωμένοι με το υλικό για μια παρουσίαση, για παράδειγμα, αλλά απλά δεν αγαπάτε την ιδέα μιλώντας μπροστά σε μια ομάδα ανθρώπων. Ή, όπως και εγώ, ίσως έχετε διαβάσει κάθε άρθρο εκεί έξω σχετικά με τις εισόδους και εξόδους των ηγετικών συναντήσεων, αλλά είναι νευρικοί για να διοικούν ένα δωμάτιο γεμάτο από τους υπαλλήλους σας.
Αυτές είναι καταστάσεις στις οποίες έχετε πλήρη άδεια να πλαστογραφήσετε μέχρι να το κάνετε. Έχετε όλες τις γνώσεις που χρειάζεστε, οπότε υποθέτοντας ένα μικρό θάρρος δεν θα σας κάνει κακό. Κάνοντας ένα γενναίο πρόσωπο όχι μόνο θα σας βοηθήσει να περάσετε από αυτό, θα σας δώσει πραγματική εμπιστοσύνη για την επόμενη φορά που είστε σε αυτή την κατάσταση.
Μην: Όταν είναι ένα θέμα της γνώσης
Από την άλλη πλευρά, θα λάβετε επίσης ευθύνες που δεν γνωρίζετε πώς να χειριστείτε τον πυρήνα.
Για παράδειγμα, ίσως σας ζητηθεί να αναπτύξετε μια πρόβλεψη προϋπολογισμού για το επόμενο τρίμηνο, αλλά να έχετε μηδενική οικονομική εμπειρία. Ή, έχετε την εντολή να εκτελείτε μια διαφημιστική καμπάνια από την αρχή μέχρι το τέλος, όταν έχετε πραγματικά εμπειρία μόνο με ένα συγκεκριμένο στοιχείο. Ως διευθυντής για πρώτη φορά, θυμάμαι ότι του ζητήθηκε να πυροβολήσει έναν υπάλληλο για πρώτη φορά - και δεν είχε καμία απολύτως ιδέα για το πού να ξεκινήσει.
Σε καταστάσεις όπου δεν γνωρίζετε πραγματικά πώς να κάνετε κάτι, όταν πρόκειται για βασικές γνώσεις ενός έργου ή ευθύνης, η πείρα της εμπειρογνωμοσύνης δεν πρόκειται να σας βοηθήσει. Στην πραγματικότητα, πιθανότατα θα βλάψει.
Απλά βάζοντας σε ένα πρόσωπο σίγουρος ενώ κάνετε ένα άγνωστο έργο δεν θα σας δώσει πραγματικά την ικανότητα να ολοκληρώσετε με επιτυχία αυτό το έργο. Πιθανότατα, κάποιος θα καταλήξει τελικά στο γεγονός ότι δεν ξέρετε τι κάνετε και να σας καλέσω σε αυτό. Και τότε, θα χρειαστεί να χάσετε το χρόνο του καθενός ξεκινώντας από το μηδέν.
Επιπλέον, αν οι συνεργάτες σας, οι υπάλληλοι ή ο προϊστάμενος σας διαπιστώνουν ότι κάνετε κάτι λάθος, αλλά υποκρινόμενοι ότι ξέρετε πώς να το κάνετε - είναι λιγότερο πιθανό να σας εμπιστευτούν στο μέλλον, γεγονός που θα περιορίσει τις ευκαιρίες για να οδηγήσει και να προχωρήσει μέσα στην ομάδα.
Στο παράδειγμά μου, υποκρινόμενοι ότι ήξερα πώς να πυροβολήσω κάποιον θα ήταν επιζήμιο για όλους τους εμπλεκόμενους. Χωρίς να γνωρίζω το πρότυπο πρωτόκολλο, θα μπορούσα εύκολα να αφήσω ζωτικής σημασίας πληροφορίες στη συνομιλία μου με τον υπάλληλο, η οποία θα είχε δημιουργήσει έναν εφιάλτη HR (και ενδεχομένως κάποιες δυσνόητες νομικές επιπτώσεις για την εταιρεία) - και θα ήταν σύγχυση και άδικο για τον τερματισθέντα υπάλληλο.
Αυτή η κατάσταση από μόνη της θα μπορούσε να έχει επηρεάσει τόσο την άποψη της ομάδας μου για μένα ως ηγέτη όσο και την άποψη του αφεντικού μου για μένα ως αποτελεσματικό διαχειριστή και θα μπορούσε να ήταν μια αποδιοργάνωση στην καριέρα μου (ανεξάρτητα από το πόση εμπιστοσύνη έδειξα).
Σε αυτές τις περιπτώσεις, είναι πολύ καλύτερη ιδέα να αποκτήσετε την αδυναμία σας και να εντοπίσετε τις πληροφορίες που χρειάζεστε πριν επιχειρήσετε την εργασία. Μόλις έχετε αυτή τη γνώση, προχωρήστε και ψεύτικα ό, τι θέλετε.
