Θέλετε μια γεύση στο μέλλον σας στην εργασία; Ρωτήστε την τιμή Dom.
Ως καθηγητής futurist του Atlassian και επικεφαλής της έρευνας και ανάπτυξης, ο Dom γνωρίζει ένα ή δύο πράγματα για το πού κατευθύνεται ο κόσμος της εργασίας. Έχει περάσει την τελευταία δεκαετία μελετώντας το πώς δουλεύουν οι ομάδες και τον τρόπο με τον οποίο εξελίσσονται οι χώροι εργασίας στις αλλαγές της τεχνολογίας και του πολιτισμού.
Σύμφωνα με τον ίδιο, είμαστε μέσα για κάποιες σοβαρές βάρδιες τα επόμενα χρόνια. Και πώς οι εταιρείες και οι επαγγελματίες θα προσαρμοστούν σε αυτές τις αλλαγές θα καθορίσουν ποιος κερδίζει και ποιος θα μείνει πίσω.
Οι επιχειρήσεις βρίσκουν σκοπό
Μέχρι το 2025, οι Millennials θα αποτελέσουν το 75% του εργατικού δυναμικού. Με την εισροή νέων ταλέντων υπάρχει η πεποίθηση ότι οι επιχειρήσεις θα πρέπει να επικεντρωθούν περισσότερο στις επιχειρήσεις για κοινωνικό καλό, όχι μόνο για κέρδος. Στην πραγματικότητα, η διαφοροποίηση στον κόσμο γύρω τους είναι μία από τις μεγαλύτερες προτεραιότητες της Χιλιετίας, ειδικά όταν πρόκειται για κίνητρα σταδιοδρομίας.
"Ένα κοινό χαρακτηριστικό που έχουμε δει μεταξύ των Millennials που έχουμε μισθώσει στο Atlassian είναι η επιθυμία να έχουμε μεγαλύτερο αντίκτυπο και να βρούμε κοινωνικό σκοπό στο έργο τους", δήλωσε ο Dom. «Θέλουν να αισθανθούν ένα ισχυρότερο πάθος για αυτό που κάνουν και μια μεγαλύτερη αίσθηση σύνδεσης με την αξία που φέρνουν στον κόσμο η δουλειά τους». Η ικανότητα να έχει θετικό αντίκτυπο, πρόσθεσε, συχνά αποτιμάται περισσότερο από τους μισθούς και τα επιδόματα.
Οι επιχειρήσεις που επιθυμούν να προσελκύσουν και να διατηρήσουν τα κορυφαία ταλέντα τα επόμενα χρόνια θα πρέπει να βρουν τρόπους να τους δώσουν πίσω και οι πιο έξυπνοι οργανισμοί το κάνουν ήδη.
Η ηγεσία θα φανεί διαφορετική
Μια φορά κι έναν καιρό, κάνοντας το δρόμο σας μέχρι τις ανώτερες διευθυντικές θέσεις σήμαινε την καταβολή των οφειλών σας μέσα σε λίγες δεκαετίες. Όμως, καθώς οι επιχειρήσεις προσπαθούν να ανταποκριθούν στον αυξανόμενο ανταγωνισμό και στην ταχεία τεχνολογική πρόοδο, ακόμη και οι μεγαλύτεροι οργανισμοί αρχίζουν να συνειδητοποιούν ότι η πολυετής εμπειρία είναι ένας από τους πολλούς τρόπους με τους οποίους μπορεί κάποιος να γίνει ένας μεγάλος ηγέτης.
Ο Dom σημείωσε ότι η ηγεσία απομακρύνεται από την "κατοχή" και την "ικανότητα". Μεγάλοι ηγέτες βρίσκονται σε κάθε ηλικία.
Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν υπάρχει κανένας ρόλος για εκείνους με δεκαετίες εμπειρίας.
"Σε μια εποχή του AI, της αυτοματοποίησης και της ρομποτικής, υπάρχουν σίγουρα αξίες και θέσεις για τους Baby Boomers ως εργαζόμενους" σοφίας ", όπου χρησιμοποιούν τη μοναδική εμπειρία τους, την ανθεκτικότητα και τη λογική τους", δήλωσε ο Dom.
Ο χώρος εργασίας γίνεται η θέση σας
Μεταξύ τηλεφωνικών κλήσεων, γραπτών μηνυμάτων, μηνυμάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και άλλων εργαλείων ειδοποίησης στο χώρο εργασίας, μπορεί να νιώθετε σαν να μην αφήνετε ποτέ την εργασία σας πίσω. Όλη αυτή η διασύνδεση μπορεί να δυσκολέψει την εξεύρεση ισορροπίας, αλλά σύμφωνα με τον Dom, υπάρχει μια ασημένια επένδυση. Η τεχνολογία επιτρέπει στις έξυπνες επιχειρήσεις να επανεξετάσουν πού και πότε συμβαίνει η εργασία.
"Με την απομακρυσμένη, κατανεμημένη και ευέλικτη εργασία να γίνει πιο συνηθισμένη, ο μέσος συμπαίκτης έχει την αυτονομία να διαχειρίζεται το χρόνο και το έργο τους", ανέφερε. "Δεν είναι ο καθένας τους πιο αποτελεσματικός μεταξύ εννέα και πέντε, ή σε ένα γραφείο."
Στο εγγύς μέλλον, οι εταιρείες που θα βγουν στην κορυφή θα είναι εκείνες που αναγνωρίζουν τα οφέλη της ευελιξίας με το χρόνο και το χώρο.
"Στην Atlassian, δημιουργούμε ένα ανοιχτό περιβάλλον που δίνει στις ομάδες την ευκαιρία να καινοτομούν και τους ανθρώπους να φέρνουν τον καλύτερο εαυτό τους να εργάζονται καθημερινά", δήλωσε ο Dom.
Το γραφείο μας
Η Πυραμίδα γίνεται Flattened
Το σημερινό μοντέλο της ηγεσίας από την κορυφή προς τα κάτω είναι η κατοχή από την πρώιμη βιομηχανική εποχή, όπου οι επιχειρήσεις χρειάζονταν στρατούς χειρωνακτικών εργατών και μόνο λίγους «εργάτες της γνώσης». Αλλά χάρη στις τεχνολογικές εξελίξεις, τα παλαιά διαγράμματα οργάνωσης με σχήμα πυραμίδας μπορεί σύντομα να είναι κάτι του παρελθόντος.
"Για τους ηγέτες, οι βασικές μεθοδολογίες του παρελθόντος επικεντρώθηκαν στον έλεγχο και τον φόβο. Έλεγχος όσο το δυνατόν περισσότερο και βεβαιωθείτε ότι όλοι σας φοβούνται λίγο», είπε. Οι σύγχρονες εταιρίες αρχίζουν να υιοθετούν ένα ανοιχτό μοντέλο εργασίας που ελευθερώνει και εξουσιοδοτεί τους εργαζόμενους να είναι τόσο δημιουργικοί όσο θέλουν, αξιοποιώντας τις αναδυόμενες τεχνολογίες για να μοιράζονται τις δημιουργίες τους σε ομάδες, πειθαρχία και γεωγραφικά όρια και να οδηγήσει σε απίστευτα γρήγορη ανάπτυξη.Το σημείο στην πρόσληψη μιας ποικιλίας έξυπνων και περίεργων ανθρώπων δεν είναι να τους ελέγξουμε αλλά να τους βοηθήσουμε να αξιοποιήσουν τις δυνατότητές τους.Δώστε τους σκοπό, την αυτονομία και το χώρο για να κυριαρχήσουν τη βιοτεχνία τους ».
Σύμφωνα με τον Dom, αυτό μπορεί να είναι μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που θα αντιμετωπίσουν οι οργανώσεις τα επόμενα χρόνια. Προκειμένου να προετοιμαστεί για αυτή τη μετατόπιση, τόνισε ότι οι ηγέτες πρέπει να συνειδητοποιήσουν τις δικές τους συνήθειες και να προσπαθήσουν να ξεπεράσουν τυχόν παλιές συμπεριφορές από πάνω προς τα κάτω. Εκείνοι που δεν μπορούν να έχουν έναν δύσκολο χρόνο να προσελκύσουν και να διατηρήσουν τους καλύτερους καλλιτέχνες.
Τι σημαίνουν αυτές οι αλλαγές για εσάς
Για τις εταιρείες, αυτές οι μετατοπίσεις μπορεί να φανούν τρομακτικές. Αλλά για σας, αυτές οι αλλαγές έχουν έναν τόνο ανοδικών. Οι χώροι εργασίας γίνονται όλο και πιο ευέλικτοι και χωρίς αποκλεισμούς, οι οργανωτικές δομές γίνονται πιο επίπεδες και δημοκρατικότερες και ο παγκόσμιος χαρακτήρας των σημερινών επιχειρήσεων σημαίνει ότι οι άνθρωποι έχουν περισσότερες ευκαιρίες να έχουν μεγαλύτερο αντίκτυπο. Μείνετε αιχμηρός, κρατήστε το κεφάλι σας στο παιχνίδι και, τώρα που ξέρετε τι έρχεται, να είστε επιπλέον choosy όταν ψάχνετε για την επόμενη συναυλία σας.
