Υπήρξαν κάποιες έντονες εικασίες για λίγο πέρα από το ποιος ο Warren Buffett, που σύντομα θα γιορτάζει τα 85α γενέθλιά του, θα επιλέξει να τον διαδεχθεί ως διευθύνων σύμβουλος του Berkshire Hathaway. Προσθέτοντας καύσιμα στη φωτιά, ο Buffett κυκλοφόρησε πρόσφατα την 50η επιστολή του στους μετόχους της Berkshire Hathaway, όπου ο ίδιος και ο συνεργάτης του, Charlie Munger, μιλάνε για τα χαρακτηριστικά που αναζητούν σε έναν διευθύνοντα σύμβουλο μιας θυγατρικής της Berkshire - χαρακτηριστικά που είναι σίγουρα να θυμάστε πότε έρχεται η ώρα να ονομάσετε έναν διάδοχο.
Λοιπόν, τι χρειάζεται για να είναι ηγέτης των επιχειρήσεων στα μάτια του Buffett; Δηλαδή, αυτά τα τέσσερα χαρακτηριστικά.
1. Αξιοπιστία
Δεν υπάρχει έκπληξη εδώ. Δεν μπορείτε να οδηγήσετε μια εταιρεία, εκτός εάν η ομάδα σας, οι πελάτες σας και το κοινό (αν φτάσετε εκεί) σας εμπιστεύονται και την κρίση σας. Η οικοδόμηση εμπιστοσύνης, λοιπόν, δεν είναι μικρή υπόθεση όταν πρόκειται να οδηγήσει μια εταιρεία, ή ακόμα και μια ομάδα.
Για να το κάνετε αυτό, σκεφτείτε συνέπεια, επικοινωνία και συμπόνια. Πρέπει να είστε ο τύπος του ατόμου που πάντα τιμά δεσμεύσεις, συζητά τα θέματα με διαφάνεια και, κυρίως, αποπνέει καλοσύνη. Όχι, δεν χρειάζεται να σου αρέσει κάποιος να τον εμπιστεύεσαι αλλά σίγουρα βοηθάει.
: Πώς να πάρει ο καθένας στην εργασία να σας εμπιστευτεί και να σε σεβαστεί
2. Δεξιότητα
Ένας άλλος τρόπος για να οικοδομήσουμε την εμπιστοσύνη είναι να είσαι πραγματικά, πραγματικά καλός σε αυτό που κάνεις. Όντας εξειδικευμένο απαιτεί σεβασμό, και για τους σκληροπυρηνικούς αριστερές ανθρώπους του οργανισμού, αυτό είναι το μόνο πράγμα που θα πάρει το buy-in τους.
Ο Buffett, ειδικός επενδυτής που έχει αναλάβει την κατανομή κεφαλαίου στο Berkshire Hathaway, αναμφίβολα θεωρεί αυτή την απαραίτητη ικανότητα όταν επιλέγει έναν διάδοχο. Εκτός από τις τεχνικές δεξιότητες, όμως, αναζητούνται επίσης λιγότερες απτές ικανότητες σχετικές με τη στρατηγική σκέψη, τη διαχείριση του έργου ή την οικοδόμηση σχέσεων και είναι συχνά η διαφορά ανάμεσα στη μέτρια και την εμπνευσμένη ηγεσία.
: 5 Δεξιότητες που πρέπει να είστε ηγέτης στην εργασία
3. Ενέργεια
Δεν είναι όλα όσα μπορείτε να κάνετε. είναι επίσης για το πώς το κάνετε. Όταν είστε ο ηγέτης μιας επιχείρησης ή μιας ομάδας, όλα τα μάτια είναι πάνω σας. Είναι σημαντικό να είστε συνειδητοί όταν είστε ηγέτης και να καταλάβετε ότι πρέπει να εμπνεύσετε ενέργεια και ενθουσιασμό στις πράξεις σας. Η διαφορά μεταξύ ενός αφεντικού που, για παράδειγμα, σαφώς αναγκάστηκε να προσφέρει περισσότερο χρόνο διακοπών και ένας προϊστάμενος που το κάνει για να βεβαιωθεί ότι οι υπάλληλοί του είναι πιο ευτυχισμένοι και πιο ξεκούραστοι, δεν είναι δύσκολο να δει κανείς. Να είστε ο τελευταίος.
: 4 πράγματα που μπορούν να σας κάνουν έναν πιο ελκυστικό ηγέτη
4. Αγάπη για την επιχείρηση
Αυτό είναι ίσως το πιο απροσδόκητο χαρακτηριστικό στον κατάλογο αυτό. Ο Buffett αναμένει κάτι περισσότερο από κάποιον που μπορεί να κάνει τη δουλειά και να πάρει buy-in από άλλους. Θέλει κάποιον που πραγματικά αγαπάει την εταιρεία. Αυτό ξεπερνά το ενδιαφέρον για το προϊόν ή τις προοπτικές της εταιρείας. Δεν πρόκειται για την ικανοποίηση των απαιτήσεων εργασίας ή για την κατοχύρωση ορισμένων πιστοποιήσεων. Πρόκειται για το πάθος για την εταιρεία και την επιθυμία να αναπτυχθεί και να την φροντίσει.
Στην πραγματικότητα, δεδομένου ότι κάποια σκέψη, ίσως αυτό δεν είναι μια τέτοια έκπληξη, δεδομένου ότι το Berkshire Hathaway αντιπροσωπεύει το έργο της ζωής του Buffett. Στο Berkshire Hathaway ή σε οποιαδήποτε άλλη εταιρεία, η μετακίνηση σε ηγετική θέση είναι κάτι περισσότερο από μια ωραία σταδιοδρομία. Παίρνει κηδεμονία.
: 15 αναμφισβήτητα σημεία που πραγματικά αγαπάς τη δουλειά σου
Η ηγεσία φαίνεται διαφορετική παντού - και ενώ αυτά τα τέσσερα χαρακτηριστικά προέρχονται από τους δύο ηγέτες του Berkshire Hathaway - ξεπερνούν επίσης τις βιομηχανίες και τις εταιρείες. Σε τελευταία ανάλυση, ο Buffett δεν έφτασε στην επιτυχία του χωρίς να είναι σε θέση να αναγνωρίσει την καλή ηγεσία.
