Εάν έχετε αισθανθεί ποτέ ότι η δουλειά σας συνίσταται σε μια σειρά ατελείωτων καθηκόντων, μπορεί να έχει περισσότερη σχέση με τον τρόπο σκέψης σας παρά με την ίδια τη δουλειά.
Οι "αποστολές, όχι οι ευθύνες", ένα πρόσφατο άρθρο του Kevin Zhang, ρίχνουν μια ματιά στο γιατί οι νεοσύστατες επιχειρήσεις είναι αποτελεσματικές στην κινητοποίηση μιας μικρής ομάδας ανθρώπων για να κάνουν μεγάλα πράγματα, ακόμα και όταν οι μεγαλύτεροι οργανισμοί μπορεί να μην είναι ικανοί. Κατά την εκκίνηση, μια άθλια ομάδα εργάζεται σκληρά για μια σαφή αποστολή που όλοι πιστεύουν. Γνωρίζοντας ότι είναι οι φορείς αυτής της αποστολής τους δίνει τη δυνατότητα όχι μόνο να είναι πιο ενεργητικοί, αλλά και να παίρνουν περισσότερη ιδιοκτησία στην καθημερινή τους ζωή (χωρίς να τους ζητείται να το πράξουν).
Αντίθετα, πολλές οργανώσεις που έχουν καθιερωθεί μπορεί να φαίνονται να έχουν περισσότερο δομημένες προσεγγίσεις, οι οποίες εμφανίζονται ως στόχοι ή με την ευθύνη. Η έμφαση δίνεται εδώ στις δικές σας επισημάνσεις ή τις σφαίρες στην περιγραφή της εργασίας σας, εφόσον αυτές έχουν ελεγχθεί, η επόμενη σας προωθητική ενέργεια ή μια καλύτερη επισκόπηση των επιδόσεων θα είναι στα χέρια σας. Αν και αυτό μπορεί να ωθήσει κάποιους από εμάς για να κάνουμε πράγματα, δεν είναι πολύ κίνητρο για το μακροπρόθεσμο.
Στις ώριμες εταιρείες, πολλές δουλειές είναι απλώς ένας κατάλογος καθημερινών εργασιών. Ένας ρεσεψιονίστ θα απαντήσει στην πόρτα, θα λάβει μηνύματα και θα προωθήσει τις τηλεφωνικές κλήσεις. Αλλά σε ένα ξεκίνημα, κάποιος σε αυτό το ρόλο θα μπορούσε αντ 'αυτού να εξουσιοδοτηθεί να σκεφτεί για την πρώτη εντύπωση που κάνει η εταιρεία σας. Δεν απαντά μόνο στην πόρτα, είναι το πώς χαιρετούμε τους πιθανούς πελάτες, τους υπαλλήλους και τους συνεργάτες μας. Είναι μια ευκαιρία επωνυμίας, μάρκετινγκ και δημοσίων σχέσεων, όχι μια ήπια ή τριγυρισμένη αγγαρεία.
Πιστεύουμε ότι αυτή η ιδέα ξεπερνά τις εργασίες στις νεοσύστατες επιχειρήσεις - είτε θέλετε να δείξετε την κυριότητα της εργασίας για την οποία διεξάγετε συνεντεύξεις είτε θέλετε να πάρετε λίγο περισσότερη ενθουσιασμό για την τρέχουσα συναυλία σας, θα επωφεληθείτε σκέπτοντας τη δουλειά σας με όρους για το πώς συμβάλλει στη συνολική αποστολή της εταιρείας σας, όχι κάθε μεμονωμένη εργασία ανεξάρτητη από τον εαυτό της. Θα νιώσετε πιο αισιόδοξος όταν δανείζετε ένα χέρι στο όνομα ενός κοινού στόχου και θα αισθανθείτε ότι υπάρχουν περισσότερα για εσάς απ 'ό, τι μόνο ένα paycheck.
Ο καλύτερος τρόπος να ενσωματώσετε αυτήν την επιχειρηματική νοοτροπία στον τρέχοντα ρόλο σας είναι να σκεφτείτε γενικά το πώς η δουλειά σας ταιριάζει στο πλαίσιο των στόχων της εταιρείας. Προνοητικά να σκεφτείτε τα επόμενα βήματα και να δώσετε νέες ιδέες σε μια δοκιμαστική εκδήλωση μπορεί επίσης να δείξει την κατανόησή σας για το πού θέλει να είναι η επιχείρηση.
Μια απλή αλλαγή στην προοπτική μπορεί απλά να σας μεταφέρει από το συμβούλιο σχεδίασης στην αποστολή.
