Στέκεται έξω πραγματικά να σας βοηθήσει να νοικιάσετε; Και υπάρχει κάτι τέτοιο που είναι πολύ διαφορετικό; Η απάντηση είναι ναι-και στα δύο.
Ως VP της απόκτησης ταλέντων στο Johnson & Johnson, το έχω δει όλα: το καλό, το κακό και το ροζ. (Δεν υπάρχει πραγματικά, έχουμε λάβει αρωματισμένες εφαρμογές που είναι τυπωμένες σε ροζ χαρτί.) Μετά την επίβλεψη μιας ομάδας που προβάλλει ένα εκατομμύριο βιογραφίες ετησίως, μπορώ να σας πω πώς να ξεχωρίζετε από το πλήθος - με τον σωστό δρόμο.
Επομένως, εάν σκέφτεστε να ακολουθήσετε μια δημιουργική προσέγγιση, λάβετε υπόψη σας τα εξής:
Κάνετε: Εμφάνιση της εργασίας σας σε ένα χαρτοφυλάκιο
Γιατί να μην πάρετε ένα σύνθημα από τους σχεδιαστές και τους αρχιτέκτονες και να εμφανίσετε τα επιτεύγματά σας σε ένα χαρτοφυλάκιο;
Ακόμα κι αν δεν εργάζεστε σε ένα από αυτά τα δύο πεδία, μπορείτε ακόμα να παρουσιάσετε ένα πρόσφατο έργο με έναν οπτικά ενδιαφέροντα τρόπο. Για παράδειγμα, πρόσφατα συνέντευξη με έναν ψηφιακό έμπορο που με περπάτησε μέσα από τα τρία πιο πρόσφατα σχέδια επιρροής-μάρκετινγκ. Δημιούργησε μια απλή παρουσίαση του PowerPoint με τρεις περιπτωσιολογικές μελέτες που περιγράφουν τι είχε κάνει και τα αποτελέσματα για κάθε πρωτοβουλία. Τον έκανε εύκολο να δούμε πώς θα μπορούσε να προσθέσει απτή αξία στην επιχείρησή μας υπογραμμίζοντας τον τρόπο με τον οποίο προσέγγισε αυτούς τους επηρεαστές και πώς μέτρησε την επιτυχία των έργων της.
Ακόμη και πριν από το στάδιο της συνέντευξης, ένα χαρτοφυλάκιο μπορεί να σας βοηθήσει να παρατηρήσετε. Για παράδειγμα, μπορείτε να δημιουργήσετε έναν προσωπικό ιστότοπο που προβάλλει την εργασία σας (περισσότερα για το πώς να το κάνετε αυτό εδώ). Μπορείτε να στείλετε το σύνδεσμο στις επαφές δικτύωσης και ακόμη και να το συμπεριλάβετε στην υπογραφή του ηλεκτρονικού σας ταχυδρομείου.
Μην: Πηγαίνετε για Ποσότητα Πάνω από την Ποιότητα
Γνωρίζετε κάποιον που κάνει ταπεινότητα για την αποστολή εκατοντάδων αιτήσεων; Εάν ναι, η εικασία μου είναι ότι πέτυχαν αυτό το φαινομενικά εντυπωσιακό κατόρθωμα στέλνοντας ένα γενικό μήνυμα όσο το δυνατόν ευρύτερα.
Παίρνω τουλάχιστον 10 μηνύματα LinkedIn την ημέρα από τους υποψηφίους που ρίχνουν το βιογραφικό τους πάνω από το ψηφιακό φράχτη και ελπίζοντας ότι θα προσγειωθεί. Αυτά τα γενικά μηνύματα αναμένουν να κάνω το έργο για να τα ταιριάξω με τις ανοικτές θέσεις εργασίας μας.
Ενώ η χρήση κοινωνικών μέσων στην αναζήτηση εργασίας σας μπορεί να είναι μια αποτελεσματική στρατηγική, η χρήση της σε μαζικές επαφές οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων με ένα μήνυμα φόρμας είναι ένα τέχνασμα (και αυτό που δεν λειτουργεί). Για όλα όσα γνωρίζω, το ακριβές σας μήνυμα έχει αποσταλεί επίσης σε 20 άλλες εταιρείες. Πώς μπορώ να ξέρω ότι είναι ο οργανισμός μας που σας ενδιαφέρει πραγματικά;
Αντ 'αυτού, ακολουθήστε μια πιο προσεκτική προσέγγιση. Χρησιμοποιήστε το επαγγελματικό σας δίκτυο. Ξέρετε κάποιον από την εταιρεία στην οποία θα θέλατε να εργαστείτε; Αν ναι, μάθετε αν έχει πρόγραμμα παραπομπής υπαλλήλων και στείλτε αυτή τη σημείωση. Αν φτάσετε σε κάποιον κρύο, χρησιμοποιήστε ένα προσαρμοσμένο πρότυπο.
ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΦΡΟΝΤΙΣΕΤΕ ΟΤΙ ΜΠΟΡΕΙΤΕ ΝΑ ΠΑΡΕΤΕ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΟΠΟΙΑΔΗΠΟΤΕ ΕΡΓΑΣΙΑ ΠΟΥ ΘΕΛΕΤΕ ΤΩΡΑ
… Εν όψει φυσικά, ας μην πάμε εντελώς καρύδια.
Ελέγξτε τα ανοίγματα τώρα
Κάνετε: Επίλυση ενός προβλήματος επιχείρησης
Πραγματοποιήστε την έρευνά σας για τον ρόλο που ζητήσατε. Σε ποια ομάδα εργάζεται; Μπορείτε να εντοπίσετε τυχόν σημεία πόνου; Ακόμα καλύτερα, μπορείτε να τα λύσετε;
Επιδείξτε πόσο θέλετε να εργαστείτε στην εταιρεία φτάνοντας στη συνέντευξη που είναι εξοπλισμένη με νέες ιδέες και λύσεις. Κτυπήστε τις κάλτσες τους μακριά με τη διορατικότητα σας και δώστε στον στρατολογητή μια προπληρωμένη προεπισκόπηση του τι θα πάρει.
Για παράδειγμα, πρόσφατα συνέντευξη από έναν διαχειριστή κοινωνικών μέσων ενημέρωσης ο οποίος ήρθε στη συνέντευξη με μια πλήρη σάρωση των κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης ιδιοκτησίας μας και μια σειρά από συστάσεις που με άφησαν αναρωτιούνται τι κάναμε το τελευταίο έτος. Δεν απέδειξε μόνο ότι είχε τις δεξιότητες που απαιτούνται για να είναι επιτυχής στη δουλειά αλλά και ότι νοιαζόταν αρκετά για την ευκαιρία να βάλει το έργο πριν του δώσουμε τη δουλειά (κάτι που κάναμε).
Θυμηθείτε, η σχέση σας με το αφεντικό σας ξεκινά κατά τη διαδικασία της συνέντευξης, όχι την πρώτη σας ημέρα!
Μην προτείνετε κάτι που δείχνει ότι είστε εκτός σύνδεσης
Προσοχή: Δεν αρκεί η καινοτομία της λύσης σας. Λειτουργεί μόνο αν εξακολουθεί να ταιριάζει με τους γενικούς στόχους, το όραμα και τις αξίες του οργανισμού.
Για παράδειγμα, μόλις την περασμένη εβδομάδα, συνεντεύσαμε έναν υποψήφιο που πρότεινε μια μέθοδο πωλήσεων που ήταν τόσο μακριά από τις αξίες του J & J Credo ότι έπρεπε να αναρωτηθούμε αν το είχε ακούσει καν. Είχε ξοδέψει λίγα λεπτά για να ερευνήσει την εταιρεία, θα είχε καταλάβει ότι είναι η βάση για όλα όσα κάνουμε.
Αν μια εταιρεία είναι πραγματικά στη λίστα επιθυμιών σας, δεν πρέπει να είναι μια δουλειά για να κάνετε την έρευνά σας. Βρείτε συγκεκριμένους ανοιχτούς ρόλους που ταιριάζουν με τις ικανότητές σας και εκτιμήστε με ειλικρίνεια τις ικανότητές σας στις απαριθμούμενες απαιτήσεις. Ακολουθήστε τις κοινωνικές λαβές της εταιρείας στόχου σας, δείτε τι συζητούν οι τρέχοντες εργαζόμενοι και γνωρίστε τον πολιτισμό.
Με αυτόν τον τρόπο, εάν σας ζητηθεί να λάβετε συνέντευξη, μπορείτε να δείξετε στον υπεύθυνο προσλήψεων ότι καταλαβαίνετε και ενσωματώνετε τις αξίες.
Ορισμένες εταιρείες και εργοδότες εκτιμούν μια μη συμβατική προσέγγιση. Άλλοι σίγουρα δεν το κάνουν. Αυτό που είναι καθολικό, όμως, είναι ότι οι εργοδότες θέλουν να δουν ότι είστε σοβαροί για την ευκαιρία και ότι έχετε τις δεξιότητες που χρειάζονται. Έτσι, εάν σκέφτεστε να κάνετε κάτι ασυνήθιστο, ρωτήστε πρώτα τον εαυτό σας: "Βοηθά αυτό να αποδείξει τις δεξιότητες και την εμπειρία μου;"
Εάν πρέπει να το σκεφτείτε, η απάντηση είναι πιθανώς όχι.
Υπάρχει κάτι που λειτούργησε καλά για εσάς; Θα ήθελα πολύ να σας ακούσω στο Twitter.
