Όπως και οι ώρες ευελιξίας (Μπορώ πραγματικά να δουλέψω από τις 11 έως τις 7 μ.μ. αν αυτή είναι η προτίμησή μου;) ή τις προσωπικές μέρες (Είναι σωστό να τα χρησιμοποιήσετε για να κάνουν το ταξίδι μου περισσότερο;), η όλο και πιο δημοφιλής απεριόριστη πολιτική διακοπών περιέχει πολύ γκρι.
Επειδή ενώ ο προϊστάμενός σας μπορεί να μην κρατά τις καρτέλες για το πόσες ημέρες αποβάλατε τον περασμένο μήνα ή το χρόνο, αυτό δεν σημαίνει ότι είστε ελεύθεροι να απογειώσετε όσο χρόνο θέλετε. Μετά από όλα, έχετε μια δουλειά να κάνετε. Παίρνετε πληρωμή για να κάνετε τη συγκεκριμένη δουλειά - μην πάτε για διακοπές.
Για προφανείς λόγους, αυτό μπορεί να είναι πολύ συγκεχυμένο. Έτσι, σε μια προσπάθεια να το κάνουμε λιγότερο, μίλησα σε μια ποικιλία ανθρώπων σε μια σειρά εταιρειών σχετικά με το πώς αυτό απεριόριστο χρόνο λειτουργεί για αυτούς στην πραγματική ζωή και πώς αισθάνονται γι 'αυτό. (Υπαινιγμός: Δεν είναι απλώς μια απλή πινελιά).
Πώς λειτουργεί?
Μία από τις διαφορές μεταξύ μιας περιορισμένης και απεριόριστης πολιτικής διακοπών είναι η έλλειψη επίσημης παρακολούθησης και καταγραφής των απουσιών. Αλλά, ανεξάρτητα από το πόσο χαλαρή είναι η εταιρεία σας από αυτή την άποψη, υπάρχουν ορισμένες προσδοκίες και κατευθυντήριες γραμμές (γραμμένες ή όχι). Δεν μπορείτε να κάνετε κράτηση για ένα ταξίδι στην Ευρώπη για 15 ημέρες χωρίς να μιλήσετε πρώτα με τον διευθυντή σας. Ούτε μπορείτε να αφήσετε το αφεντικό σας να γνωρίζει σε μια Δευτέρα ότι σχεδιάζετε να αφαιρέσετε το υπόλοιπο της εβδομάδας (εκτός καταστάσεων έκτακτης ανάγκης).
Όπως αναφέρει το εγχειρίδιο των εργαζομένων Muse σχετικά με την πολιτική μας, "Αυτό σημαίνει ότι δεν περιορίζουμε τον αριθμό των ημερών διακοπών που λαμβάνετε κάθε χρόνο. Αυτό δεν σημαίνει, ωστόσο, ότι δεν μπορείτε ποτέ να έρθετε στη δουλειά ή να κάνετε διακοπές όποτε θέλετε. "
Έτσι κανένας δεν το παρακολουθεί καθόλου;
ΟΧΙ ακριβως! Ακριβώς επειδή είναι απεριόριστη, δεν σημαίνει ότι η εταιρεία σας δεν θέλει να μάθει ποιος είναι στο γραφείο και ποιος δεν είναι. Ο Betsy Hayes, Διευθυντής Ανθρωπίνου Δυναμικού στο Framebridge, υποστηρίζει ότι το HR δεν παρακολουθεί τις ημέρες ενός ατόμου, αλλά ότι αφού ο διευθυντής σας εγκρίνει την ώρα, σημειώνετε την επερχόμενη απουσία σας σε κύριο ημερολόγιο.
Εν τω μεταξύ, στη Λειτουργία 1, η Lisa Michel, ένας συνεργάτης, σημειώνει ότι ο οργανισμός διαθέτει ένα ηλεκτρονικό σύστημα αιτημάτων - όχι για να παρακολουθεί πόσα άτομα διαφεύγει, αλλά για οργανωτικές βέλτιστες πρακτικές.
Ποια είναι τα οφέλη;
Η ομορφιά μιας νόμιμης απεριόριστης δομής σημαίνει ότι δεν πρέπει ποτέ να ανταλλάξετε ημέρες για τις οποίες δεν έχετε τεχνικά. Δεν υπάρχουν αριθμοί παρακολούθησης. Δεν χρειάζεται να περιμένετε να συγκεντρωθεί χρόνος διακοπών πριν μπορέσετε να πάρετε το διάλειμμα που χρειάζεστε για να κάνετε τελικά την εργασία σας καλύτερα.
Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, συχνά, οι εργαζόμενοι -ιδιαίτερα εκείνοι που βλέπουν τους εργοδότες τους σε θετικό κλίμα - βλέπουν την ευέλικτη πολιτική ως επιβάρυνση. Ο Michel λέει ότι δίνει στο προσωπικό της "Λειτουργία 1" ηρεμία. "Οι άνθρωποι παίρνουν το έργο τους και σέβονται την πολιτική, αλλά δεν τονίζουν εάν πρέπει να χάσουν μια επιπλέον μέρα εδώ ή εκεί - που διαφορετικά θα παρακολουθούσαν νευρικοί που τρέχουν έξω από τις ημέρες.
Η Julie Bogen, Διευθυντής του Social Media στο Vox Media, συμφωνεί: "Είναι υπέροχο να αισθανόμαστε ότι η εταιρεία μας εμπιστεύεται να παίρνουμε υπεύθυνες αποφάσεις σχετικά με το έργο μας και το χρόνο και να μην το καταχραζόμαστε".
Συμφωνώντας με την Bogen, ο Dori Gray, κοινοτικός διευθυντής της Medidata Solutions, λέει ότι είναι "μια τεράστια ανακούφιση να μην μετράω ή να παρακολουθώ τις μέρες μου", αναγνωρίζοντας ότι είναι "επίσης μια ανακούφιση να μην πρέπει να περιορίσουμε να κάνουμε αυτό που θέλω ή χρειάζομαι να κάνετε εξαιτίας αυθαίρετου κανόνα. "
Ο Γκρέι αντηχεί αυτή τη γραμμή σκέψης, εξηγώντας ότι η κατανόηση της εφαρμογής της απεριόριστης πολιτικής του PTO για τη Mediadata Solutions ήταν "να δημιουργηθεί ένα περιβάλλον για ενήλικες. Πριν από την πολιτική, οι εργαζόμενοι θα έπρεπε να λογοδοτούν για το χρόνο τους, αλλά όταν δούλευαν πάνω από 40 ώρες την εβδομάδα, δεν ανταμείβονταν απαραίτητα για τις υπερωρίες. Τώρα, οι υπάλληλοι είναι υπόλογοι για την επίτευξη των στόχων τους, όχι τις ώρες παρακολούθησης. "
Και οι Downsides;
Εάν είστε ακραίες στην εύρεση κάτι αρνητικό για να πείτε για απεριόριστες πολιτικές PTO, δεν θα χρειαστεί να σκάψετε πάρα πολύ βαθιά. Η πολιτική έχει καταστρατηγηθεί ή παραπλανηθεί από ορισμένες επιχειρήσεις, και οι δυσαρεστημένοι άνθρωποι αισθάνονται τον αντίκτυπο. Για μερικούς ανθρώπους, είναι πολύ καλό για να είναι αλήθεια.
Ένας άνθρωπος με τον οποίο μίλησα (ας τον αποκαλούμε Τζέρι), ο οποίος επιθυμεί να παραμείνει ανώνυμος για λόγους που πρόκειται να γίνουν σαφείς, λέει ότι ο απεριόριστος PTO του οργανισμού του ήταν ένας λόγος που σχεδόν δεν πήρε τη δουλειά. "Νομίζω ότι είναι ψευδή μάρκετινγκ και δεν είναι πραγματικά απεριόριστη", μου εξήγησε.
Παρόλο που ο Τζέρι πληροφορήθηκε από τον ΥΕ ότι επανεξέτασε την προσφορά εργασίας ότι οι περισσότεροι άνθρωποι στο επίπεδό του χρειάστηκαν περίπου τέσσερις εβδομάδες το χρόνο, η εταιρεία "δεν θα εγγυηθεί αυτό γραπτώς" και ως εκ τούτου μόλις έφυγε κάθε χρόνο φέτος. Λέει ότι θα ήταν τυχερός εάν θα μπορούσε να ξεφύγει με δύο εβδομάδες συνολικά (το πρότυπο PTO σε πολλές άλλες οργανώσεις).
Ο προϊστάμενος του Τζέρι δεν παίρνει περισσότερο από αυτό και πιστεύει ότι οι άνθρωποι του οργανισμού δεν εκτιμούν τον χρόνο των διακοπών - παρά τη γενναιόδωρη πολιτική. Ακολουθώντας το παράδειγμα που έθεσε ο διευθυντής του και άλλοι ανώτεροι υπάλληλοι, ο Jerry και οι συνάδελφοί του παραμένουν στο πρότυπο 10 ημέρες, ανεξάρτητα από την πολιτική που δηλώνει.
Πράγματι, η δομή έχει ειπωθεί ότι λειτουργεί προς όφελος των οργανισμών, και υπάρχουν ορισμένες περιπτώσεις (βλέπε Τζέρι) όταν αυτό είναι ακριβές. Για παράδειγμα, αν ένας εργαζόμενος κλείσει, δεν οφείλει αχρησιμοποίητες διακοπές ή προσωπικό χρόνο. Και αν ένας υπάλληλος παίρνει λιγότερα από τα δύο ή τρία εβδομάδες κάθε χρόνο, τότε η εταιρεία εξοικονομεί χρήματα.
Πώς ξέρετε αν μια εταιρεία πραγματικά σημαίνει αυτό;
Παρόλο που δεν είναι η καλύτερη ιδέα να ρωτήσετε για το χρόνο διακοπών σε αυτό το πρώτο τηλεφώνημα με τον υπεύθυνο προσλήψεων ή την αρχική συνέντευξη, είναι σίγουρα εντάξει να προσπαθήσετε να λάβετε λεπτομέρειες σχετικά με την πολιτική της εταιρείας.
Υποστηρίζει το χρόνο μακριά και εκτός σύνδεσης; Θεωρεί ότι μια μέρα ψυχικής υγείας είναι τόσο σημαντική όσο μια μέρα γεμάτη γρίπη εκτός ημέρας; Ενθαρρύνει πραγματικά το προσωπικό της να κάνει διακοπές; Επειδή ίσως να διστάσετε να ζητήσετε απευθείας αυτές τις ερωτήσεις, μπορείτε να ζητήσετε από τα κορυφαία αυτά που θα βοηθήσουν να ζωγραφίσετε μια μεγαλύτερη εικόνα της οργάνωσης και των αξιών της.
Για παράδειγμα, εάν κάνετε συνέντευξη σε μια εταιρεία που διαθέτει μια απεριόριστη πολιτική για τα ΑΟΚ ως όφελος ή κέρδος, ρωτήστε αν είχε πάντα αυτό το είδος ευέλικτης δομής. Εάν ναι, ρωτήστε για το πώς η ηγεσία κατέληξε στην απόφαση αυτή.
Ζητήστε πληροφορίες σχετικά με το πώς οι εργαζόμενοι αισθάνονται γι 'αυτό. Πολλοί από αυτούς δεν ήταν εξοικειωμένοι με αυτό πριν και πώς έμειναν εξοικειωμένοι με αυτό; Οι απαντήσεις που συζητούν τη γενική ευημερία του προσωπικού, η σημασία της εμπιστοσύνης μεταξύ ενός εργαζομένου και ενός διευθυντή και το επακόλουθο ηθικό θα έπρεπε να εξαλείψουν τυχόν ανησυχίες ότι πρόκειται απλώς για μια στρατηγική κοστολόγησης.
Ανεξάρτητα από το πόσο απαιτητική είναι η δουλειά σας, πόσο εκτιμάτε τη δουλειά σας ή την πολιτική της εταιρείας σας, δεν πρέπει να υποτιμάτε τη σημασία του χρόνου να επαναφορτίσετε μακριά από την εργασία. Μπορείτε να το κάνετε αυτό σε έναν οργανισμό που προσφέρει απεριόριστες ημέρες διακοπών ή σε μια πιο παραδοσιακή επιχείρηση που σας δίνει έναν ορισμένο αριθμό ημερών PTO.
