Ταχεία αποστολή. Καινοτομείστε γρήγορα. Βρείτε γρήγορα μια λύση.
Στον κόσμο εκκίνησης, κανόνες ταχύτητας. Από το να φέρνουν τα προϊόντα στην αγορά σε χρόνο ρεκόρ για να αντιδράσουν στην πιο πρόσφατη προσφορά από τον ανταγωνισμό, είναι ταχύτερος από τους άλλους τύπους συχνά κρίσιμος. Αλλά για τους μηχανικούς που πραγματικά κατασκευάζουν τα προϊόντα, τα χαρακτηριστικά και τις πλατφόρμες στις οποίες βασίζονται οι χρήστες, οι εργαζόμενοι σε ταχύτητες εξοργισμού μπορούν να δημιουργήσουν απελευθερώσεις πίεσης, άγχους και αερισμού.
Ευτυχώς, υπάρχουν ορισμένες βέλτιστες πρακτικές που μπορούν να βοηθήσουν τις ομάδες μηχανικών να αποφύγουν τα χτυπήματα ταχύτητας που παρεμποδίζουν πολλές νέες επιχειρήσεις. Για να μάθετε περισσότερα, επιτύχαμε τον διευθυντή προϊόντων ομάδας Jason Michael και την μηχανική μπροστά end Angela Scerbo που ζουν τη γρήγορη ζωή στην ομάδα μηχανικών της Poppin.
Εμπειρία με την αποστολή
Ο Jason και η Angela γνωρίζουν ένα ή δύο πράγματα για να κινηθούν γρήγορα. Όταν ο κατασκευαστής επίπλων και προμηθευτών γραφείου αποφάσισε να περιστρέψει την ιστοσελίδα του μακριά από το B2C και προς το B2B, ήξερε ότι ο χρόνος θα ήταν ένας σημαντικός παράγοντας. Στην πραγματικότητα, είχαν μόλις επτά μήνες για να ολοκληρώσουν την πλήρη αναθεώρηση, συμπεριλαμβανομένης της επανακατασκευής και επανασχεδιασμού της εμπειρίας πλοήγησης του ιστότοπου.
"Αυτό το έργο απαιτούσε μια γρήγορη ανάκαμψη, επειδή ο ιστότοπος δεν είχε νόημα στην τρέχουσα διαμόρφωση", δήλωσε η Angela. "Θέλαμε να το βγάλουμε όσο πιο γρήγορα μπορούμε να αρχίσουμε να βλέπουμε τα αποτελέσματα".
Κατάφεραν να μεταφέρουν την νέα τοποθεσία εγκαίρως, χάρη στην ομαδική εργασία, το όραμα και την έλλειψη ανθρώπινων ωρών. Και ό, τι έμαθαν στην πορεία μπορούν να βοηθήσουν την ομάδα μηχανικών σας να παραδώσει ακόμη και με τις πιο αυστηρές προθεσμίες.
Μάθημα 1: Υπάρχει πάντα χρόνος για το σχεδιασμό
Όταν είστε αντιμέτωποι με μια απαιτητική προθεσμία, μπορεί να είναι δελεαστικό να μεταβείτε στη φάση σχεδιασμού και να πάρετε το δικαίωμα να εργαστείτε. Στην εμπειρία του Τζέισον, ωστόσο, η βιασύνη δεν αποδίδει ποτέ.
«Μην παραλείψετε το τμήμα προγραμματισμού», τόνισε. «Ακόμα κι αν έχετε μια γρήγορη ανάκαμψη, περάστε το χρόνο για να σπάσετε το έργο κάτω για να καταλάβετε ποια είναι τα κρίσιμα χαρακτηριστικά και ποια είναι τα ωραία-to-haves, έτσι μπορείτε πραγματοποιείτε αυτές τις κλήσεις όσο προχωράτε. "
Ωστόσο, η φάση σχεδιασμού δεν χρειάζεται να είναι μακρά ή επίπονη. Οι προτεραιότητες της εταιρείας σας πρέπει να είναι σαφείς, είπε, πράγμα που σημαίνει ότι δεν θα πρέπει να καθορίζετε τις αξίες σας σε κάθε συνάντηση.
«Ο προγραμματισμός είναι ίσως το 15% της διαδικασίας του έργου», είπε.
Μάθημα 2: Κρατήστε όλους ενημερωμένους και ευθυγραμμισμένους
Έχοντας ένα σχέδιο λειτουργεί μόνο αν μπορείτε να κρατήσετε όλους κινούνται προς την ίδια κατεύθυνση. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο ο Jason τόνισε ότι όλες οι ομάδες σας πρέπει να προχωρήσουν και να παραμείνουν στην ίδια σελίδα.
"Όταν έρχεται ένα έργο, κάνουμε μια γρήγορη άσκηση οριοθέτησης για να κατανοήσουμε την έκταση αυτού του έργου για να το χωρίσουμε σε διαφορετικά συστατικά", είπε. "Επειδή είμαστε μια μικρή εκκίνηση, όλες οι ομάδες μας συνεργάζονται πολύ στενά μεταξύ τους. Η δημιουργική μας ομάδα, η ομάδα ηλεκτρονικού εμπορίου, η ομάδα μάρκετινγκ και η ομάδα προϊόντων μας καθιστούν πραγματικά να καταλάβουν τι χρειάζεται για όλα τα κομμάτια και να καταλάβουν πώς τα χτίζουμε και τα βγάζουμε από την πόρτα ».
Μάθημα 3: Μην προσπαθήσετε να αντιμετωπίσετε τα πάντα με τη μία
Μιλώντας για να σπάσει τα πράγματα κάτω, πληρώνει για να κόψει τα μεγάλα έργα σε διαχειρίσιμα κομμάτια. Σύμφωνα με την Angela, αυτό είναι ένα μάθημα που η ομάδα Poppin έμαθε σκληρά.
"Στην αρχή, πήραμε σίγουρα τα έργα που πήγαν πάρα πολύ. Ή η ανάπτυξη δεν ταιριάζει με το γρήγορο ρυθμό που η επιχείρηση προχώρησε ", σημείωσε. Από αυτή την εμπειρία μάθαμε ότι πρέπει να σπάσουμε τα έργα σε μικρότερα εισιτήρια ή κομμάτια και να συζητήσουμε αυτές τις μικρές λεπτομέρειες. Δεν φοβόμαστε να αφαιρέσουμε τα στοιχεία του έργου κατά τη διάρκεια αυτού του αρχικού πεδίου εφαρμογής. "
Επιπλέον, η κατάργηση μεγάλων έργων σε μικρότερα έργα επιτρέπει στην ομάδα σας να ορίσει εύλογα ορόσημα που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να μετρήσετε την πρόοδό σας στην πορεία.
"Για να τηρήσετε μια προθεσμία, μερικές φορές πρέπει να συνειδητοποιήσετε ότι δεν μπορείτε να τα κάνετε όλα", πρόσθεσε.
Η Άντζελα και ο Τζέισον μοιράστηκαν αυτά τα μαθήματα, έτσι ώστε να μην χρειάζεται να μάθετε τον σκληρό τρόπο. Είτε είστε μέρος μιας εκκίνησης εξοικειωμένης με ταχύτητα είτε σε μια εδραιωμένη εταιρεία που προσπαθεί να καλύψει τη διαφορά, οι εμπειρίες τους μπορούν να βοηθήσουν την ομάδα σας να καινοτομεί και να επιταχύνει χωρίς τον πόνο των μακρών συναντήσεων, των προθεσμιών και των θυμωμένων στελεχών. Αλλά, δεν μπορούμε να υποσχεθούμε ότι δεν θα βάζετε το μερίδιό σας αργά το βράδυ.
