Έχετε φτάσει (ή darned κοντά) στην κορυφή της αλυσίδας τροφίμων στην εταιρεία σας. Και, ως επί το πλείστον, αυτό αισθάνεται πραγματικά βρώμικο καλό. Και πρέπει! Αλλά υπάρχει αυτό το πράγμα - απλά δεν το αισθάνεστε πια.
Ίσως έχετε περάσει από μια συγχώνευση και τα πράγματα έχουν αλλάξει. Ίσως η εταιρεία σας εξυπηρετεί μια βιομηχανία που πεθαίνει και είσαι νευρικός. Ίσως αναφέρετε σε έναν διευθύνοντα σύμβουλο που δεν βλέπετε μάτι με το μάτι. Ή ίσως είστε έτοιμοι να μεγαλώσετε και να αισθανθείτε εμπνευσμένοι και αμφισβητημένοι και πάλι.
Όποιος και αν είναι ο λόγος, όταν είστε εκτελεστικός και είστε έτοιμοι να κάνετε μια κίνηση σταδιοδρομίας, μπορεί να αισθάνεστε αρκετά γεμάτοι συντρίβοντας.
Ενώ δεν υπάρχει κανένας τέλειος τύπος, εδώ είναι μερικά σημαντικά πράγματα που πρέπει να εξετάσετε:
1. Γνωρίστε την ιστορία σας και έχετε τουλάχιστον μια ιδέα Ballpark για αυτό που θέλετε
Ενώ είναι πραγματικά φοβερό πώς ανεβαίνετε τη σκάλα, δεν μπορείτε να υποθέσετε ότι οι άνθρωποι έξω από τον άμεσο κύκλο σας θα καταλάβουν τι σας κάνει τόσο σπουδαίους και τι συγκεκριμένα θα μπορούσατε να περπατήσετε μέσα από τις πόρτες του επόμενου εργοδότη σας και να πετύχετε.
Επίσης, δεν μπορείτε να το αφήσετε στα χέρια κάποιου άλλου για να καταλάβετε πώς και γιατί μπορεί να έχετε νόημα για έναν άλλο ηγετικό ρόλο . Πρώτον, οι άνθρωποι συχνά έχουν ελάχιστα κίνητρα να κάνουν αυτό το έργο για σας. Και δεύτερον, μπορεί να μην έχουν τα προσόντα για να συνδέσουν τις κουκίδες ανάμεσα σε αυτά που κάνατε και τι θα μπορούσατε να κάνετε.
Τι να κάνω
Αντί να αφήσετε τους άλλους να καταλάβουν την ιστορία σας, πρέπει να το έχετε κρύο και να είστε σε θέση να το εκφράσετε πάνω από τον καφέ, μέσω τηλεφώνου, στο περιθώριο του ποδοσφαιρικού παιχνιδιού του παιδιού σας, παντού. Όσο πιο στενά καταλαβαίνετε ποιος είστε ως επαγγελματίας και τι συγκεκριμένα θέλετε, τόσο καλύτερες είναι οι πιθανότητες ότι θα προσελκύσετε τους σωστούς τύπους ευκαιριών.
Μην κάνετε αυτή την ευθύνη κάποιου άλλου. Είναι δικό σας.
2. Δημιουργήστε ένα σχέδιο παιχνιδιού (Συμβουλή: Στρατηγικό)
Παραδόξως, τα στελέχη είναι συχνά μεταξύ των πιο άρρωστων ανθρώπων με τους οποίους εργάζομαι όταν έρχεται χρόνος να αλλάξουμε μια δουλειά.
Γιατί είναι αυτό?
Θέλω να πω, εδώ έχουμε αυτά τα σεβαστά, ευφυή και αρθρωτά άτομα (εργάζομαι σοβαρά με μερικούς από τους λαμπρότερους, πιο ενδιαφέρουσες ανθρώπους) που μπορούν να οδηγήσουν ομάδες σε καύση άνθρακα, να διαπραγματευτούν πολύπλοκες συμφωνίες και να διασώσουν επιχειρησιακές μονάδες που πέφτουν σαν αστεροειδείς. Ωστόσο, όταν έρχεται χρόνος για την κομψή διαχείριση της αναζήτησης εργασίας, είναι σαν το ελάφι στους προβολείς .
Η απάντηση στην ερώτηση «Γιατί είναι αυτό;» συχνά πέφτει σε αυτό το θέμα: Μάλλον δεν θα έπρεπε να το κάνουν μακροπρόθεσμα (ή ίσως ποτέ). Οι ασκήσεις συχνά απαιτούνται. Καλούνται να αναλάβουν νέες προκλήσεις, να προωθηθούν σε νέους ρόλους, οι οποίοι καλύπτονται από τον ανταγωνισμό. Και έτσι, είναι σκουριασμένα ή απλά στερούνται ενός χάρτη για να τους καθοδηγήσουν μέσα από αυτή τη διαδικασία.
Τι να κάνω
Αν αυτό ακούγεται σαν εσένα, κάνε τον εαυτό σου μια χάρη στο μπροστινό μέρος της αναζήτησής σου: Κατασκευάσεις τον χάρτη. Περάστε λίγο χρόνο να σκεφτείτε τι, συγκεκριμένα, θα θέλατε να κάνετε στη συνέχεια και την καλύτερη στρατηγική σας για να φτάσετε εκεί.
Ποιες εταιρείες είναι πιο ελκυστικές για εσάς; Ποιος πρέπει να γνωρίζετε σε αυτές τις οργανώσεις και πώς μπορείτε να πάρετε το ραντάρ τους; Χρειάζεται να διατηρήσετε τις ικανότητες ή τα διαπιστευτήρια σας για να είστε πραγματικά ισχυρή; Πώς μπορείτε να βάζετε τον εαυτό σας εκεί έξω με έναν συγκεκαλυμμένο τρόπο (αν χρειαστεί);
Αυτό δεν χρειάζεται να είναι ένας τόμος 40 σελίδων, αλλά είστε βέβαιοι ότι πρέπει να τραβάτε τους στόχους σας και ένα σχέδιο παιχνιδιού και στη συνέχεια να το κατατάξετε σε εβδομαδιαίες εργασίες. Εάν έχετε μόνο μικροσκοπικά μικρά παράθυρα του χρόνου για να αφιερώσετε σε αυτό, θέλετε απολύτως να αξιοποιήσετε στο έπακρο κάθε ένα από αυτά τα παράθυρα.
3. Βεβαιωθείτε ότι οι άσοι του προφίλ του LinkedIn σας
Όταν είστε ο κορυφαίος σκύλος, είναι εύκολο να αγνοήσετε τέτοια πράγματα όπως το προφίλ σας στο LinkedIn. Έχετε μεγαλύτερα ψάρια για τηγάνισμα, έτσι; Οργανισμοί για να μεταμορφώσουν, εταιρικές σχέσεις για να σφυρηλατήσουν, προϊόντα για να ξεκινήσουν, τι έχετε. Ωστόσο, όταν ετοιμάζετε να κάνετε μια αλλαγή σταδιοδρομίας, πρέπει να πετάξετε το A-game σας στο προφίλ σας στο LinkedIn.
Αυτό είναι πιθανότατα η πρώτη θέση που θα πάρει ο υπεύθυνος λήψης αποφάσεων όταν θέλει να μάθει περισσότερα για το τι πρέπει να προσφέρετε . Επίσης, αν googles το όνομά σας, το προφίλ σας LinkedIn (αν υποθέσετε ότι έχετε ένα) θα είναι μεταξύ των πρώτων αποτελεσμάτων που εμφανίζονται. Πρέπει να έχετε ένα και, ιδανικά, θα πρέπει να το ενημερώσετε προτού αρχίσετε να βάζετε τυχόν προβληματισμούς.
Τι να κάνω
Μόλις έχετε την ιστορία σας στη θέση σας, μεταβείτε στο προφίλ σας και αρχίστε την ύφανση της αφήγησης σε όλη την περίληψη και τα τμήματα εμπειρίας σας (εδώ είναι συμβουλές για να το κάνετε αυτό πιο εύκολο). Ενημερώστε ή προσθέστε τους πιο πρόσφατους και πιο σχετικούς ρόλους σας, παρέχοντάς σας μερικές λεπτομέρειες για κάθε μία (με τη φροντίδα να δημοσιεύσετε μόνο πληροφορίες που δεν είναι εμπιστευτικές ή ιδιόκτητες). Και συμπληρώστε την ενότητα Δεξιότητες & Εντάσεις με λέξεις-κλειδιά που ευθυγραμμίζονται με τις δυνατότητές σας (και σας δείχνουν προς τους τύπους ρόλων που θέλετε στη συνέχεια).
4. Μην περιμένετε τα Windows του χρόνου να παρουσιάσουν τον εαυτό τους
Ως εκτελεστικό μέλος, έχετε σίγουρα πολλούς ανθρώπους, έργα και προτεραιότητες που απαιτούν το χρόνο σας. Πολύ πιθανόν να μην έχετε ώρες και ώρες διαθέσιμες κάθε εβδομάδα για να περπατήσετε το δρόμο σας μέσα από μια αλλαγή εργασίας . Και τώρα τι?
Τι να κάνω
Δέσε το χρόνο. Δεν υπάρχει άλλος τρόπος γύρω από αυτό. Αν αυτό έχει σημασία για εσάς, βρείτε έναν τρόπο να σας δώσετε την προσοχή σας, ακόμα κι αν είναι σε μικρά παράθυρα κάθε βράδυ ή τα σαββατοκύριακα. Ρυθμίστε μια τακτική συνάντηση (σαν να είμαι βέβαιος ότι εργάζεστε στην καθημερινή σας εργασία), να ελαχιστοποιήσετε πιθανές διακοπές και να αφιερώσετε κανονικό χρόνο για να συμβεί αυτό.
Αυτό είναι επίσης όπου θα έρθει σε εξαιρετικά εύχρηστο για να έχει αυτό το σχέδιο παιχνιδιού προετοιμασμένοι. Μπορείτε να δείτε τη στρατηγική της μεγάλης εικόνας και να μάθετε τι, συγκεκριμένα, πρόκειται να κάνετε (έρευνα, δικτύωση, εργασία σε βιογραφικό σημείωμα, κ.λπ.) σε όλες τις ειδικές συνεδρίες σας.
5. Εγγράψτε τους εμπειρογνώμονες
Εάν γνωρίζετε ότι χρειάζεστε κάποια υποστήριξη μέσω της μετάβασης σταδιοδρομίας σας, καλέστε τους εμπειρογνώμονες. Ναι, το έχω. Είστε ειδικός. Αλλά, όπως δεν είμαι εξειδικευμένος, για παράδειγμα, να διαρθρώσω μια σύνθετη εταιρική συγχώνευση, πιθανότατα δεν είστε ενημερωμένοι για το πώς λειτουργούν οι recruiters ή πώς να εκφράσετε καλύτερα την αξία σας σε ένα βιογραφικό σημείωμα . Και αυτό είναι 100% εντάξει.
Τι να κάνω
Σκεφτείτε να απευθυνθείτε σε έναν εκτελεστικό υπεύθυνο προσλήψεων στον τομέα σας και να τον αφήσετε να είστε ανοικτοί σε μια αλλαγή. (Μπορείτε συχνά να βρείτε ένα σχετικό, ζητώντας από άλλα στελέχη, αν στο πεδίο για συστάσεις ή / και έλεγχο με έναν από τους κλάδους σας ενώσεις.)
Ή, αν προτιμάτε έναν επαγγελματία να κάνει τη βαριά ανύψωση του βιογραφικού σας, το προφίλ του LinkedIn ή μια επιστολή δικτύωσης (που θα χρησιμοποιήσετε για να ειδοποιήσετε επιλεκτικά τους ανθρώπους και να ζητήσετε τη βοήθειά τους), κάντε την επένδυση. Η συνεργασία με έναν ισχυρό συγγραφέα που καταλαβαίνει την αγορά και τον κόσμο της στελέχωσης και της πρόσληψης μπορεί να κόψει σωρούς χρόνου και άγχους από την εξίσωση.
Απλά να είστε σίγουροι και να αναζητήσετε έναν πάροχο με ισχυρές συστάσεις και ποιος έχει άμεσο υπόβαθρο που εργάζεται μέσα ή γύρω από τον τομέα σας.
Εάν είστε ηγέτης και αυτός είναι ο χρόνος σας για να κάνετε μια αλλαγή, ας βεβαιωθούμε ότι νιώθετε την προσπάθεια. Έχετε κάνει αυτό για ένα μεγάλο μέρος, και υποθέτω ότι αυτό συμβαίνει επειδή το σκοτώνετε σε αυτό που κάνετε.
Τώρα, ας το δούμε να το σκοτώνετε κατά την αναζήτηση εργασίας.
