Σκεφτείτε τους ανθρώπους στο γραφείο σας που θαυμάζετε περισσότερο: Είναι πιθανώς φιλόδοξοι, σκληροί και παθιασμένοι. Όταν βλέπετε κάποιον σαν αυτόν που ευδοκιμεί στο περιβάλλον του, αυτός ή αυτή φυσικά θα σας ενθαρρύνει να κάνετε το ίδιο. Οι οδηγοί που εργάζονται μαζί θα τροφοδοτούν την επιτυχία του άλλου και, στην καλύτερη περίπτωση, κάθε μέλος μπορεί να λάμψει και να αναπτυχθεί από μόνο του.
Όταν αυτοί οι ίδιοι άνθρωποι βρίσκονται μεταξύ τους, συμβαίνει κάτι εντελώς διαφορετικό. Μια ανθυγιεινή, ανταγωνιστική κουλτούρα διαμορφώνεται και μαζί της, το άγχος και η δυσπιστία. Όταν αυτές είναι εμφανείς στον χώρο εργασίας, οι κακές επιδόσεις και οι περιττές συγκρούσεις είναι σχεδόν αναπόφευκτες.
Οι συνεργάτες σας μπορούν να είναι μερικοί από τους πιο σημαντικούς παράγοντες στην επαγγελματική σας καριέρα. Σας ώθηση να βελτιώνετε πάντα τον εαυτό σας και τις ικανότητές σας, μπορούν να σας βοηθήσουν να προχωρήσετε. Από την άλλη πλευρά, ένα εξαιρετικά αποθαρρυντικό και τοξικό περιβάλλον είναι αυτό που οι ιδέες σας δεν ακούγονται ή, χειρότερα, κλέβονται.
Εδώ είναι μερικοί συγκεκριμένοι τρόποι να αναγνωρίσουμε πότε η σκληρή δουλειά οδηγεί σε φιλικό ανταγωνισμό και αυξημένα κίνητρα - και όταν οι αυτοεξυπηρετούμενες συνήθειες στο χώρο εργασίας οδηγούν σε ανθρώπους που αγωνίζονται να είναι στο προσκήνιο.
Η Υγιεινή Αν Ανταγωνισμού σας Ενθαρρύνει
Θυμηθείτε την τελευταία φορά που σας δόθηκε μια "σπουδαία δουλειά" ή μια "εκπληκτική δουλειά!" Στο τελευταίο μεγάλο έργο που περάσατε τις εβδομάδες τελειοποιώντας; Όχι μόνο αισθάνθηκε τρομερός εκείνη την εποχή - σας ενθάρρυνε να εργαστείτε σκληρά την επόμενη φορά.
Αναγνωρίζοντας τα επιτεύγματα θεωρείται συχνά ένα σημαντικό μέρος της γιορτάζοντας τόσο τα επιμέρους επιτεύγματά σας, όσο και τη συλλογική πρόοδο της ομάδας σας. Επιπλέον, είναι ένας τρόπος για να σηματοδοτήσει ότι τα σημαντικά αποτελέσματα αποτιμώνται σε κάθε βήμα του τρόπου. Όταν οι άνθρωποι κάνουν τα βήματα για την επιχείρησή τους, είναι ενθαρρυντικό για όλους να δουν ότι οι προσπάθειές του, μαζί με τις επιτυχίες που προκύπτουν, είναι υποχρεωμένες να κερδίζουν καλά κερδισμένους.
Αυτό που είναι ανθυγιεινό είναι αν αυτά τα επιτεύγματα επιβραβεύονται δυσανάλογα, ή χειρότερα, αγνοούνται εξ ολοκλήρου. Αυτό το ξαφνικό συναίσθημα που παίρνετε κάθε φορά που το ίδιο πρόσωπο παίρνει παρατηρήσει για τη μετατροπή σε υπολογιστικά φύλλα εγκαίρως, ενώ κάθεστε στο περιθώριο αίσθηση αγνοείται; Αυτό είναι πρόβλημα. Η εκτίμηση των ανθρώπων για την υπεροχή του έργου τους πρέπει να είναι ενθαρρυντική και εμπνευσμένη. Αλλά όταν τελειώσει άσχημα, άδειο ή λάθος οδηγημένος έπαινος μπορεί να έχει ένα αντίθετο αποτέλεσμα.
Αν εκτιμάτε τις προσπάθειες των συναδέλφων σας και το αντίστροφο, είστε πιθανότατα ένα μέρος μιας εποικοδομητικής κουλτούρας που επιτρέπει και δίνει τη δυνατότητα σε όλους να αισθάνονται υπερήφανοι που φέρνουν τις μοναδικές τους ικανότητες στο τραπέζι.
Αλλά είναι ανθυγιεινό αν το Performing σας κρατάει άσχημα τη νύχτα
Εάν υπάρχουν μεγάλες συνέπειες για να μην εκτελέσετε όσο και οι συνομήλικοί σας - λογικές ή μη - το άγχος και η πίεση που αισθάνεστε μπορεί να προκαλέσουν την εργασία σας να υποφέρει. Όταν αυτό γίνει ένα κανονικό πρόβλημα, τα θέματα μπορούν να εκδηλωθούν με διάφορους τρόπους, όπως με στέρηση του ύπνου, ευερεθιστότητα και επιθετικότητα ή γενικότερα εξάντληση.
Σκεφτείτε για την τελευταία φορά που εργαστήκατε σε ένα έργο που αισθάνθηκε τόσο υψηλά πονταρίσματα ότι κάνατε κάτι δραστικό για να έχετε αποτελέσματα. Ίσως η προθεσμία ήταν εξαιρετικά επείγουσα, για παράδειγμα, και τραβήξατε έναν όλεθρο, γιατί αυτός ήταν ο μόνος τρόπος για μια γρήγορη ανάκαμψη. Βέβαια, μπορεί να έχετε πάρει τα πράγματα εγκαίρως με λίγο ύπνο, αλλά ο αριθμός των τυπων στην τελική σας παρουσίαση ήταν ενοχλητικός στην καλύτερη περίπτωση.
Ο ανταγωνισμός μπορεί να οδηγήσει την επιτυχία, αλλά όχι αν χάσετε τον εαυτό σας στην πορεία. Και όταν είστε βαθιά παγιδευμένοι σε αυτό που μπορεί να διακυβεύεται, πώς θα μπορούσατε ενδεχομένως να επικεντρωθείτε σε οτιδήποτε άλλο; Ένα χρονοδιάγραμμα τόσο σφιχτό και ασυμβίβαστο είναι μια τεράστια κόκκινη σημαία: Δεν πρέπει να αισθάνεστε ότι η δουλειά ή η φήμη σας κινδυνεύει αν δεν δίνετε αποτελέσματα κάθε φορά. Μετά από όλα, η μικρή ευελιξία και το περιθώριο για λάθη μπορούν να είναι εξίσου πολύτιμα.
Υγιεινές διαγωνισμούς αν η βεβαίωση είναι ένα μπόνους, όχι η ανταμοιβή
Ο έπαινος είναι καλός, αλλά δεν μπορεί να είναι οτιδήποτε. Ακόμα και τα συγχαρητήρια θα αισθάνονται άδειο αν είναι όλα όσα έχετε παραλάβει για χρόνια που παράγουν σταθερά εξαιρετικά αποτελέσματα. Όπως γράφουν οι Doug και Polly White στην Entreprenuer , "οι εργαζόμενοι πρέπει να καταλάβουν πώς αυτό που κάνουν συμβάλλουν στην επιτυχία".
Μια εξαιρετικά χρήσιμη μορφή ανατροφοδότησης είναι όταν σας δίνεται τα εργαλεία για βελτίωση. Η ειδική και εποικοδομητική κριτική επιτρέπει στους πάντες της ομάδας να βελτιώνουν συνεχώς την πορεία προς τα εμπρός - χωρίς να βλάπτουν τα συναισθήματα στη διαδικασία. Το να είσαι σε θέση να σκεφτείς για τη δική σου ανάπτυξη ανταγωνιστικά σου βοηθά να συγκρίνεις τον εαυτό σου με χθες, τον περασμένο μήνα ή πέρυσι με έναν ουσιαστικό τρόπο.
Φυσικά, δεν πρέπει να περιμένετε μια προώθηση κάθε φορά που παίρνετε κάτι σωστό, ακόμα και αυτό δεν είναι το μόνο είδος απτής ανταμοιβής εκεί έξω. Η ανάπτυξη δεξιοτήτων και η προσωπική εκπλήρωση θα έπρεπε να είναι αρκετά ψηλά στον κατάλογο των κινήτρων σας - πολύ πιο πάνω από ένα δημόσιο χάδι στην πλάτη από τον CEO.
Η υγεία του διαγωνισμού αν αισθάνεστε άνετα Ζητώντας βοήθεια για να βελτιώσετε
Εάν η συνάδελφός σας έδωσε μια παρουσίαση δολοφόνων την περασμένη εβδομάδα, δεν θα πρέπει να αισθάνεται περίεργη να της ζητάει να σας δείξει γρήγορα πώς το έβαλε μαζί. Στην αναστροφή, αν η πρώτη σας αντίδραση στην ανταλλαγή συμβουλών και κόλπα αισθάνεται φρουρημένη, θα πρέπει να αναρωτηθείτε από πού προέρχεται αυτή η καχυποψία.
Σε ένα συνεταιριστικό, ανταγωνιστικό περιβάλλον γραφείου, οι εργαζόμενοι πρέπει να αισθάνονται άνετα να επιδεικνύουν τις δεξιότητές τους και να τους μοιράζονται με τους γύρω τους. Υπάρχουν πολλά που πρέπει να αποκτηθούν από την πραγματική συνεργασία.
Σύμφωνα με τον Alfie Kohn, συγγραφέα και ομιλητή για την ανθρώπινη συμπεριφορά, ένα τέτοιο περιβάλλον είναι εξαιρετικά παραγωγικό, βοηθώντας τους ανθρώπους να «επικοινωνούν αποτελεσματικά, να εμπιστεύονται τους άλλους και να αποδέχονται εκείνους που είναι διαφορετικοί από τους εαυτούς τους».
Αλλά είναι ανθυγιεινό εάν είστε τόσο εκφοβισμένοι από τους συναδέλφους σας που αισθάνονται σαν τους αλλοδαπούς
Γνωρίζοντας δίπλα σε τίποτα για τους ανθρώπους που περνάτε 40 ώρες την εβδομάδα με ένα σημάδι ότι η εργασία είναι όλα αξίζει να μιλάμε. Όταν οι συνεργάτες είναι απόλυτα κλεισμένοι μεταξύ τους κοινωνικά, ο ανταγωνισμός κυριαρχεί στις σχέσεις τους και οι σπόροι ενός τοξικού περιβάλλοντος ριζώνουν.
Αν δεν μπορούσατε να μεριμνήσετε λιγότερο για το ποιοι είναι οι συνομήλικοί σας όταν είστε όλοι ρολόγια έξω και να φύγετε στο τέλος της ημέρας, μπορεί να είστε σε ένα τέτοιο μέρος. Σύμφωνα με τον Kohn, αυτή είναι μια «συνταγή για εχθρότητα» και, προφανώς, δεν είναι μια ευχάριστη κατάσταση για να βρεθείτε μέσα. Επειδή ο ορισμός του ανταγωνισμού απαιτεί ότι πολύ λίγοι άνθρωποι μπορούν να κερδίσουν - πράγμα που σημαίνει ότι η πλειοψηφία των εμπλεκομένων θα χάσει - Προσέξτε να μην επικυρώνετε τις πρακτικές αυτές καθημερινά.
Ο ανταγωνισμός είναι υγιής εάν απολαμβάνετε τη συνεργασία, αλλά επιμένετε ότι οι ιδέες σας ακούγονται
Τα ομαδικά προγράμματα είναι ένα εξαιρετικό περιβάλλον για να ελέγξετε τη θερμοκρασία στην ανταγωνιστική κουλτούρα της εταιρείας σας. Ένα υγιές περιβάλλον - ένα που δημιουργεί εμπιστοσύνη και υπερηφάνεια στις δικές του ικανότητες και ιδέες - σας ενθαρρύνει να υποστηρίξετε τον εαυτό σας και να εργαστείτε στο διάλογο για να φτάσετε σε μια λύση. Από την άλλη πλευρά, μια τοξική κοινότητα είναι αυτή που αισθάνεται άπληστη στην καλύτερη περίπτωση.
Κανείς δεν περιμένει να είστε BFFs με όλη την ομάδα, αλλά δεν πρέπει να αισθάνεστε ζήλια ή δυσαρέσκεια προς έναν συνάδελφο τόσο πολύ ώστε να εμποδίζει τη φυσική ροή της επικοινωνίας.
Την επόμενη φορά που εργάζεστε σε μια ομάδα, σκεφτείτε πόσο εύκολα - ή όχι - μπορείτε να συμβάλλετε στη συζήτηση. Εάν είναι εύκολο να πηδάς όταν αισθάνεσαι σωστό και να αμφισβητήσεις το ένα το άλλο με σεβασμό, τότε η δική σου είναι μια ομάδα που εκτιμά τη διαδικασία τόσο όσο κάνει τα αποτελέσματα.
Όταν πρόκειται για συναδέλφους που σας προκαλούν, υποστηρίζουν και σας ενθαρρύνουν (σε αντίθεση με τους ίδιους), ο ανταγωνισμός αφορά συλλογικά κίνητρα και ανάπτυξη περισσότερο από ό, τι αφορά τη νίκη. Και όταν τα πράγματα είναι ιδιαίτερα δύσκολα στο γραφείο, μπορεί να κάνει τη διαφορά να έχεις μια ομάδα που γνωρίζεις ότι μπορείς να επιστρέψεις.
