Γνωρίζετε ήδη ότι η ενθάρρυνση και η αίσθηση της ενδυνάμωσης οδηγούν σε μια πιο ευτυχισμένη και πιο παραγωγική επαγγελματική ζωή. Και όσο πιο θετικό είναι το περιβάλλον, τόσο λιγότερη καφεΐνη εσείς και η ομάδα σας χρειάζεται να τροφοδοτήσετε την ημέρα. Όταν είναι σαφές ότι εκτιμάτε, παράγετε πρακτικά τη δική σας ενέργεια.
Έτσι, πώς δημιουργείτε αυτό το θετικό εργασιακό περιβάλλον; Παρακάτω, περιγράψαμε όλες τις συμβουλές που χρειάζεστε για να δημιουργήσετε μια παραγωγική, χαρούμενη ομάδα.
Πρόοδος, δεν επαινούν
Σύμφωνα με αυτή την πρωτοποριακή ιδέα από τους ερευνητές του Business Review του Χάρβαρντ, οι άνθρωποι είναι περισσότερο ενθαρρυνμένοι από την πρόοδό τους σε ένα έργο παρά από έπαινο. Αν θέλετε να εμπνεύσετε, μια φιλοφρόνηση είναι ωραίο, αλλά το pitching είναι ακόμα καλύτερο.
Πιο σημαντικό από την ανατροφοδότηση, σύμφωνα με τη μελέτη αυτή, είναι η δανεισμού ενός χεριού. Δείξτε στην ομάδα σας ότι βλέπετε τι έχουν επιτύχει και καταλάβετε τι μπορεί να χρειαστεί ακόμα για να ολοκληρώσετε τη δουλειά. Στη συνέχεια, βοηθήστε τους να το κάνουν.
Οι συγγραφείς της μελέτης Amabile και Kramer συνιστούν να προσφέρετε τον χρόνο και την εμπειρία σας. Δοκιμάστε να μοιραστείτε μια εφαρμογή ή ένα ηλεκτρονικό εργαλείο που έχετε ανακαλύψει και που θα μπορούσε να επιταχύνει την πρόοδο ενός συναδέλφου. Απλά φροντίστε να μην επιμείνετε ότι εργάζονται με κάποιο τρόπο.
Αντ 'αυτού, βγείτε από το δρόμο τους. Δοκιμάστε να αλλάξετε τις απαιτήσεις ή τις προθεσμίες. Η ομάδα σας θα ξέρει ότι πιστεύετε σε αυτές και ανταλλάσσετε με σκληρή δουλειά και βοηθήστε όταν τη χρειάζεστε.
Πότε αισθάνεστε ενθουσιασμένοι και ενδυναμωμένοι; Σκεφτείτε: δεν είναι ποτέ σε κενό. Μια τυχαία "Μεγάλη δουλειά!" Μπορεί να αυξήσει τα επίπεδα της ωκυτοκίνης σας, αλλά μια σταθερή ροή υποστήριξης με τη μορφή χρόνου, προσωπικού και λύσεων είναι αυτό που πραγματικά σας κάνει μια θετική και ισχυρή δύναμη.
Κάντε τη ροή εργασίας
Ο συγγραφέας Dorthee Steenberg διδάσκει ότι μέσα στις επιχειρήσεις, όπως και στις παραδοσιακές κοινότητες των Άνδεων, αντλεί έμπνευση, έχετε ουσιαστικά μια μεγάλη ροή εργασίας που ενεργοποιείται - ή αποδυναμώνεται - από τις προσπάθειες κάθε μέλους. Όπως οι παραπόταμοι που στρέφονται προς έναν ποταμό, οι επιμέρους στόχοι που επιτεύχθηκαν (ή όχι) επηρεάζουν τη δύναμη της ροής.
Το κλειδί είναι η αναγνώριση τρόπων με τους οποίους μπορείτε να μοιράζεστε εργασία που είναι αμοιβαία επωφελής. Είναι ξεκάθαρο ότι αυτές οι κοινότητες γνώρισαν τη ροή εργασίας αιώνες πριν ανακαλύψουμε εφαρμογές εσωτερικής επικοινωνίας. Με την πρακτική της αμοιβαιότητας, εξασφαλίζουν ότι όλοι έχουν αυτό που χρειάζονται για να πετύχουν.
Όταν προσφέρετε ό, τι χρειάζεται ένας συνεργάτης για να προχωρήσει, τελικά εξομαλύνετε την πορεία για όλους στην ομάδα.
Θέματα Προσωπικότητας
Πηγαίνετε ποτέ στο γραφείο κάποιου που γνωρίζετε ότι χρειάζεται να συμβουλευτείτε; Τα blinders σας είναι ανοιχτά, επειδή είστε νεκρός στο να ολοκληρώσετε το δικό σας καθήκον. Την επόμενη φορά, ίσως θελήσετε να σταματήσετε και να πείτε: "Έχω βιάζοντας πέρα από το γραφείο σας όλη την ημέρα. Ακριβώς τον έλεγχο! "
Στη συνέχεια, μπορείτε να προσφέρετε βοήθεια αν νομίζετε ότι είναι απαραίτητο. Αλλά πρώτα, εξετάστε τον τύπο προσωπικότητας. Μερικοί άνθρωποι δεν λένε ποτέ, "Hey, θα μπορούσατε να μου πετάξετε μια γραμμή;" και μερικοί άνθρωποι ζητούν βοήθεια εύκολα, αλλά όχι όλοι θα εκτιμήσουν μια ανεπιθύμητη προσφορά. Είναι πιθανό ότι εργάζεστε μαζί με περισσότερους από λίγους εσωστρεφείς που θα προτιμούν να κρατούν τα κεφάλια τους κάτω και να κάνουν αδιάκοπη πρόοδο.
Με περισσότερους ανεξάρτητους τύπους προσωπικότητας, είστε καλύτερα με μια προσέγγιση laissez-faire. Ελέγξτε το χαμηλό επίπεδο που έχουν ρυθμιστεί και αναφέρετε ότι έχετε παρατηρήσει τις συνεισφορές τους.
Και πάντα να επισημάνετε τη σκληρή δουλειά και να προχωρήσετε στην ομάδα. Λίγο, «Θα ήθελα να ευχαριστήσω γι 'αυτό για την πρόοδό της σχετικά με αυτό», πηγαίνει πολύ μακριά. Όχι η δουλειά του καθενός αναγνωρίζεται τόσο εύκολα. αυτό, οπότε ο καθένας έχει την ευκαιρία να λάμψει.
Γνωρίζοντας σε
Επειδή ασχολείσαι με πολλές διαφορετικές προσωπικότητες, η "βοήθεια" θα σημαίνει διαφορετικά πράγματα σε διαφορετικούς ανθρώπους-όπως και η ενθάρρυνση και η ενδυνάμωση.
Δεν είστε σίγουροι τι είδους βοήθεια ή ενθάρρυνση θα εκτιμούσαν οι συνεργάτες σας; Οι δραστηριότητες δημιουργίας ομάδων μπορούν να σας βοηθήσουν να ανακαλύψετε τις ικανότητες και τις προσωπικότητες του άλλου. Προγραμματίζοντας εκδρομές αναψυχής και εθελοντισμού, ή ακόμα και μόνο συναντήσεις που ξεκινούν με μια κοινωνική ατμόσφαιρα, θα βοηθήσετε όλους να αισθάνονται πιο ευπρόσδεκτοι για το ποιοι είναι.
Αυτό είναι σωστό -όχι σε κάθε δραστηριότητα οικοδόμησης ομάδας που σας εμπλέκεται απελπισμένα ελπίζοντας ότι θα πιάσετε το όχι-τόσο-petite officemate όπως εμπιστεύεται-πέφτει στην αγκαλιά σας. Υπάρχουν λιγότερο δύσκολες (και επικίνδυνες) τρόποι εξοικείωσης με τη συμμετοχή σε ένα συνέδριο, βγαίνοντας στο μεσημεριανό γεύμα ή μερικές καλές, παλιομοδίτικες εκδηλώσεις για να ξεκινήσετε τη συνάντηση το πρωί της Δευτέρας.
Μόλις γνωρίσετε πραγματικά με ποιους εργάζεστε, μπορείτε να τους ενδυναμώσετε προβλέποντας τις ανάγκες τους και προσθέτοντας ό, τι μπορείτε στη ροή. Εκπληκτικά, η συνδυασμένη ενέργεια σας θα σας βοηθήσει να δημιουργήσετε μια πιο ευτυχισμένη και πιο παραγωγική ομάδα.
