Σκεφτείτε, δημιουργήστε, στρατηγική. Εάν εργάζεστε στην καινοτομία, κυριολεκτικά κάνετε όλα αυτά.
Εντάξει, πιο συγκεκριμένα, θα βρείτε προϊόντα, υπηρεσίες, διαδικασίες και στρατηγικές που θα βοηθήσουν τις εταιρείες να μετακινηθούν στο μέλλον. Και αυτό θα μπορούσε να σημαίνει τίποτα από τη δημιουργία ενός νέου ποτού για μια εταιρεία αναψυκτικών για την ενίσχυση των ψηφιακών υπηρεσιών μιας τράπεζας για την ανάπτυξη μιας πρωτοποριακής ιδέας ξενοδοχείων.
Ήχος ενδιαφέρουσα; Κάθισαμε με δύο πρωτοπόρους στην κορυφή του πεδίου και μάθαμε περισσότερα για το πώς να εισέλθουμε.
Annabel Acton
Ο εφευρέτης; Καινοτομία
Γιατί επιλέξατε αυτό το πεδίο;
Λατρεύω τα πάντα για τις ιδέες - τα εκκολαπτόμουν, τα αναπτύσσουν και τα εκτελούν. Η εισβολή μου σε αυτό το πεδίο ήρθε μετά από μια ευχάριστη εξερεύνηση μέσα από τον κόσμο των επικοινωνιών. Ξεκίνησα στη διαφήμιση, αλλά συνειδητοποίησα αρκετά γρήγορα ότι δεν ήταν για μένα όταν με έκαναν να επιλέξω μεταξύ στρατηγικής ή δημιουργικής. Φαινόταν σαν μια ψευδή επιλογή, καθώς είχα καρδιά και δεξιότητες και για τους δύο.
Έτσι λοιπόν, μετακόμισα σε συμβουλευτικές υπηρεσίες μάρκετινγκ για πέντε χρόνια και το αγάπησα. Έμαθα πολλά για το πώς λειτουργούν οι επιχειρήσεις, πώς να αναπτύξουν ιδέες και τι έχει σημασία τόσο για τους καταναλωτές όσο και για τις αίθουσες συνεδριάσεων. Αλλά το αγαπημένο μου μέρος της δουλειάς ήταν πάντα ιδεώδες, σε οποιαδήποτε μορφή ή μορφή!
Σύντομα, ανακάλυψα ότι η διαβούλευση για την καινοτομία ήταν μια πραγματική δουλειά και έκανε το άλμα. Λατρεύω τις απαιτήσεις καινοτομίας για την εκμάθηση, την ανακάλυψη και τη συνεργασία. Και πάνω απ 'όλα, αγαπώ τους ανθρώπους που προσελκύει - οι πρωτοπόροι είναι άνθρωποι που πιστεύουν ότι ο κόσμος μπορεί και πρέπει να είναι ένα καλύτερο μέρος. Είναι ένα πολύ εμπνευσμένο περιβάλλον για να εργαστείτε.
Ποια ήταν η πρώτη σας δουλειά και πώς το προσγειώσατε;
Η πρώτη μου δουλειά από το κολέγιο ήταν στη διαφήμιση. Κάλεσα τον CEO άμεσα (μετά από κάποια σοβαρή Googling) και του είπα ότι ήμουν μεγάλος φίλος της υπηρεσίας του και ψάχνα για δουλειά. Συζητήσαμε για λίγο και μετά την κλήση μας, έστειλε μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου τον Διευθύνοντα Σύμβουλό του και τον ζήτησε να με συναντήσει. Ο Διευθύνων Σύμβουλος σκέφτηκε ότι ήταν μια εντολή και με προσέλαβε σύντομα. Όλοι μας είχαμε ένα καλό γέλιο μόλις αποκάλυψα ότι είμαι, στην πραγματικότητα, ένας εικονικός ξένος.
Είτε πρόκειται για αποτέλεσμα αυτής της εμπειρίας είτε όχι, θα κάνω πάντα χρόνο για κάποιον που θέλει να κάνει chat για τη δουλειά μου και πιστεύω ότι οι περισσότεροι άνθρωποι θα το κάνουν. Αξίζει ένα πλάνο και, τελικά, το χειρότερο πράγμα που μπορεί να συμβεί είναι ότι λένε "όχι".
Ποιο ήταν το πιο εκπληκτικό πράγμα για να δουλέψεις τον τομέα σου;
Δουλεύω σε έργα που καλύπτουν όλες τις βιομηχανίες, από τη φροντίδα του μωρού έως την ασφάλιση για το ηλεκτρονικό εμπόριο στα αλκοολούχα ποτά. Όταν κάποια έργα έρχονται μέσα, συλλαμβάνουν τη φαντασία σας από το get-go, αλλά προς έκπληξή μου, όλοι τους είναι πραγματικά συναρπαστικό. Ακόμα και αυτοί που αναμένετε να είναι βαρετοί καταλήγουν να είναι σημαντικοί και λαμπρές προκλήσεις για να σπάσουν όταν σκάβετε λίγο βαθύτερα.
Το άλλο εκπληκτικό είναι το πόση καινοτομία μπορεί να ενώσει μια ομάδα. Η απρόβλεπτη φύση της διαδικασίας καινοτομίας, η επικινδυνότητα που υπάρχει με την ανταλλαγή δημιουργικών ιδεών και τα φυσικά υψηλά και χαμηλά επίπεδα που συμβαίνουν όταν φέρετε μια ιδέα στην καρποφορία δημιουργούν ισχυρούς δεσμούς μεταξύ ανθρώπων και ομάδων. Ο καθένας πρέπει να κυλήσει τα μανίκια τους και να πάρει λίγο βρώμικο. Τελικά, η δημιουργικότητα είναι μια ανθρώπινη προσπάθεια και είναι μια ισχυρή υπενθύμιση ότι ακόμα και οι ανώτεροι επιχειρηματίες εξακολουθούν να είναι άνθρωποι.
Τι συμβουλή θα είχατε για κάποιον που θα σπάσει τον τομέα σας;
Η καινοτομία απαιτεί ένα διαφορετικό σύνολο δεξιοτήτων. Είναι ίσα μέρη δημιουργικά και στρατηγικά. Απαιτεί συνεργασία και, κυρίως, η ικανότητα άνετης ιστιοπλοΐας χωρίς κατεύθυνση. Αυτή η ασάφεια κάνει πολλούς ανθρώπους νευρικό, αλλά είναι θεμελιώδους σημασίας για την επιτυχία σε αυτόν τον τομέα.
Η μεγαλύτερη συμβουλή μου προς τους νεοφερμένους καινοτόμους είναι να καταστήσω τη δημιουργικότητα μια συνήθεια. Είναι εύκολο να διδάξει κάποιος πώς να κάνει μια δουλειά, αλλά είναι πολύ πιο δύσκολο να διδάξει κάποιος πώς να σκέφτεται διαφορετικά. Ερώτηση τα πάντα, πάρτε μια ελαφρώς διαφορετική άποψη των γεγονότων, και αμφισβήτηση υποθέσεις. Όπου και αν βρίσκεστε, προσπαθήστε να κάνετε τα πράγματα λίγο διαφορετικά. Δυστυχώς, αυτό το είδος σκέψης είναι το υλικό που μας χτυπάει από πολλές θέσεις εργασίας.
Μπορείτε να αναπτύξετε αυτήν την ικανότητα προσθέτοντας μια δημιουργική κλίση σε όλα όσα κάνετε: Κάντε ερωτήσεις, σκεφτείτε μια διαφορετική οπτική γωνία και κοιτάξτε σε νέα μέρη για απαντήσεις. Η δημιουργική σκέψη είναι μια πολύτιμη και όλο και πιο πολύτιμη δεξιότητα. Καλωσορίζουμε ανθρώπους με κάθε είδους επαγγελματική εμπειρία, εφ 'όσον μπορούν να σκεφτούν λίγο αριστερά από το κέντρο.
Sara Holoubek
Διευθύνων Σύμβουλος & Ιδρυτής,
Γιατί επιλέξατε αυτό το πεδίο;
Η καινοτομία ήταν λιγότερο από μια επιλογή σταδιοδρομίας, και περισσότερο από ένα αποτέλεσμα της σταδιοδρομίας μου? Έχω διαλέξει σταθερά θέσεις σε εταιρείες σχετικά με την αιμορραγία της τεχνολογίας κατά τη διάρκεια στιγμών μαζικού μετασχηματισμού της βιομηχανίας. Για παράδειγμα, μπήκα στον ψηφιακό χώρο στα τέλη της δεκαετίας του 1990, όταν το κάναμε όλοι κυριολεκτικά. Κάθε έργο ήταν μια απίστευτη άσκηση στην εφεύρεση.
Το 2003 εντάχθηκα στο iCrossing ως Chief Strategy Officer. Αυτό ήταν πριν η Google ήταν δημόσια, και όσο γελοίο είναι τώρα, οι συνάδελφοί μου πίστευαν ότι έκανα μια φοβερή επιλογή σταδιοδρομίας για να στοιχηματίσω στην αναζήτηση. Νομίζω ότι όλοι γνωρίζουμε πως έπαιξε αυτό το "πράγμα αναζήτησης".
Αυτές οι πρώιμες εμπειρίες ενθάρρυναν την αίσθηση της εφευρέσεως και τη δυνατότητα που μεταφράζεται άμεσα στα επιχειρησιακά αποτελέσματα.
Ποιο ήταν το πιο εκπληκτικό πράγμα για να δουλέψεις τον τομέα σου;
Οι ιδέες είναι πολύ εύκολο να έρθουν από-επιχειρησιακές ιδέες είναι δύσκολο. Και όμως, εκεί ακριβώς γεννιέται η αληθινή καινοτομία. Η ικανότητα να υιοθετείται, να λειτουργεί και να επαναλαμβάνεται συνεχώς με τον τελικό στόχο της αύξησης της συνάφειας ώστε να ανταποκρίνεται στις μεταβαλλόμενες οικονομικές, τεχνολογικές και πολιτιστικές συνθήκες δεν είναι μια ολονύκτια άσκηση.
Είμαστε υπερήφανοι για τις επιτυχίες με τις πιο απίθανες οργανώσεις, τους κατεστημένους φορείς που είναι σε θέση να αναδιαμορφώσουν ριζικά τον ρόλο τους και να δημιουργήσουν πραγματική αξία. Είναι ένας που σκέφτεστε να εργαστείτε για μια καινοτόμο επιχείρηση - είναι τελείως διαφορετικό πράγμα να βοηθήσετε μια παραδοσιακή εταιρεία να καινοτομεί.
Τι συμβουλή θα είχατε για κάποιον που θα σπάσει τον τομέα σας;
Ενώ πολλοί θα πρότειναν ότι οι νεοσύστατες επιχειρήσεις είναι καλή κατάρτιση για την καινοτομία, θα υποστήριζα ότι το καλύτερο μέρος για να ξεκινήσετε είναι μια μεγάλη εταιρία σε μια βιομηχανία στη μέση του μετασχηματισμού. Όσο μεγαλύτερα και πιο αστερά, τόσο το καλύτερο.
Εδώ γιατί: Οι τριβές ισοδυναμούν με την ευκαιρία για καινοτομία και οι μεγάλες, κατεστημένες οργανώσεις είναι ένα εξαιρετικό μέρος για να μάθουν πώς να πλοηγούνται σε περίπλοκα συστήματα, να κατανοούν τον τρόπο με τον οποίο έγιναν οι αγορές στο παρελθόν και να προσδιορίσουν τις συνθήκες επιτυχίας σε ένα συγκεκριμένο περιβάλλον.
Έτσι λοιπόν με λίγα λόγια, κερδίστε τις ρίγες σας στο πεδίο πριν συμβουλευτείτε άλλους.
Τι είναι διαφορετική σχετικά με τη διαδικασία πρόσληψης στον τομέα σας από ό, τι σε άλλους τομείς;
Η παροχή βοήθειας στις επιχειρήσεις για την υλοποίηση της καινοτομίας απαιτεί ένα πολύ συγκεκριμένο σύνολο δεξιοτήτων και εμπειριών που δεν είναι συγκεκριμένες για έναν βαθμό ή μια συγκεκριμένη σταδιοδρομία. Και έτσι η διαδικασία ενοικίασής μας διαφέρει επειδή είναι δομημένη για να αναγνωρίσει βασικά χαρακτηριστικά όπως υπερ-ευελιξία και επίπεδο άνεσης με ασάφεια.
Και ενώ μας αρέσουν οι έξυπνοι άνθρωποι, μας αρέσουν οι έξυπνοι άνθρωποι που ξέρουν να λειτουργούν καλύτερα τις ιδέες. Πολύ συχνά, οι εταιρείες χωρίζουν τους ρόλους σε "στοχαστές" και "πράτριες". Μας αρέσουν οι "thinkers-doers".
Η παραδοσιακή διαδικασία συνέντευξης καθιστά σχετικά εύκολο να γνωρίζουμε αν κάποιος είναι στοχαστής. Είναι πιο δύσκολο να γνωρίζετε αν κάποιος είναι ένας δράστης. Για το λόγο αυτό, ζητούμε συχνά συγκεκριμένα παραδείγματα που οδηγούν σε πραγματική δημιουργία αξίας. Και η γραμμή μας για τη δημιουργία αξίας είναι σχετικά υψηλή.