Skip to main content

Πώς να σπάσει σε διαβούλευση - η μούσα

PARAMPARÇA!!! iPhone 6 Ekran Değişimi #iphone6 (Ιούλιος 2025)

PARAMPARÇA!!! iPhone 6 Ekran Değişimi #iphone6 (Ιούλιος 2025)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η παροχή συμβουλών είναι γνωστή για τις πολυάριθμες ώρες, τις αυστηρές προθεσμίες, τα συνεχώς μεταβαλλόμενα έργα και τα πολλά ταξίδια. Αλλά είναι επίσης ένας πολύ καλός τρόπος για να μάθετε νέες δεξιότητες και να αναπτύξετε ποικίλα ενδιαφέροντα ή να έχετε μια δουλειά όπου καμία μέρα δεν είναι η ίδια με την τελευταία.

Ήχος σαν κάτι που θα αγαπούσατε; Μιλήσαμε με τρεις συμβούλους σε διάφορους τομείς για να πάρουμε τις σκέψεις τους για το πώς μπορείτε να το κάνετε στον κόσμο παροχής συμβουλών.

Sheila Shah, Ανώτερος Σύμβουλος

Εταιρεία: Ernst & Young

Χρόνια Επαγγελματικής Εμπειρίας: 3.5

Σύντομη περιγραφή της εργασίας: Δουλεύω με οργανισμούς νοσοκομείων και υγειονομικής περίθαλψης σε ολόκληρο το έθνος, συμβουλεύοντάς τους για θέματα επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας. Η εταιρεία μου προσφέρει ένα πλήθος υπηρεσιών που κυμαίνονται από τη μείωση του κόστους έως την αλυσίδα εφοδιασμού και τη μεταρρύθμιση της υγειονομικής περίθαλψης.

Γιατί επιλέξατε αυτό το πεδίο;

Η πορεία μου προς τη διαβούλευση ήταν λίγο απροσδόκητη. Βγαίνοντας από το κολέγιο, στόχευσα στους ρόλους Analyst μέσα στις τράπεζες, αλλά επέκτεινα την αναζήτησή μου για να διαφοροποιήσω τις επιλογές μου. Έτσι, ζήτησα να είμαι Οικονομικός Αναλυτής στο Νοσοκομείο Πρεσβυτεριανού της Νέας Υόρκης. Η ευκαιρία ήταν ενδιαφέρουσα και οι άνθρωποι με τους οποίους διεξήγαγα συνέντευξη ήταν φανταστικοί, οπότε τελικά αποφάσισα να πάρω μια ευκαιρία και να αποδεχτώ τη θέση.

Η στρατηγική και η εργασία με αποστολή, καθώς και οι αφοσιωμένοι και ευφυείς επαγγελματίες με τους οποίους συνεργάστηκα, βοήθησαν να αναπτυχθεί το έντονο ενδιαφέρον μου για την υγειονομική περίθαλψη. Ωστόσο, καθώς άρχισα να σκέφτομαι το μέλλον μου, ήξερα ότι χρειάζομαι περισσότερη εμπειρία στον κλάδο για να αποφασίσω αν ήθελα να παραμείνω σε αυτό μακροπρόθεσμα.

Και καθώς διερεύνησα τις ευκαιρίες, η διαβούλευση μου φάνηκε τον βέλτιστο και αποτελεσματικότερο τρόπο να εκθέσω τον εαυτό μου και να μάθω για διάφορους τομείς της υγειονομικής περίθαλψης. Επιπλέον, συνειδητοποίησα ότι πολλοί από τους μέντορες μου στο νοσοκομείο ήταν πρώην σύμβουλοι και, αφού πάντα θαύμαζαν τις αναλυτικές τους φύσεις, ήμουν πρόθυμος να βρεθώ σε μια κατάσταση που θα ανέπτυσσε τη δική μου.

Ποιο ήταν το πιο εκπληκτικό για τη διαβούλευση εργασίας;

Μπορεί να διαπιστώσετε ότι πρέπει να απομακρύνετε την εργασία σας. ΑΣΕ με να εξηγήσω. Σε διαβουλεύσεις, υπάρχει δυνητικά κανένα ανώτατο όριο στο ποσό των πρωτοβουλιών που μπορείτε να εμπλακείτε. Παρόλο που συνήθως εκχωρείτε σε ένα έργο κάθε φορά, υπάρχει πάντοτε εργασία που διεξάγεται εσωτερικά στην επιχείρηση για να βοηθήσει με. Από την ανάπτυξη νέων προσφορών υπηρεσιών, τη σύνταξη προτάσεων για νέα δουλειά, τη σύνταξη σκελών ηγεσίας σκέψης, τις ευκαιρίες μάθησης και συμβολής είναι ατελείωτες. Αυτό σημαίνει επίσης ότι πρέπει να είστε πλοίαρχος στη διαχείριση του χρόνου σας και στην οργάνωση των έργων σας.

Τι είναι διαφορετική όσον αφορά τη διαδικασία πρόσληψης σε διαβουλεύσεις παρά σε άλλους τομείς;

Οι συμβουλευτικές συνεντεύξεις είναι διαβόητες για τον αυστηρό χαρακτήρα τους. Συνήθως ξεκινούν με ζευγάρια συνεντεύξεων "προσωπικότητας" για να μετρήσουν την προσαρμογή του υποψηφίου στην κουλτούρα της επιχείρησης. Ερωτήσεις όπως "Γιατί να συμβουλευτείτε;", "Γιατί αυτή η επιχείρηση;" και "Τι είναι τα τρία από τα δυνατά και αδύναμα σημεία σας" είναι συνηθισμένα. Και αυτό είναι συνήθως το εύκολο κομμάτι.

Στη συνέχεια, ορισμένες επιχειρήσεις έχουν μια συνέντευξη ομαδικών. Συνήθως, βάζετε σε μια ομάδα 3-4 υποψηφίων και σας δίνεται ένα δείγμα πρόβλημα που πρέπει να επιλυθεί. Πρέπει να συνεργαστείτε για να παρουσιάσετε τη λύση σας σε μια ομάδα ερευνητών και να αξιολογηθεί η ικανότητά σας να εργάζεστε σε ομάδες και να χρησιμοποιείτε αποτελεσματικά τον περιορισμένο χρόνο σας για να φτάσετε σε κάποιο λογικό συμπέρασμα.

Και τέλος, υπάρχει η θρυλική συνέντευξη. Οι συνεντεύξεις των υποθέσεων συνήθως ξεκινούν με μια ερώτηση όπως "εκτίμηση του αριθμού των λαμπτήρων στις ΗΠΑ" ή ένα πρόβλημα που πρέπει να λυθεί, όπως ένα θέμα που ο πελάτης περνάει. Είναι σημαντικό να θυμάστε ότι οι ερευνητές δεν αναζητούν μια συγκεκριμένη απάντηση - προσπαθούν απλά να καταλάβουν πώς σκέφτεστε και αν μπορείτε να χρησιμοποιήσετε λογική υπό πίεση. Αυτή η συνέντευξη συνήθως προκαλεί στους υποψηφίους το μεγαλύτερο άγχος, αλλά μπορείτε σίγουρα να προετοιμαστείτε για αυτό. Το Case in Point είναι μια δημοφιλής αναφορά, και το Daily Muse έχει επίσης εξαιρετικά άρθρα σχετικά με αυτό το θέμα.

Τι συμβουλή θα είχατε για κάποιον που θα σπάσει σε διαβούλευση;

Μην φοβάστε να δείξετε λίγη προσωπικότητα στις συνεντεύξεις σας - οι άνθρωποι θέλουν να προσλάβουν άτομα με τα οποία μπορούν να δουν να εργάζονται καθημερινά. Όταν βρίσκεστε σε ένα έργο, θα βρείτε τον εαυτό σας να ξοδεύετε 10-11 ώρες την ημέρα με τις ομάδες σας, πράγμα που ισοδυναμεί με πολύ χρόνο συνομιλίας (και υπάρχει μόνο πολύς χρόνος για να μιλήσετε για εργασία χωρίς να τρελαθήτε). Μην το σκεφτείτε, και είστε μόνοι σας.

Benji Bourinat, Εταιρικός Σύμβουλος

Χρόνια Επαγγελματικής Εμπειρίας: 4

Σύντομη περιγραφή της εργασίας: Καθορίζω τις βέλτιστες πρακτικές και τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα για τις επιχειρήσεις. Αυτό περιλαμβάνει την οργανωτική ανάπτυξη, τη διαχείριση της διαδικασίας, τον εσωτερικό έλεγχο, την τεχνολογία της πληροφορίας, τη διαχείριση της φήμης και την ανάπτυξη των διεθνών επιχειρήσεων.

Γιατί επιλέξατε αυτό το πεδίο;

Η παροχή συμβουλών είναι τόσο δύσκολη όσο και ανταμείβοντας. Η ίδια η φύση της καλλιεργεί τη δημιουργική, τακτική και επιχειρηματική σας σκέψη. Παρέχει επίσης μεγάλες ευθύνες και σας επιτρέπει να διαφοροποιήσετε τις γνώσεις σας και την εμπειρία της βιομηχανίας. Επιπλέον, οι προσπάθειες ενός συμβούλου έχουν άμεσο και μετρήσιμο αντίκτυπο στην οργάνωση ή στην οντότητα για την οποία εργάζεται. Είναι απτό - είναι πραγματικό.

Ποιο είναι το υπόβαθρό σας;

Παράλληλα με τις σπουδές μου, ξεκίνησα στις δημόσιες υποθέσεις για μια διακυβερνητική οργάνωση, στη συνέχεια να ασκήσω πιέσεις για μια επιχείρηση πυρηνικής ενέργειας. Μετά τη μετακόμισή μου στη Νέα Υόρκη, εργάστηκα για ένα πρακτορείο μάρκετινγκ πριν φτάσω σε μια ομάδα επιχειρηματικών ερευνών. Σήμερα είμαι σύμβουλος μάρκετινγκ που ειδικεύεται στη δημιουργία εσόδων από μέσα ενημέρωσης.

Αγωνίσαμε επίσης για υποψήφια για προεδρία. Και κέρδισε τις εκλογές.

Ποιο ήταν το πιο εκπληκτικό θέμα της διαβούλευσης;

Οι σύμβουλοι είναι σαν τους χαμαιλέοντες. Οι περισσότεροι υπάλληλοι καθορίζονται από το ρόλο ή τη θέση τους, αλλά οι σύμβουλοι μπορούν να δημιουργήσουν το δικό τους εμπορικό σήμα. Από το ένα έργο στο άλλο, αναπτύσσουμε ευελιξία. δημιουργούμε αναλογίες μεταξύ των ζητημάτων που έχουμε ήδη αντιμετωπίσει. ερμηνεύουμε τη δική μας εμπειρία για να καινοτομήσουμε. Η συμβουλευτική δεν βασίζεται μόνο στις ικανότητες, αλλά και στον ιδεασμό.

Τι συμβουλή θα είχατε για κάποιον που θα σπάσει τον τομέα σας;

Η διαβούλευση δεν είναι για όλους. Απαιτεί τεχνική τεχνογνωσία και διαχειριστική ευαισθητοποίηση. Πρέπει να είστε άφοβοι και γρήγοροι. Οι σύμβουλοι έχουν μια στρατηγική νοοτροπία, σταθερή επιχειρηματική διάνοια και αληθινό πάθος για να κάνουν τη διαφορά. Ένας σύμβουλος είναι ένας επίλυση προβλημάτων. Πρέπει να γίνει αυτή η συνιστώσα που λείπει, την αντιμετώπιση της κατάστασης. Πρέπει να είσαι οραματιστής.

Τι είναι διαφορετική όσον αφορά τη διαδικασία πρόσληψης σε διαβουλεύσεις παρά σε άλλους τομείς;

Η δικτύωση είναι το κλειδί. Οι παραπομπές είναι ισχυρές. Γνωρίστε άτομα από διαφορετικούς ορίζοντες για να επεκτείνετε τις συνδέσεις σας. Οι ηγέτες γνωρίζουν τι χρειάζονται για την επιχείρησή τους, οπότε αν μπορείτε να τους πείσετε για την αυθεντικότητά σας, θα σας φέρουν.

Daniel Dykes, Σύμβουλος

Χρόνια επαγγελματικής εμπειρίας: 1 μήνα

Σύντομη περιγραφή της εργασίας: Συνεργαστείτε με μεγάλους οργανισμούς, τόσο δημόσιους όσο και ιδιωτικούς, για την εφαρμογή συστημάτων που βασίζονται σε νέφος όπως Salesforce και Workday.

Γιατί επιλέξατε αυτό το πεδίο;

Στο undergrad δούλεψα στις πωλήσεις, αλλά ήθελα να πάω στο νομικό σχολείο αφού αποφοίτησα για να γίνω δικηγόρος. Αφού ολοκλήρωσα τη δέουσα επιμέλεια μου το προηγούμενο έτος, συνειδητοποίησα ότι ο νόμος (και η νομική σχολή, για αυτό το θέμα) απλά δεν ήταν για μένα. Χρειάστηκε λίγος χρόνος για να βρω κάτι άλλο που με ενδιέφερε με τον ίδιο τρόπο, αλλά μόλις μάθω περισσότερα για τη διαβούλευση στο δημοτικό σχολείο, ήξερα ότι ήταν ακριβώς αυτό που ήθελα να κάνω.

Υπάρχουν στοιχεία διαβούλευσης με το παράλληλο δίκαιο και νομίζω ότι αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο με ενθαρρύνω. Μου αρέσει να εργάζομαι σε μια υπόθεση ή σε ένα σχέδιο, που είναι το αντικειμενικό σύνολο των ματιών για την επίλυση ενός ζητήματος, και να πάρει ευρεία έκθεση νωρίς στην καριέρα μου με την ευκαιρία να αναπτύξουν μια θέση με την πάροδο του χρόνου.

Ποια ήταν η πρώτη σας δουλειά στον τομέα αυτό και πώς το προσγειώσατε;

Μόλις άρχισα την πρώτη μου δουλειά στη διαβούλευση και είχα κάποια δυσκολία στην αλλαγή λειτουργίας και τη βιομηχανία. Με πενταετή εμπειρία πωλήσεων, συνεχίζαμε να περιστρέφονται από θέσεις αναλυτών σε ρόλους ανάπτυξης επιχειρήσεων.

Βρήκα τελικά μια εταιρεία που αισθάνθηκε σαν μια ταιριαστή και πήδηξα σε αυτό. Αφού πέρασαν τη διαδικασία πρόσληψης, κράτησαν καθυστέρηση δίνοντάς μου μια προσφορά και τελικά έπρεπε να προχωρήσω. Λίγους μήνες αργότερα, κάποιος χρήστης tweeted μια θέση blog από την επαφή μου στην εταιρεία που πραγματικά μου άρεσε, γι 'αυτό έστειλα ένα σύντομο μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου που της άφηνε να γνωρίζει. Ενώ δεν έγραψα να ψάχνω για τίποτα, κατέληξε σε έναν νέο γύρο συνεντεύξεων και προσγειώθηκα τη θέση.

Τι συμβουλή θα είχατε για κάποιον που θα σπάσει τον τομέα σας;

Γνωρίστε τι θέλετε και γιατί. Πιθανότατα θα σας ζητηθεί και θα ήταν καλύτερο να απαντήσετε. Αν δεν σας ζητηθεί, είναι επειδή έχει ήδη γραφτεί σε εσάς - για καλύτερα ή χειρότερα.