Αν αισθάνεστε ότι η δουλειά σας δεν είναι μόνο ραγισμένη για να είναι, το πρώτο σας ένστικτο είναι πιθανότατα να περιηγηθείτε στις δημοσιεύσεις εργασίας online. Σίγουρα, θα μπορούσατε να είστε σε λάθος ρόλο, αλλά η κίνηση γύρω από το εσωτερικό μπορεί να είναι μια δύσκολη κατάσταση. Πώς προσεγγίζετε το θέμα; Τι θα σκεφτεί ο διευθυντής σας; Δεν είναι περίεργο ότι πολλοί υπάλληλοι αποφασίζουν να κοιτάξουν έξω από την οργάνωσή τους.
Η αλήθεια είναι ότι η μετάβαση σε ένα διαφορετικό τμήμα συχνά ενθαρρύνεται σε μεγάλες επιχειρήσεις, όπου θέλουν να διασφαλίσουν ότι οι εργαζόμενοι χρησιμοποιούν τις καλύτερες δεξιότητές τους - για να μην αναφέρουμε την παραμονή τους για λίγο.
Σε 11 χρόνια στο Caesars Entertainment, ο Ken Janssen έχει αναλάβει ένα ευρύ φάσμα θέσεων, από τις υπηρεσίες επισκεπτών και την ανάλυση ανθρώπινων πόρων μέχρι το μάρκετινγκ καζίνο και τη διαχείριση ακινήτων. Τώρα, ως αντιπρόεδρος της ανάπτυξης ηγεσίας, βοηθά τους άλλους υπαλλήλους να μετακινούνται μέσα στην εταιρεία.
«Προσπαθούμε να αυξήσουμε το ταλέντο μας από μέσα και να δεσμευτούμε για την ανάπτυξή τους», λέει. Αν είστε επίσης σε μια εταιρεία όπου είναι δυνατά τα άλματα του τμήματος, ο Ken έχει κάποιες συμβουλές για το πώς να κάνει μια κίνηση.
Τι να κάνετε όταν ήρθε η ώρα για αλλαγή
Οι προπονητές σταδιοδρομίας συχνά συνιστούν την αντιμετώπιση μιας διαδρομής σταδιοδρομίας, καταγράφοντας πρώτα τα πράγματα που είναι σημαντικά για εσάς. Είναι η δυνατότητα να είσαι δημιουργικός; Μια ευκαιρία να διαχειριστείτε τους ανθρώπους; Να ταξιδέψετε και να πάρετε μια αλλαγή σκηνικού για λίγο;
Στη συνέχεια, κάντε μια λίστα των δεξιοτήτων που θέλετε να αναπτύξετε περαιτέρω. Ίσως είστε ένας καταπληκτικός συγγραφέας που έχει κολλήσει σε ένα ρόλο διαχείρισης έργου. Ή είστε άνθρωπος που κοιτάζει σε υπολογιστικά φύλλα όλη την ημέρα. Να είστε σαφείς σχετικά με το τι είστε καλοί και τι θέλετε να κάνετε περισσότερα.
Μόλις έχετε και τους δύο αυτούς καταλόγους μαζί, κάντε κάποια έρευνα σχετικά με τους ρόλους μέσα στον οργανισμό σας που μπορεί να εκπληρώσουν τους στόχους σας. Βρείτε λίγα; Μεγάλος. Ο Ken συνιστά να ορίσετε χρόνο για να μιλήσετε με το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού ή ταλέντου σας σχετικά με τους στόχους σας και τι εκπαίδευση ή δεξιότητες ίσως χρειαστεί να φτάσετε εκεί. Στην ιδανική περίπτωση, λέει, "θα σας καθοδηγήσουν στην κατάλληλη εκπαίδευση και θα σας οδηγήσουν μπροστά στους σωστούς ανθρώπους, ώστε να είστε έτοιμοι όταν θα είναι διαθέσιμη μια ευκαιρία".
Μιλήστε για να αλλάξετε ρόλους
Φυσικά, δεν θα αποκτήσετε νέο ρόλο απλώς ζητώντας. τα κινούμενα εργαλεία κινούνται από την πλευρά σας. Ο Ken είναι γρήγορος να αναφέρει τη δύναμη της δικτύωσης, του εθελοντισμού και της ομιλίας - καθώς οι συναντήσεις μπορούν να είναι το ιδανικό μέρος για να δείξουμε σε άλλες ομάδες ότι έχετε ό, τι χρειάζεται για να ενταχθούν στις τάξεις τους.
"Να έχετε πάντα συστάσεις. Θα πρέπει να περπατήσετε σε κάθε συνάντηση με δύο ή τρεις διαφορετικές συστάσεις. Δείχνει την κατανόησή σας για τα θέματα και την ικανότητα να σκέφτεστε κριτικά », λέει ο Ken.
Πέρα από αυτό, δείξτε τον ενθουσιασμό σας για καθήκοντα εκτός του ρόλου σας. "Αν θέλετε να κάνετε μια κίνηση", προτείνει, "μην φοβάστε την ελκυστική δουλειά. Εθελοποιήστε και συντρίψτε το έργο. Κανένας δεν το κάνει γιατί δεν είναι τόσο συναρπαστικό, αλλά μπορείτε να το μετατρέψετε σε ένα συναρπαστικό έργο εάν είστε ενθουσιασμένοι γι 'αυτό και για τους ανθρώπους ».
Κοιτάξτε στους Mentors - και τις Εκπληκτικές Ευκαιρίες
Όταν ξέρετε ότι θέλετε αλλαγή, αλλά δεν είστε σίγουροι τι είδους, μιλώντας με άλλους μπορεί να σας βοηθήσει να καταλάβετε πού θα ταιριάζει καλύτερα. Εάν η επιχείρησή σας δεν διαθέτει επίσημο πρόγραμμα καθοδήγησης, απλά να μιλήσετε με περισσότερους ανώτερους υπαλλήλους για το πώς πλοηγούνταν εσωτερικά σε κίνηση μπορεί να σας βοηθήσει να σχεδιάσετε τη δική σας κίνηση. Είναι επίσης ένας καλός τρόπος να ρίχνεις ιδέες πριν κάνεις ένα επίσημο βήμα στο HR.
Ο Ken συνιστά επίσης να είσαστε κοινωνικοί ως μέσο για ελιγμούς μέσα στην εταιρεία - άλλωστε, ποτέ δεν ξέρετε ποιες σχέσεις θα οδηγήσουν στον επόμενο ρόλο σας.
"Ρωτήστε κάποιον να έχει καφέ, είτε το γνωρίζετε καλά είτε όχι. Οι άνθρωποι είναι πολύ γενναιόδωροι με το χρόνο τους και συνήθως λένε ναι. Απλά πρέπει να φτάσετε έξω. "
Επίσης, να θυμάστε ότι όταν είστε ένας μεγάλος οργανισμός, θα μπορούσαν να υπάρχουν ρόλοι που ποτέ δεν ήξερε ότι υπήρχαν. Ο Ken βλέπει αυτό συχνά όταν μιλάει με τους υπαλλήλους του Caesars. "Οι άνθρωποι δεν συνειδητοποιούν ότι υπάρχει εργασία σε ξενοδοχεία, εστιατόρια, ψυχαγωγία, τεχνολογία και χρηματοδότηση. Ο Caesars δημιούργησε ακόμη και έναν ρόλο που ονομάζεται «Αντιπρόεδρος του Ταξιδιού Πελατών», ο οποίος θα διαχειριστεί μια επίσκεψη από τον προγραμματισμό των διακοπών στην παρακολούθηση μετά την απογείωση », λέει. "Επειδή η επιχείρηση είναι τόσο διαφορετική, οι εργαζόμενοι μπορούν να δουλέψουν σε μια κάθετη διαδρομή ή να γίνουν ένα jack-of-all-trade και να αποκτήσουν διαφορετικές εμπειρίες."
Συμπέρασμα? Κρατήστε ένα ανοιχτό μυαλό. Ίσως βρείτε τον ρόλο που αναζητάτε, λίγες μόνο πόρτες.
