Για το μεγαλύτερο χρονικό διάστημα, φαινόταν ότι η μόνη κατεύθυνση που μπορούσε να κινηθεί σταδιοδρομίες ήταν επάνω. Θα ξεκινούσατε από το συγγενικό επίπεδο, θα αποφοίτετε από το διευθυντή, από τον διευθυντή και ούτω καθεξής, και αυτό θεωρήθηκε επιτυχία.
Αλλά το πράγμα είναι ότι το μονοπάτι δεν είναι σωστό για όλους. Ίσως η τρέχουσα δουλειά σας να μην είναι η σωστή τακτική πια, και θα προτιμούσατε να εξερευνήσετε άλλες συναυλίες παρά να προωθηθείτε. Ίσως να μην ενδιαφέρεστε να διαχειριστείτε μια ομάδα - θα προτιμούσατε να είστε ο καλύτερος σχεδιαστής ή πωλητής ή μηχανικός που ενδεχομένως να είστε. Ή ίσως δεν είστε βέβαιοι πώς θέλετε να μεγαλώσετε? απλά ξέρετε ότι θέλετε να συνεχίσετε να αποκτάτε μεταβιβάσιμες δεξιότητες και να μάθετε περισσότερα.
Το καταλαβαίνουμε και είμαστε ενθουσιασμένοι που λέμε ότι ο σύγχρονος χώρος εργασίας αρχίζει να προσφέρει νέες επιλογές πέρα από την παραδοσιακή σκάλα σταδιοδρομίας - και ακόμη και υποστήριξη για να σας βοηθήσει κατά μήκος του δρόμου. Αλλαγή καριέρας; Επέκταση της διάνοιας εκτός του ρόλου σας; Να γίνει ένας πολύ στρογγυλεμένος άνθρωπος; Αυτά είναι όλα τα μονοπάτια που είναι διαθέσιμα σε εσάς.
Γιατί αυτή η αλλαγή; Για αρχάριους, η προσφορά θέσεων εργασίας γίνεται ο νέος κανόνας, με τη Millennials να αλλάζει θέσεις εργασίας κατά μέσο όρο τέσσερις φορές μέσα στα πρώτα 10 χρόνια της σταδιοδρομίας τους. Και πολλοί από αυτούς τους ανθρώπους - το 60%, σύμφωνα με τη βάση δεδομένων του Indeed.com - ψάχνουν για μια δουλειά εντελώς έξω από τον τομέα τους.
Έτσι, αντί να βλέπουν τους υπαλλήλους τους να ξεφεύγουν από την πόρτα, πολλές εταιρείες επιλέγουν να βοηθήσουν τους μετασχηματιστές στο ταξίδι τους με πρωτοβουλίες όπως μαθήματα μάθησης και ανάπτυξης και υποστηρικτικά προγράμματα εσωτερικής μεταφοράς.
Στο Capital One, για παράδειγμα, οι εργαζόμενοι ενθαρρύνονται να εξερευνήσουν νέους τομείς με τη συμμετοχή σε συναντήσεις μεταξύ διαφόρων τμημάτων, να συνομιλούν με συναδέλφους σε διαφορετικούς τομείς και να παρακολουθούν μαθήματα μέσω της πλατφόρμας κατάρτισης της εταιρείας. "Μίλησα με σχεδόν όλους όσους μπορούσα και ήταν όπως, " Γεια σου, αυτό είναι που θέλω να είμαι, πώς θα φτάσω εκεί; "λέει ο Maeve McCoy, ο οποίος ήταν σε θέση να κάνει ομαλή μετάβαση από έναν μηχανικό QA σε έναν μηχανικό λογισμικού σε μόλις έξι μήνες στο Capital One. "Δεν έχω τίποτα άλλο παρά υποστήριξη - ο πρώτος διευθυντής μου με είχε υπογράψει για όλες αυτές τις εκπαιδευτικές τάξεις και με έβαλε για να συναντηθώ με ανθρώπους, παρόλο που δεν ήταν κατ 'ανάγκη σχετικό με τον τίτλο μου".
Και αν δεν ξέρετε τι είναι η επόμενη δουλειά; Όλο και περισσότεροι εργοδότες βοηθούν τους ανθρώπους να βουτήξουν τα δάχτυλα των ποδιών τους σε διάφορους τομείς μέσω προγραμμάτων περιστροφής. Κάθε ρύθμιση είναι διαφορετική, αλλά με την ίδια πρόθεση να αυξηθούν τα σύνολα δεξιοτήτων των εργαζομένων, παρέχοντάς τους την ευελιξία να λάβουν τεκμηριωμένη απόφαση και τελικά να τα τοποθετήσουν στον τέλειο ρόλο.
Το Google και το Hootsuite, για παράδειγμα, έχουν ένα πρόγραμμα "bungee" ή "stretch" όπου ένα μέλος της ομάδας μπορεί να περάσει λίγες ώρες την εβδομάδα σε άλλο τμήμα για σύντομο χρονικό διάστημα για να δει αν είναι καλύτερη. Η CloudOne, η Mars Inc. και η HubSpot έχουν πιο παραδοσιακά συστήματα υπαλλήλων που δαπανούν οκτώ μήνες έως ένα χρόνο σε κάθε ρόλο πριν αποφασίσουν τι θέλουν να ακολουθήσουν με πλήρη απασχόληση. Και το πρόγραμμα "Look Within" της VMware όχι μόνο επιτρέπει στους ανθρώπους να περάσουν αρκετούς μήνες σε μια άλλη ομάδα για να δουν αν είναι σωστό για αυτούς, προσφέρει μαθήματα, εργαστήρια και εκπαιδεύσεις που τους επιτρέπουν να διερευνήσουν περαιτέρω τις προσωπικές και επαγγελματικές τους φιλοδοξίες.
Και αν θέλετε απλώς να αυξήσετε τις ικανότητές σας, αντί να ανησυχείτε για το τι φαίνεται το επόμενο βήμα μόλις τώρα, σκεφτείτε ότι οι εργοδότες εκτιμούν όλο και περισσότερο τη συνεχιζόμενη εκπαίδευση. Δεν είναι μόνο τα προγράμματα αποζημίωσης διδάκτρων και τα μαθήματα του Excel στην εργασία. οι μαλακές δεξιότητες είναι εξίσου σημαντικές με τις τεχνικές. Τα προγράμματα καθοδήγησης και τα σεμινάρια ενθάρρυνσης μιας πρακτικής προσέγγισης στην εκμάθηση και πολλές εταιρείες φέρνουν προσκεκλημένους ομιλητές και επηρεάζουν σε διαφορετικές βιομηχανίες ή γεύμα και μαθαίνουν (όπως στο Bitly, όπου η εταιρεία συνεδριάζει μία φορά την εβδομάδα πάνω από τα τρόφιμα για να μάθει οτιδήποτε θέλουν οι εργαζόμενοι).
Εν ολίγοις, οι χώροι εργασίας συνειδητοποιούν σήμερα ότι η σύγχρονη πορεία της σταδιοδρομίας δεν είναι πάντα ευθεία - θα μπορούσε να πάει πλαγίως ή να ανέβει εμπρός και πίσω ή ακόμα και να είναι πολλαπλοί δρόμοι ταυτόχρονα. Και ακόμα καλύτερα, δίνουν στους εργαζόμενους την ελευθερία και τους πόρους να σχεδιάσουν αυτό το μονοπάτι με τον τρόπο που τους έχει νόημα. Μετά από όλα, επενδύοντας στην ανάπτυξη και την επιτυχία των εργαζομένων, ανεξάρτητα από το πώς μοιάζουν, επενδύουν στην ανάπτυξη και την επιτυχία της εταιρείας τους.
Αυτό είναι το τέταρτο μέρος της σειράς "Modern Work Perks", που δημιουργήθηκε σε συνεργασία με την Capital One για να διερευνήσει τα πράγματα που απασχολούν περισσότερο τους εργαζόμενους στον σημερινό κόσμο της εργασίας.
