Τι πραγματικά θέλετε από έναν εργοδότη; Ίσως είναι ένας φιλικός διαχειριστής, μεγάλα προνόμια και αρκετός χρόνος διακοπών. Ή η ευκαιρία να συνεχίσετε να μαθαίνετε και να προωθήσετε την καριέρα σας. Αλλά ενώ αυτά τα πράγματα είναι όλα πολύτιμα, μια θετική εργασιακή εμπειρία εξαρτάται περισσότερο από απλά οφέλη.
Αν έχετε εργαστεί ποτέ για μια εταιρεία που δεν σας εκτιμά ως άτομο, ξέρετε τι εννοώ. Κάθε μέρα, συρρικνώνετε λίγο περισσότερο, παίρνετε λιγότερους κινδύνους και τραβάτε πίσω από τους συναδέλφους σας.
Από την άλλη πλευρά, μια κουλτούρα αποδοχής και αμοιβαίας υποστήριξης μπορεί να χρησιμεύσει ως δομικά στοιχεία για μια εκπληκτική εμπειρία με έναν εργοδότη. Επειδή, τελικά, αν εργάζεστε για μια εταιρεία που σας εκτιμά ως άτομο και σας βοηθά να μεγαλώσετε, υπάρχουν ελάχιστες προκλήσεις που δεν θα μπορέσετε να ξεπεράσετε.
Στη IBM, η οικοδόμηση μιας κουλτούρας που αποδέχεται ανθρώπους όλων των υποβάθρων βρίσκεται στο επίκεντρο της οργάνωσης. Εδώ πρέπει να προσπαθήσετε να κάνετε την αποδοχή προτεραιότητα.
Τι σημαίνει Αποδοχή
Το να είσαι αποδεκτό για το ποιος είσαι οφείλει να σε κάνει να νιώθεις καλά. Η Lindsay-Rae McIntyre, επικεφαλής της Διεύθυνσης Πολυμορφίας της IBM, λέει: "Όταν κάθε εργαζόμενος αισθάνεται ασφαλής και υποστηριζόμενη, μπορεί να είναι ο καλύτερος, αυθεντικός εαυτός του".
Και δεν είναι μόνος σε αυτή τη γνώμη. Οι μελέτες δείχνουν ότι όσο περισσότερο συναισθηματική και συναισθηματική υποστήριξη έχει ένας εργαζόμενος στην εργασία, τόσο υψηλότερο είναι το επίπεδο ευημερίας και απόδοσης.
Ο Darius Glover αισθάνθηκε τη δύναμη αυτού κατά την πρώτη του ημέρα ως ψηφιακός στρατηγικός στο γραφείο της IBM στην Νέα Υόρκη. Ο Glover, ο οποίος είναι επαγγελματίας πρώτης σταδιοδρομίας και αναγνωρίζεται ως μέρος της κοινότητας των LGBT +, βοηθάει να οδηγήσει πολλές ομάδες εργασίας στην εταιρεία, συμπεριλαμβανομένου του Μαύρου Δικτύου της Νέας Υόρκης της IBM. "Όταν επιτρέπετε να σταθείτε σε ποιοι είστε πραγματικά - αντί να εστιάζετε την ενέργειά σας προσπαθώντας να κρύψετε ένα μέρος του εαυτού σας - μπορείτε στην πραγματικότητα να βάζετε περισσότερη ενέργεια στη δουλειά σας", λέει.
Για τον Vicki Cooper, που εδρεύει στο Λονδίνο, η αποδοχή στο χώρο εργασίας αποτελεί ένα τεράστιο μέρος του γιατί συνεχίζει να αναπτύσσει την καριέρα της στην IBM ως εργαζόμενη μητέρα. «Δουλεύω πολλές ώρες, αλλά μερικές φορές χρειάζομαι την ευελιξία να κάνουμε κάτι με τα παιδιά και πρέπει να τα καλύψω αργότερα», λέει ο Cooper. «Για μένα, η αποδοχή αφορά την ευελιξία».
Η Cooper εργάζεται για να επεκτείνει αυτές τις αρχές αποδοχής και ευελιξίας σε κάθε εργαζόμενο. Ως ηγέτης του γυναικείου δικτύου της IBM στο Ηνωμένο Βασίλειο, εξουσιοδοτεί τις γυναίκες με τις μαλακές δεξιότητες που χρειάζονται για να υποστηρίξουν τη δική τους ανάπτυξη και ανάγκες, γεγονός που δημιουργεί θετικές διακυμάνσεις σε ολόκληρο τον οργανισμό.
Έχοντας τις σκληρές συνομιλίες
Ζούμε σε έναν όλο και πιο πολωμένο κόσμο, οπότε είναι σημαντικό οι εταιρείες να εργαστούν για την αποδοχή και την ευελιξία στο χώρο εργασίας. Και με την προσαρμογή στις ανάγκες όλων των εργαζομένων, οι οργανώσεις υποστηρίζουν ένα διαφορετικό εργατικό δυναμικό.
Όμως, οι εργαζόμενοι της IBM εξακολουθούν να θέλουν να φέρουν σκληρά ζητήματα. Και ενώ αυτές οι συνομιλίες δεν είναι πάντα εύκολο να ξεκινήσουν, οι ανοικτές συνομιλίες ενθαρρύνονται. Η εταιρεία υποστηρίζει υγιή διάλογο και δίνει στους εργαζόμενους τα εργαλεία να αναγνωρίζουν, αντί να καταπνίγουν τις διαφορές τους.
Το Glover είναι ηγέτης στο να φέρει τα θέματα αυτά στο προσκήνιο. Φέτος, σχεδίασε μια προβολή του Moonlight , της φημισμένης ταινίας για ένα μαύρο άνδρα που ασχολείται με την ταυτότητά του και τη σεξουαλικότητά του. Πριν από την προβολή, μια ποικιλία ομάδων εργαζομένων της IBM συζήτησε τα θέματα της ταινίας καθώς σχετίζονταν με τη δική τους ανάπτυξη και εξέλιξη.
«Αυτές οι συνομιλίες είναι δύσκολο να υπάρξουν, ειδικά όταν δεν θέλετε να πείτε το λάθος πράγμα», λέει ο Glover. «Αλλά είναι σημαντικοί: Υπάρχει ένας τύπος στην ομάδα μου και γύρω στο χρόνο του screening, είχαμε καλή συζήτηση για το τι σήμαινε να είναι μαύρο και στο χώρο εργασίας της IBM. " Ο Glover πιστώνει τη συζήτηση με τη δημιουργία μιας βαθύτερης αίσθησης σύνδεσης και κατανόησης με τον συνάδελφό του.
Η πολυμορφία είναι το κλειδί
Ενθαρρύνοντας τις συνομιλίες γύρω από περίπλοκα θέματα όπως η φυλή, η σεξουαλικότητα, το φύλο και τα προνόμια, μπορείτε να ενισχύσετε την απόδοση των ομάδων σας. "Πιστεύουμε ακράδαντα ότι η ικανότητά μας να σκεφτόμαστε συλλογικά τα σκληρά προβλήματα από διάφορες διαφορετικές διαστάσεις οδηγεί πραγματικά σε μεταβαλλόμενα αποτελέσματα", λέει ο McIntyre.
Εχει δίκιο. Η συμμόρφωση αποδεικνύεται ότι δεν σας κάνει πιο δημιουργικούς ή καινοτόμους. Η έρευνα αιχμής δείχνει ότι αυτές οι δύσκολες συζητήσεις μπορεί να είναι δύσκολη και άβολη, αλλά διαφορετικές ομάδες αποφέρουν μεγαλύτερη συνεργασία και πιο ουσιαστική αλλαγή. Για να επωφεληθούν από μια συνεργατική κουλτούρα, οι επιχειρήσεις πρέπει να επισημάνουν και να υποστηρίξουν τις διαφορές μεταξύ των ανθρώπων και όχι να τους υποβαθμίσουν.
Παρά τον πειρασμό να γίνετε άνετοι με άλλους ανθρώπους όπως εσείς, η αποδοχή και η ποικιλομορφία εμπλουτίζουν τις εμπειρίες μιας επιχείρησης. Έτσι, όταν ψάχνετε για την επόμενη δουλειά σας, αρχίστε να ρωτάτε τις δύσκολες ερωτήσεις πριν ξεκινήσετε. Όσο πιο ανοικτά και αποδεχτείτε τον πολιτισμό, τόσο πιο πιθανό είναι να αποκομίσετε τα οφέλη ενός δυναμικού, ποικίλου εργασιακού χώρου που είναι έτοιμος να αναπτυχθεί μαζί σας.
