Μεταξύ της εξελισσόμενης δυναμικής στο χώρο εργασίας έχουμε φτάσει σε ευέλικτες εργασιακές ρυθμίσεις και σε περιστασιακές Παρασκευές - έρχεται μια στροφή που κουράζει σχεδόν όλους τους ανθρώπους που επηρεάζονται από αυτό: το ένα τρίτο των εργαζομένων αναφέρει σε κάποιον νεότερο από αυτούς. Πριν από μερικά χρόνια, μια μελέτη του κατασκευαστή καριέρας είχε τον αριθμό αυτό στο 34% για να είμαι ακριβής. Είναι πιθανό ότι ακόμα περισσότερα στελέχη σήμερα είναι νεότεροι από τους υπαλλήλους τους.
Είστε ένας από αυτούς; Ίσως ξαναγυρίσατε στο εργατικό δυναμικό αφού έχετε πάρει κάποιο μεγάλο χρονικό διάστημα ή έχετε αλλάξει τη σταδιοδρομία σας για να περάσετε τελικά στη βιομηχανία που πάντα θέλατε να βρίσκεστε, πράγμα που είναι εξαιρετικό, εκτός από το γεγονός ότι έπρεπε να αποδεχτείτε μια θέση χαμηλότερου επιπέδου από ό, χρησιμοποιούνται για.
Τόσο εδώ είστε, απαντώντας σε έναν διευθυντή που είναι εξειδικευμένος και ικανός - και επίσης πολύ νεότερος από εσάς. Η δυναμική δεν είναι αυτή που σας αρέσει. ειλικρινά, δεν μπορείτε να βοηθήσετε να αισθανθείτε λίγο αμηχανία.
Αλλά προτού αρχίσετε να αναρωτιέστε τον εαυτό σας και τις ικανότητές σας και πώς στη γη πρόκειται να αναπτύξετε μια ισχυρή σχέση αφεντικό-υπάλληλο, πρέπει να σταματήσετε να θρηνείτε τη διαφορά ηλικίας και πρέπει να αρχίσετε να σκέφτεστε με τα χρόνια εμπειρία που φέρνετε στο ρόλο.
Εδώ είναι πέντε τρόποι για να σας βοηθήσει να περιηγηθείτε σε αυτή την κατάσταση.
1. Βάλτε την εμπειρία σας σε καλή χρήση
Έχουν γραφτεί πολλά σχετικά με το πώς οι διαφορετικές γενιές μπορούν να συνεργαστούν και να υποστηρίξουν το ένα το άλλο. Αντί να αγωνιζόμαστε ενάντια στη θεωρία ότι το Gen Y είναι τεχνολογικά καταλαβαίνω και το Gen X είναι αυτοσυντηρούμενο, χρησιμοποιήστε αυτές τις πληροφορίες και σχεδιάστε να μάθετε τι μπορείτε από το αφεντικό σας. Να είστε έτοιμοι να του διδάξετε τις γνώσεις που έχετε κερδίσει καθ 'όλη τη διάρκεια των ετών.
Μπορεί να μην έχετε τόσο πολλές γνώσεις σχετικά με τη βιομηχανία, αλλά πιθανότατα έχετε αρκετή εμπειρία που ασχολείται με τα διαπροσωπικά θέματα και την αναπόφευκτη γραφειοκρατία που δεν φαίνεται να αποφεύγει κανένα γραφείο. Σκεφτείτε πώς το παρελθόν σας μπορεί να βοηθήσει τον διευθυντή σας καθώς μεγαλώνει στον ρόλο της.
2. Σταματήστε την υπερβολική σκέψη
Πολλά από τα ζητήματα που έχουν οι υφισταμένοι με την αναφορά σε κάποιον νεώτερο από αυτά έχουν λιγότερη σχέση με την ηλικία, και περισσότερο με την αντίληψη. Αισθάνεστε άβολα ότι μόλις γιορτάσατε τα 40α γενέθλιά σας και είστε αρκετά σίγουροι ότι ο προϊστάμενός σας δεν έχει ακόμη 30 ακόμα. Υποθέτετε ότι η υπόλοιπη ομάδα έχει σταθεροποιηθεί σε αυτή τη διαφορά ηλικίας και αναρωτιέται πώς μπορούν να αποτρέψουν τον εαυτό τους από την ίδια τύχη. Φοβάστε ότι η ομάδα ηγεσίας σας θεωρεί κατώτερη επειδή ο τίτλος σας δεν συμπίπτει ακριβώς με την ηλικία σας.
Αυτές είναι, βεβαίως, γελοίες σκέψεις. Είναι σύνδρομο απατεώνας και αυτο-αμφιβολία και παράνοια όλα τα χτυπήματα κεφαλές, καθιστώντας το βρώμα δύσκολο για σας να κάνετε τη δουλειά σας και να το κάνετε καλά.
Βγείτε από το κεφάλι σας και εμπιστευθείτε ότι η πορεία της σταδιοδρομίας σας θα προχωρήσει με έναν τρόπο που έχει νόημα για εσάς και για το πού βρισκόσασταν, ανεξάρτητα από το πόσος χρονών είστε εσείς ή ο προϊστάμενός σας.
3. Βεβαιωθείτε ότι οι ικανότητές σας παραμένουν ενημερωμένες
Ανεξάρτητα από το πόση περισσότερη "επίσημη" εργασιακή εμπειρία έχετε, θα υπάρξουν πράγματα που ο μικρότερος διευθυντής σας κάνει καλύτερα από εσάς. Ένας πολύ καλός τρόπος για να εξασφαλίσετε ότι οι δεξιότητές σας παραμένουν ενημερωμένοι αν και είναι να αξιολογείτε τακτικά τις τάσεις της βιομηχανίας σας σε σχέση με αυτό που γνωρίζετε και στη συνέχεια να λαμβάνετε την κατάλληλη εκπαίδευση όπου χρειάζεται.
Είτε πρόκειται για το βούρτσισμα στο Excel, την ανάρτηση των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης ή τις δεξιότητες παρουσίασης, κάνετε ένα σημείο να συμβαδίσετε με τις τάσεις και μην φοβάστε να κάνετε ερωτήσεις εάν δεν ξέρετε πώς να κάνετε κάτι που ο διευθυντής σας υποθέτει εσείς 'Έκανα πριν.
4. Γίνετε Mentor
Η τάση να θέλετε να καθοδηγείτε και να διδάξετε όσους είναι νεότεροι από εσάς δεν είναι μόνο μια φυσική απάντηση, αλλά μια χρήσιμη - ακόμη και όταν ο νεότερος άνθρωπος για τον οποίο μιλάμε εδώ είναι ο προϊστάμενός σας. Όλοι οι υπάλληλοι (συμπεριλαμβανομένων των διαχειριστών) εργάζονται καλύτερα σε ανοικτά περιβάλλοντα όπου η συνεργασία είναι ευπρόσδεκτη.
Αντί να κρατάτε το κεφάλι σας κάτω και απλά να "κάνετε τη δουλειά σας", γίνετε ο τύπος του υπαλλήλου που μπορεί να χρησιμοποιήσει ο διευθυντής σας ως ηχητικός πίνακας και να επικαλεστεί για πολύτιμες συμβουλές. Προφανώς δεν θέλεις να βγεις από την αγωνία ή την απογοήτευση και θα πρέπει να αφήσεις τον προϊστάμενό σου να αναλάβει το προβάδισμα για το πότε και πώς εξελίσσεται αυτή η ανεπίσημη συμβουλευτική σχέση.
5. Να είστε βέβαιοι σε αυτό που φέρετε στον πίνακα
Κάθε συνάντηση που παρακολουθήσατε, έργο που έχετε ολοκληρώσει, και η απόφαση που έχετε κάνει στην καριέρα σας έχει οδηγήσει σε πού βρίσκεστε τώρα και ενημερώνει καθημερινά τις ενέργειές σας. Είναι κρίσιμο να βλέπετε αυτές τις εμπειρίες ως πολύτιμα βήματα για το επαγγελματικό σας ταξίδι και είστε αυτοπεποίθηση για το πώς έχουν διαμορφώσει ποιοι είστε.
Ανεξάρτητα από τον λόγο που αναφέρετε τώρα σε κάποιον νεότερο από εσάς, πρέπει να θυμάστε ότι είστε στον ακριβή τόπο που πρέπει να βρίσκεστε αυτή τη στιγμή στην καριέρα σας. Να είστε υπερήφανοι για όλα τα επιτεύγματά σας μέχρι τώρα και να επικεντρωθείτε στα μοναδικά πλεονεκτήματα και πώς μπορούν να επηρεάσουν θετικά την ομάδα σας.
Είναι απολύτως φυσιολογικό να αισθάνεστε κάποια δυσαρέσκεια για το γεγονός ότι αναφέρεστε σε κάποιον πολύ νεώτερο από εσάς. Ο συνδυασμός των συναισθημάτων μπορεί να είναι συντριπτικό - από την αντιμετώπιση των συναισθημάτων αυτοπεποίθησης υπεροχής προς τον διευθυντή σας, επειδή είστε μεγαλύτερης ηλικίας ή απόλυτη ανασφάλεια στο γεγονός ότι ο προϊστάμενός σας έχει αυτόν τον κύρος τίτλο και δεν το κάνετε. Μόλις την αναφέρετε.
Αλλά, πάλι, πρέπει να σταματήσετε αυτά τα συναισθήματα και τις ανησυχίες από το να τσιμπήσετε. Αντί να υπογραμμίζετε διανοητικά τι σας απασχολεί να έχετε έναν νεότερο επιβλέποντα, εστιάστε στη συνεργασία για να πετύχετε τους στόχους της ομάδας. Αυτό θα είναι το κλειδί για να ευδοκιμήσετε στη θέση σας και να προχωρήσετε.
