Τεχνολογία γιγαντιαία Apple έκανε πρωτοσέλιδα την περασμένη εβδομάδα για, όπως ο φίλος της Silicon Valley buddy Facebook, που προσφέρει για να καλύψει το κόστος των γυναικών εργαζομένων «πάγωμα των αυγών τους, μέχρι $ 20.000, για μη-ιατρικούς λόγους.
Ενώ και οι δύο εταιρείες πλαισιώνουν το perk ως μέρος της υποστήριξής τους στη γονιμότητα, την οικογένεια και τη γονική μέριμνα (τόσο η Facebook όσο και η Apple έχουν πολύ γενναιόδωτη κάλυψη των θεραπειών γονιμότητας, της υποστήριξης υιοθεσίας και της υποστήριξης υποκατάστασης), είναι σαφές ότι το πρόγραμμα συμπληρώνει επίσης να προσλάβει περισσότερες νέες γυναίκες στην τεχνολογία. Μετά από μια σειρά τεχνολογικών εταιρειών που κυκλοφόρησαν τους νωθρούς τους αριθμούς ποικιλομορφίας νωρίτερα αυτό το έτος, υπάρχει μια ανανεωμένη πολιτιστική εστίαση στην ενθάρρυνση των νέων γυναικών να ακολουθήσουν μια εκπαίδευση στα μαθηματικά και την επιστήμη που θα οδηγήσει σε μια θέση υψηλής τεχνολογίας.
Δεν προκαλεί έκπληξη το γεγονός ότι υπάρχει κάποιο σκεπτικισμό σχετικά με την κατάψυξη των αυγών από τον εργοδότη. Η Sarah Buhr της TechCrunch ορθώς επισημαίνει ότι ενώ πληρώνει για την κατάψυξη αυγών αποδεικνύει τη δέσμευση των εταιρειών να αφήσουν τις γυναίκες να δημιουργήσουν τη ζωή και τη σταδιοδρομία της επιλογής τους, αγνοεί ορισμένα βασικά προβλήματα για τις εργαζόμενες γυναίκες:
Εξακολουθούν να κερδίζουν το 82 τοις εκατό από αυτό που συνήθως κερδίζουν οι άνδρες, άτεκνοι ή όχι. Επιπλέον, οι περισσότεροι χώροι εργασίας στις ΗΠΑ δεν δίνουν αρκετή ώρα στις γυναίκες να ανακάμψουν από τον τοκετό ή να φιλοξενήσουν με τρόπους που θα τους διευκόλυναν να ζευγαρώνουν τόσο τα παιδιά όσο και την εργασία τους.
Επικροτώ την Apple και το Facebook για να πάρει σοβαρά την υποστήριξη των γυναικών μέσω αυτών των πολιτικών, αλλά οι προσπάθειές τους είναι δυστυχώς ανωμαλίες. Οι αμερικανικές εταιρείες βρίσκονται πολύ πίσω από τους ευρωπαίους ομολόγους μας στην υποστήριξη των εργαζόμενων οικογενειών και αυτοί οι ευεργετικοί παροχές για την υγεία δεν θα διατηρήσουν τους διαχειριστές μίσθωσης από τους μισθούς των γυναικών με χαμηλό ποσοστό συμμετοχής. Για να μην αναφέρουμε ότι οι περισσότερες εταιρείες, ακόμη και εκείνες που θέλουν να αυξήσουν τον αριθμό των γυναικών στο προσωπικό, απλά δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά αυτά τα ακριβά οφέλη.
Αν θέλουμε να αυξήσουμε μακροπρόθεσμα τον αριθμό των γυναικών σε τεχνολογικές και άλλες βιομηχανίες, πρέπει να διασφαλίσουμε ότι επιχειρήσεις κάθε μεγέθους, από τους νεοσύστατους επιχειρηματίες στον πρώτο γύρο συγκέντρωσης κεφαλαίων τους σε δημόσιες εταιρείες που σκοτώνουν τους μετόχους τους, να θεσπίσουν πολιτικές για την υποστήριξη των γυναικών και των εργαζόμενων γονέων.
Υπάρχουν αρκετές επενδύσεις που μπορούν να κάνουν ακόμη και οι νεοσύστατες επιχειρήσεις που προσφέρουν τα χρήματα για να προσελκύσουν και να διατηρήσουν ταλαντούχα γυναικά. Εδώ είναι μερικά μόνο.
1. Προσφέρετε πραγματικά ευέλικτα χρονοδιαγράμματα
Πολλοί εργοδότες προσφέρουν ευέλικτα χρονοδιαγράμματα που αποδειχτούν ότι δεν είναι τόσο ευέλικτα. Η ευελιξία υπερβαίνει το να επιτρέπεται σε κάποιον να εργάζεται από 10 έως 6 αντί 9 έως 5: Απαιτεί να επιτρέπεται στους εργαζόμενους να προσαρμόζουν τα χρονοδιαγράμματα τους, χωρίς ποινές, για όποια ζωή τους ρίχνει - άρρωστα παιδιά, άρρωστοι γονείς, σχολικά παιχνίδια, όποια - παράγουν αποτελέσματα. Το όφελος? Ένας χώρος εργασίας που επικεντρώνεται στις επιδόσεις, όχι ώρες στο γραφείο, κάνει τους υπαλλήλους να αισθάνονται πιο εκτιμημένοι και ικανοποιημένοι με τον εργοδότη τους: το 86% των εταιριών στις 100 καλύτερες εταιρείες που εργάζονται για το Fortune για το 2014 προσφέρουν κάποιο είδος ευέλικτου χρονοδιαγράμματος.
2. Βάλτε τις γυναίκες σε ηγετικές θέσεις
Οι γυναίκες εισόδου και των μεσαίων επιπέδων πρέπει να δουν τις σταδιοδρομίες τους μέσα σε μια επιχείρηση και αν οι άνδρες κυριαρχούν στη σουίτα C, οι γυναίκες είναι λιγότερο πιθανό να πιστεύουν ότι η αναρρίχηση στην εταιρική σκάλα είναι μια αξιόλογη προσπάθεια. Είναι καλά τεκμηριωμένο ότι οι διαφορετικές ομάδες ηγεσίας είναι πιο επιτυχημένες, έτσι οι εταιρείες που είναι σοβαροί για την ανάπτυξη της επιχείρησής τους και την πρόσληψη ταλαντούχων γυναικών πρέπει να εξασφαλίσουν ότι η ηγετική τους ομάδα περιλαμβάνει ισχυρούς ηγέτες των γυναικών.
3. Προσφέρετε άδεια πατρότητας
Η φήμη - που είναι γνωστή ως μια εταιρεία που προωθεί την ισότητα των φύλων - θα προχωρήσει πολύ στην προσέλκυση κορυφαίων γυναικείων ταλέντων. Και η προσφορά μιας γενναιόδωρης πολιτικής άδειας πατρότητας είναι ένας από τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους για να επιδείξετε μια δέσμευση για τις γυναίκες και τις εργαζόμενες οικογένειες. Ενώ η άδεια πατρότητας σχεδιάζεται για τους άνδρες, ωφελεί τελικά τις εργαζόμενες μητέρες και τα παιδιά. Επιπλέον, επειδή τα περισσότερα κράτη δεν το απαιτούν από το νόμο, η εφαρμογή της άδειας πατρότητας δείχνει ότι ένας εργοδότης είναι διατεθειμένος να πάει πέρα και πέρα για να προωθήσει την ισότητα και την ένταξη.
4. Να είστε προσεκτικοί σχετικά με τον εκβιασμό του σεξισμού από τον εργασιακό χώρο
Προφανώς, η προσέλκυση ταλαντούχων νέων γυναικών απαιτεί τη δημιουργία ενός χώρου εργασίας στο οποίο να αντιμετωπίζονται ισότιμα οι γυναίκες και οι άνδρες. Σίγουρα, οι περισσότερες εταιρείες έχουν τεκμηριωμένες πολιτικές κατά των διακρίσεων και της σεξουαλικής παρενόχλησης, αλλά η δημιουργία μιας κουλτούρας που πραγματικά αγκαλιάζει την ισότητα σημαίνει κάτι περισσότερο από το να διαβάζεις μερικά ενημερωτικά βίντεο σχετικά με τις διακρίσεις. Η ηγεσία και η διοίκηση πρέπει να εξιχνιάζουν το σεξισμό σε όλες τις μορφές από τον χώρο εργασίας. Αυτό σημαίνει την εκπαίδευση των εργαζομένων σχετικά με τις ασυνείδητες προκαταλήψεις (ένα βήμα που το Google ήδη λαμβάνει) και το καλοπροαίρετο σεξισμό - και τις δυσπροσαρμοστικές συνέπειές τους.
5. Ενδυνάμωση γυναικών εργαζομένων για να διαμορφώσουν την εταιρική κουλτούρα
Startup γη έχει γίνει διάσημη για την προσφορά μιας αδελφοσύνης-όπως ατμόσφαιρα: δωρεάν μπύρα, βίντεο παιχνίδια, και εξατομικευμένες hoodies. Αν και δεν είναι δίκαιο να πούμε ότι οι γυναίκες δεν τους αρέσουν τα προνόμια (θα πάρω μια ελεύθερη μπιραρία και ένα παιχνίδι Skee-Ball κάθε μέρα), οι εταιρείες τεχνολογίας θα πρέπει να συμπεριλάβουν τις γυναίκες στις ομάδες που διαμορφώνουν την εταιρική κουλτούρα. Η επέκταση των δραστηριοτήτων πέρα από εκείνους που προκαλούν δωμάτια κολέγια dorm θα βοηθήσει να προσελκύσει ταλαντούχους γυναίκες που δεν αισθάνονται ότι συνδέονται με αυτές τις παραδόσεις.
Τέλος, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι ο καλύτερος τρόπος για την προσέλκυση γυναικείων ταλέντων είναι να προσφέρουμε ανταγωνιστικούς μισθούς και εξαιρετικά οφέλη που θα τα στηρίξουν στις επιλογές τους για ζωή - ανεξάρτητα από το αν αποφασίζουν να έχουν παιδιά ή όχι. Ενώ η μεγάλη χειρονομία του Facebook και της Apple θα βοηθήσει σίγουρα τις προσπάθειές τους για στρατολόγηση, ο εταιρικός μας πολιτισμός στο σύνολό του θα πρέπει να επικεντρωθεί στην πραγματοποίηση μικρών, αλλά σημαντικών, καθημερινών αλλαγών - και στη διατήρησή τους.
