Πρόσφατα διάβασα ένα ενημερωτικό δελτίο από τον Raghav Haran, στρατηγό αναζήτησης εργασίας και έμπορο περιεχομένου B2B, για το πώς πήρε μια νέα γλώσσα σε οκτώ εβδομάδες και παρακάμψε την απαίτηση του κολλεγίου του ότι χρειάζεστε δύο χρόνια μαθήματα γλώσσας για να αποφοιτήσετε.
Στην ιστορία του, έγραψε κάτι που πραγματικά κολλήσει μαζί μου:
ολόκληρες ζωές μας λένε να «μην κάνεις συντομεύσεις» και «να είσαι υπομονετικός». Αν πήρα τη συμβουλή που έλεγαν οι περισσότεροι άνθρωποι, θα ήθελα να χάσει δύο ολόκληρα χρόνια της ζωής μου λαμβάνοντας αυτά τα επιπλέον μαθήματα και δεκάδες χιλιάδες δολάρια σε δίδακτρα … Κάτω από το δρόμο, άρχισα να βλέπω παρόμοια πράγματα συμβαίνουν σε άλλους τομείς ζωή - μερικοί άνθρωποι hack το δρόμο τους για γρήγορες προωθήσεις στην καριέρα τους, ενώ άλλοι «εργάζονται το δρόμο τους προς τα πάνω». Μερικοί άνθρωποι κάνουν αλματώδη σταδιοδρομία και γηπέδων εργασίας ήταν ανεπιφύλακτη για το χαρτί, ενώ άλλοι περιμένουν να πάρουν τη «σωστή εμπειρία» … έμαθα ότι όσοι φοβούνται να «σπάσουν τους κανόνες» λίγο και να δοκιμάσουν τις αντισυμβατικές στρατηγικές καταλήγουν να χάνουν το δρόμο περισσότερο χρόνο (και μερικές φορές σπαταλάω περισσότερα χρήματα) προσπαθώντας να βρω την επιτυχία.
Είναι αλήθεια, έτσι; Βλέπουμε όλους τους ανθρώπους να παραβιάζουν τους κανόνες στην εργασία και να μην υποφέρουν από συνέπειες, αλλά να ανταμείβονται για την τολμηρή φύση τους. Και, ορισμένοι κανόνες πρέπει να σπάσουν για να αφήσουν περιθώρια για πιο συναρπαστικές ευκαιρίες.
Λοιπόν, δεν έχουμε όλοι μας την πολυτέλεια να παλεύουμε. Ίσως οι δουλειές μας απαιτούν να ακολουθούμε συνεχώς ένα χρονοδιάγραμμα ή μια στρατηγική, ή το αφεντικό μας είναι υπερβολικά σταθερό στους δρόμους του.
Έτσι, πώς μπορείτε να αναλάβετε ορισμένους κινδύνους σε ένα ρόλο που περιορίζει τη δημιουργικότητα και την καινοτομία σας; Εδώ είναι μερικές περιπτώσεις όπου είναι εντάξει για να ορίσετε τη δική σας ατζέντα (στο λόγο, δεν είμαι τελικά ο προϊστάμενός σας):
1. Όταν δεν έχετε καθορίσει αυστηρές οδηγίες
Όταν ο προϊστάμενός σας δεν σας δίνει συγκεκριμένες οδηγίες σχετικά με μια αποστολή ή ενδιαφέρεται μόνο για το τελικό αποτέλεσμα - στόχος εσόδων, στόχος χρηστών, ορισμένος αριθμός νέων πελατών - πιθανώς δεν ενδιαφέρονται ελάχιστα για το πώς θα φτάσετε εκεί, ακριβώς όπως όσο και εσύ.
Τούτου λεχθέντος, υπάρχουν ορισμένοι κανόνες που σίγουρα πρέπει να ακολουθήσετε. Ίσως υπάρχει ένα σενάριο για το τι μπορείτε και δεν μπορείτε να πείτε σε προοπτικές, ή μια ομάδα ανθρώπων μόνο που σας επιτρέπεται να φτάσετε στο. Αλλά αν το έχετε υπόψη σας, τα υπόλοιπα μπορεί να είναι στο χέρι σας για να καινοτομήσετε λίγο.
2. Όταν σας δοθεί το Go-Ahead για να τρέξετε με ένα έργο
Από την άλλη πλευρά, αν ο προϊστάμενος σας σας δίνει ρητή άδεια να τρέξει με ένα έργο όπως εσείς επιθυμείτε, αυτό δεν είναι μόνο το πράσινο φως σας για να δημιουργήσετε, αλλά και μια ένδειξη ότι θέλουν να σας δουν - αν όχι, να σας ζητήσουν ιδιοκτησία της εργασίας σας. Αυτό σημαίνει ότι θα πρέπει να σπάτε κανόνες όταν βλέπετε περισσότερες δυνατότητες ανάπτυξης, τόσο για εσάς όσο και για την εταιρεία.
3. Όταν υπάρχει σαφώς μια καλύτερη ευκαιρία
Μαζί με αυτό, εάν βλέπετε την ομάδα σας να χάσει μια καλύτερη ευκαιρία λόγω του ότι είναι κολλημένοι με τους τρόπους, αυτή θα μπορούσε να είναι η ευκαιρία σας να αποδείξετε ότι οι κανόνες είναι λίγο επωφελής για όλους.
Σημείωση: Αυτό το σενάριο ισχύει για τα μικρότερα, λιγότερο σημαντικά πράγματα-ας πούμε, αλλάζοντας τη ρουτίνα συνάντησής σας ή παρακάμπτοντας μια προθεσμία για να εργαστείτε σε κάτι πιο σημαντικό. Θα ήθελα να υποθέσω ότι δεν έχετε την εξουσία να κάνετε τεράστιες αλλαγές στη στρατηγική του τμήματος ή της εταιρείας σας χωρίς να ζητήσετε άδεια ή να πάρετε όλες τις πληροφορίες σας ευθεία πρώτα (αλλά περισσότερο σε αυτό αργότερα).
4. Όταν οι παλιοί κανόνες είναι παρωχημένοι
Η εταιρεία σας μπορεί να μετατοπίζει συνεχώς την εστίασή της - ειδικά εάν είναι νέος, μικρότερος ή μέρος μιας συνεχώς μεταβαλλόμενης βιομηχανίας. Αυτό σημαίνει ότι οι κατευθυντήριες γραμμές που ήταν σημαντικές πριν από ένα μήνα ενδέχεται να μην ισχύουν τώρα. Και όταν καταστούν παρωχημένες, αυτό ανοίγει τις πόρτες για να εξερευνήσετε νέες στρατηγικές, προοπτικές και έργα.
Φυσικά, πριν κάνετε κάτι από το συνηθισμένο, καταλαβαίνετε γιατί η εταιρεία σας αποφάσισε να αλλάξει πορεία και τι νέοι κανόνες είναι έτσι ώστε να μην επικαλύπτονται με τις τρέχουσες διαδικασίες ή να κυνηγούν μετά από ένα άσχετο όνειρο.
5. Όταν ζητάτε άδεια
Τέλος -και αυτό ισχύει για όλες τις παραπάνω καταστάσεις - όταν ζητάτε κάτι, μερικές φορές το παίρνετε (τρελός, ξέρω!).
Εάν μπορείτε να κάνετε μια υπόθεση στο διευθυντή σας ότι ορισμένοι κανόνες πρέπει να σπάσουν - θα βοηθήσουν στην παραγωγικότητα, θα σας βοηθήσουν να πετύχετε καλύτερα τους στόχους σας, θα διευκολύνετε τη συνεργασία με άλλες ομάδες - απλά θα μπορούσατε να τις επηρεάσετε να αλλάξουν τους τρόπους τους, και, ακόμα καλύτερα, να τους βοηθήσουν. Και, παίρνοντας πρώτα την άδειά τους, σώζεις το πρόσωπο, αν δεν λειτουργεί, και αποφεύγοντας την πτώση του πίσω από την πλάτη τους.
Φυσικά, ακόμη και σε αυτές τις περιπτώσεις είναι πιθανό να πάρει το άλμα θα οδηγήσει σε ένα κακό σχέδιο ή χειρότερα, αναστατώσει το αφεντικό σας. Είναι φυσιολογικό ότι όσο μεγαλύτερος ο κίνδυνος παίρνετε, τόσο μεγαλύτερες είναι οι πιθανότητες αποτυχίας. (Και αν αποτύχετε, διαβάστε αυτό για να ξεπεράσετε ένα τεράστιο λάθος.)
Αλλά από την άλλη πλευρά, όταν τα πράγματα λειτουργούν προς το καλύτερο - τα οποία, όταν ακολουθείτε το έντερό σας, κάνουν συνήθως - όχι μόνο θα είστε υπερήφανοι που πήρατε το άλμα, αλλά ίσως απλά πείσετε το αφεντικό σας για να σας δώσει μεγαλύτερη ευελιξία και ελευθερία στη δουλειά σας.
