Ενώ είναι δελεαστικό να μετράμε την εξέλιξη της καριέρας και την επιτυχία μόνο σύμφωνα με τον αριθμό των σκαλοπατιών που κλιμακώνουμε στην εταιρική σκάλα, η διαχείριση δεν είναι ο μόνος δρόμος προς μια ικανοποιητική σταδιοδρομία. Όντας διευθυντής έρχεται με ευθύνες που δεν απευθύνονται σε όλους. Ακόμη χειρότερα, οι διευθυντικές εργασίες θα μπορούσαν να σας οδηγήσουν μακριά από τις πτυχές της δουλειάς σας που αγαπάτε περισσότερο.
Αλλά απλώς και μόνο επειδή δεν έχετε κανένα ενδιαφέρον για την προεδρία μιας ομάδας, δεν σημαίνει ότι είστε προορισμένοι να παραμείνετε στάσιμοι - ή ότι πρέπει να προχωρήσετε εκ προθέσεως μέχρι το επόμενο επίπεδο. Με άλλα λόγια, δεν πρέπει πάντα να ανεβαίνετε προς τα πάνω για να προχωρήσετε.
Ζητήσαμε από τους επαγγελματίες που έχουν βλάψει ένα ίχνος από την πίστα διοίκησης για να μας συμπληρώσουν τέσσερις τρόπους με τους οποίους μπορείτε να συνεχίσετε να εξελίσσονται επαγγελματικά - μείον τα εποπτικά καθήκοντα.
1. Αναζητήστε ευκαιρίες που προσφέρουν πρόοδο σε εξέλιξη
Όχι η ανάπτυξη περιλαμβάνει τη λήψη ενός βήματος. Ορισμένοι ρόλοι προσφέρουν ευκαιρίες να τεντώσετε τον εαυτό σας στην ίδια θέση, μέσα από μια ευρύτερη ποικιλία έργων, πιο έγκυρες αποστολές, βαθύτερη δουλειά ή περισσότερη ευθύνη. Όταν το κυνήγι για την επόμενη μη-διαχειριστική ευκαιρία εργασίας σας, θεωρήστε κενό να ρωτάτε για το πώς η ανάπτυξη μοιάζει με τον ρόλο και όχι τι είναι πέρα από αυτό.
Ενώ εργάστηκε ως αντιπρόσωπος μέσων μαζικής επικοινωνίας VP, Nathanael Yellis συνειδητοποίησε τη διαχείριση μιας ομάδας ήρθε με κάποιο συναισθηματικό κόστος. Το να είσαι εφημερισμός ως πόρος για τις άμεσες αναφορές του -όπως και να παρακολουθείς το πρόγραμμα του δικού του διευθυντή- έβγαλε μακριά από το χρόνο και την ενέργεια που ήταν σε θέση να περάσει με την οικογένειά του. Έτσι ξεκίνησε να βρει έναν ρόλο ατομικής συνεισφοράς, που εξακολουθούσε να προσφέρεται σε ανάπτυξη.
Ναθαναήλ ΓέλλιςΔεν χρειάζεται να κάνει τη συναισθηματική δέσμευση για τη διαχείριση των ανθρώπων που απελευθερώνει το συναισθηματικό εύρος ζώνης που έχω στο σπίτι.
Ο Yellis το βρήκε τελικά στην τρέχουσα θέση του ως Inbound Consultant για το HubSpot. Εκεί, όχι μόνο έχει πιο άμεσο έλεγχο στον χρόνο του, αλλά μπορεί ακόμα να αναπτύξει την καριέρα του χωρίς να επιταχύνει έναν διευθυντικό ρόλο. "Έχω προωθήσεις διαθέσιμες για μένα που έρχονται με αυξημένο status ή πελάτες οι οποίοι είναι πιο κρίσιμοι στην επιτυχία του HubSpot", λέει. "Καθώς συνεχίζω να μεγαλώνω, θα έχω την ευκαιρία να συνεργαστώ με μεγαλύτερες εταιρείες σε μια ευρύτερη ποικιλία βιομηχανιών".
Επειδή αντιμετωπίζει τον πελάτη, είναι σε θέση να καθορίσει σαφή όρια για το πότε και πώς αλληλεπιδρά με τους πελάτες, όπως η απόφαση ότι δεν είναι διαθέσιμη για κλήσεις από 5 έως 8 μ.μ. "Εκτός αυτού, " λέει, "δεν χρειάζεται να κάνει τη συναισθηματική δέσμευση για τη διαχείριση των ανθρώπων ελευθερώνει το συναισθηματικό εύρος ζώνης που έχω στο σπίτι".
2. Πραγματοποιήστε μια πλευρική μετακίνηση κάπου μεγαλύτερα ή πιο αναγνωρισμένη
Εάν δεν ενδιαφέρεστε να γίνετε μεγαλύτερο ψάρι σε μια μικρή λίμνη, σκεφτείτε μεγαλύτερες λίμνες, είτε πρόκειται για μια μεγαλύτερη εταιρεία, για μια μεγαλύτερη περιοχή πωλήσεων ή για ένα πιο αναγνωρισμένο εμπορικό σήμα. Στην περίπτωση της Danielle Radin, ψηφιακού ανταποκριτή για το NBC San Diego, το άλμα με το λάσπη σε λίμνη σήμαινε μια μεγαλύτερη αγορά εκπομπών.
Εάν δεν ενδιαφέρεστε να γίνετε ένα μεγαλύτερο ψάρι σε μια μικρή λίμνη, σκεφτείτε μεγαλύτερες λίμνες.
Ενώ η Ράντιν είχε πτυχίο μεταπτυχιακού τίτλου που την προετοίμασε για το διευθυντικό κομμάτι, διαπίστωσε ότι της άρεσε να είναι ρεπόρτερ και δεν ήθελε να ασχοληθεί με την πολιτική γραφείων που ήρθε με τη διοίκηση άλλων στο newsroom. Αντί να ανεβαίνουν τη σκάλα, έχει πηδήξει σε μεγαλύτερες αγορές. "Στη μετάδοση ο στόχος είναι να προχωρήσουμε στις μεγαλύτερες αγορές, οι οποίες κατατάσσονται από τον πληθυσμό από το 1 έως το 209", εξηγεί. "Ξεκίνησα σε μία από τις χαμηλότερης κατηγορίας αγορές, 195, και μπορώ να πηδήσω στο Σαν Ντιέγκο, κατατάσσοντας 28."
Φυσικά, λίγα πεδία προσφέρουν αρκετά συγκεκριμένο σύστημα κατάταξης με βάση το οποίο μπορείτε να μετρήσετε την ανάπτυξή σας, αλλά άλλοι δείκτες, τόσο ποσοτικοί (σκεφτείτε: μέγεθος της επιχείρησης και δυνητικός αριθμός πελατών) όσο και ποιοτικοί (σκεφτείτε: επιρροή ή φήμη) 'θέλουν να κάνουν μια πλάγια κίνηση.
3. Πηγαίνετε Solo ως Σύμβουλος
Μόλις γίνετε εμπειρογνώμονας στον τομέα σας, μπορείτε να αναπτύξετε τις δεξιότητές σας και την εμπειρία σας σε συμβουλευτικό ρόλο. Αυτό έκανε ο Stacy Caprio, ιδρυτής του Accelerated Growth Marketing, μιας εταιρείας συμβούλων SEO / SEM.
Ο Caprio εργάστηκε προηγουμένως ως διευθυντής μάρκετινγκ αναζήτησης για μια εταιρεία χρηματοδότησης, αλλά δεν του άρεσε η ιδέα να πρέπει να είναι υπεύθυνη για τη δουλειά κάποιου άλλου, αλλά δική της. Δοκίμασε τα νερά διαβουλεύοντας ως παρελθόν και τελικά κατέστησε την καριέρα της πλήρους απασχόλησης. Όταν το πηγαίνετε μόνοι σας, μπορείτε να καταγράψετε τη δική σας ανάπτυξη σταδιοδρομίας με τις ίδιες μετρήσεις που χρησιμοποιείτε για να μετρήσετε την επιτυχία της επιχείρησής σας σε συμβουλευτικές υπηρεσίες, όπως η προσφορά και τα έσοδα.
Stacy CaprioΜου αρέσει αυτό που μου έδωσε την ευκαιρία να μάθω τόσο πολύ και να παραδίδω σε αυτό που κάνω.
Αν και η ελευθερία διαβούλευσης είναι ένα τεράστιο πλεονέκτημα από μόνη της, ο Caprio λέει ότι είναι επίσης πιο οικονομικά κερδοφόρος από την προηγούμενη θέση του. "Μου αρέσει ότι μου έδωσε την ευκαιρία να μάθω τόσο πολύ και να παραμένω σε αυτό που κάνω, αντί για έναν επόπτη που δεν έχει ιδέα τι κάνουν οι υπάλληλοί της", λέει. "Μου επέτρεψε επίσης να κάνω πολλά περισσότερα από όσα θα μπορούσα να κάνω σε ένα διευθυντικό ρόλο."
4. Βαθιά ή διευρύνετε το σύνολο δεξιοτήτων σας για να γίνετε ειδικός
Εάν δεν αφιερώνετε χρόνο και ενέργεια στην καλλιέργεια διαχειριστικών δεξιοτήτων, μπορείτε να επικεντρωθείτε στην τελειοποίηση άλλων δεξιοτήτων, είτε αυτό σημαίνει τελειοποίηση του βήματος πωλήσεών σας, να γίνει μάγος οικονομικής μοντελοποίησης ή να μάθετε κάθε εργαλείο διαχείρισης έργου κάτω από τον ήλιο.
Εκτός από την ύπαρξη της απτής μέτρησης του μεγέθους της αγοράς για να μετρήσει την ανάπτυξή της, η Ράντιν αναφέρει ότι η μη διαχειριζόμενη πορεία της έχει δώσει την ευκαιρία να βελτιώσει την γραφή, την επιμέλεια, το σκοποβολή και την παρουσίαση των δυνατοτήτων της σε καθημερινή βάση. "Βρείτε μια θέση στη δουλειά σας που πραγματικά ευδοκιμείτε και βελτιώστε την όσο μπορείτε, έτσι ώστε να θεωρείτε μία από τις κορυφαίες σε αυτό το σετ δεξιοτήτων", συμβουλεύει.
Ντανιέλ ΡάντινΒρείτε μια θέση στη δουλειά σας που πραγματικά ευδοκιμούν μέσα, και να βελτιώσει όσο μπορείτε, έτσι ώστε να θεωρείται ένα από τα κορυφαία σε αυτό το σύνολο δεξιοτήτων.
Παρόλο που ένα βαθύτερο σύνολο ικανοτήτων ικανοποιεί από μόνο του, μπορείτε επίσης να καθορίσετε μερικούς βασικούς δείκτες απόδοσης για να αξιολογήσετε την ανάπτυξη πιο αντικειμενικά. Ο Alex Tran, ειδικός ψηφιακού μάρκετινγκ, απέρριψε τη διοίκηση για να επικεντρωθεί στις πιο πρακτικές πτυχές της καριέρας της. Αντί να μετράει την απόδοσή της ανάλογα με το πόσο κοντά παίρνει σε τίτλο head-honcho, χρησιμοποιεί άλλες μετρήσεις που σχετίζονται με τη βιομηχανία της.
"Στο μάρκετινγκ μετρούν την ορατότητα και τη φήμη της επωνυμίας μας. Εάν παίρνουμε περισσότερα κεφάλαια από ό, τι μπορούμε να χειριστούμε, αυτό είναι σπουδαίο ", λέει. "Αυτό σημαίνει ότι θα χρειαστεί να επεκταθούμε και να προσλάβουμε περισσότερα, κάτι που θέλει κάθε αναπτυσσόμενος οργανισμός. Είμαι καλλιεργητής, όχι ηγέτης. "
Η έξοδος από τη διαχείριση μπορεί να σας δώσει την ευκαιρία να επεκτείνετε τις ικανότητές σας και προς τα έξω. Όταν η Caprio έκανε τη διαβίβασή της σε διαβούλευση, διαπίστωσε ότι ήταν σε θέση να επεκτείνει την εμπειρία της πέρα από τις παραμέτρους του εσωτερικού ρόλου της. Σε αυτές τις 9 έως 5 θέσεις εργασίας, "η εστίασή μου ήταν το 70% να τρέχει πληρωμένες διαφημίσεις Google και Facebook", εξηγεί. "Μόλις πραγματοποιούσα διαβούλευση με το πλήρες ωράριο, έτρεξα πραγματικά σε κάτι περισσότερο από θεωρητικό SEO, το οποίο μου επέτρεψε να αναπτύξω ένα νέο σύνολο δεξιοτήτων που οδήγησε σε περισσότερη απλήρωτη επισκεψιμότητα σε ιστότοπους", προσθέτει. "Χρησιμοποιώ αυτό για να επεκταθώ περαιτέρω στην αγορά των δικών μου χώρων και την καλλιέργεια τους, έτσι ένα πράγμα οδήγησε σε άλλο."
