Δεν είναι μυστικό ότι υπάρχουν λιγότερες γυναίκες που εργάζονται στην τεχνολογία από τους άνδρες.
Και ενώ τα πράγματα γίνονται όλο και καλύτερα, υπάρχει ακόμα πολλή δουλειά που πρέπει να γίνει. Έτσι, τι είδους απτά βήματα μπορούν να πάρουν οι διαχειριστές για να δημιουργήσουν ένα πιο φιλόξενο περιβάλλον για τις γυναίκες στην τεχνολογία και πώς μπορούν να αναγνωρίσουν και να διορθώσουν την προκατάληψη του φύλου στην πορεία;
Η Emily Lyons Soelberg, Αντιπρόεδρος, Διαχείριση Προϊόντων και Ενεργοποίηση καναλιών για το Internet των πραγμάτων της AT & T, έχει μερικές ιδέες για το πώς να το κάνουμε ακριβώς αυτό.
Υποστήριξη προσφοράς
Αν και ξεκίνησε ως λογοτεχνία, η Emily ενθουσιάστηκε από τον κλάδο της τεχνολογίας νωρίς μετά από μια στάση σε μια εταιρεία επικοινωνίας μάρκετινγκ που χρησιμοποίησε τη νέα τεχνολογία για την εμπορία χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών. Έχει αγκαλιάσει αυτό το ενδιαφέρον, παρά τον άσχετο μείζονα, και έχει επιδιώξει ένα MBA από το Vanderbilt στο ηλεκτρονικό εμπόριο.
Για την Emily, ήταν φυσικό.
"Αυτό που πραγματικά αγαπώ, " λέει η Emily, "είναι η διασταύρωση της τεχνολογίας και των επιχειρήσεων. Μόλις ήμουν στον επιχειρηματικό κόσμο, θα μπορούσα να δω πώς η τεχνολογία θα μπορούσε να επηρεάσει τις επιχειρήσεις και τις επιχειρήσεις, και πώς θα μπορούσαν τότε να φέρουν τα πράγματα στην αγορά που θα επηρέαζε τους τελικούς χρήστες και τους καταναλωτές.
Σήμερα, η Emily και η ομάδα της υπολογίζουν όχι μόνο τα προϊόντα που θέλουν οι πελάτες τους, αλλά και τα χαρακτηριστικά και τις απαιτήσεις αυτών των προϊόντων και πώς μπορούν να τα φέρουν στην αγορά με τρόπο που οι πωλητές και οι πελάτες καταλαβαίνουν.
Αλλά, δεν είναι μόνο να είσαι στην πρώτη γραμμή της τεχνολογίας. Σύμφωνα με την Emily, η AT & T ενθαρρύνει επίσης τις γυναίκες στην τεχνολογία, εφαρμόζοντας προγράμματα όπως ομάδες πόρων των εργαζομένων, στοχευμένες προσλήψεις, εργαστήρια κωδικοποίησης, προγράμματα καθοδήγησης και κατάρτιση ηγετών.
Η AT & T χρησιμοποιεί αυτά τα προγράμματα για να εξασφαλίσει ότι προσλαμβάνουν, αναπτύσσουν και στηρίζουν τις γυναίκες στην τεχνολογία δημιουργώντας παράλληλα έναν αγωγό ειδικευμένου γυναικείου ταλέντου για ηγετικούς ρόλους.
"Οι ηγέτες της τεχνολογίας των γυναικών αποτελούν σπουδαία πρότυπα για τους μελλοντικούς ηγέτες και μερικές από τις πιο κρίσιμες τεχνολογικές λειτουργίες μας καθοδηγούνται από ισχυρές γυναίκες", λέει η Emily.
Αναγνωρίστε την παρενόχληση των φύλων
Και ένα μεγάλο μέρος της βοήθειας των γυναικών ηγετών να προχωρήσουν στην AT & T (και αλλού) αναγνωρίζει ότι ο αγωνιστικός χώρος μπορεί να μην είναι ίσος. Είμαστε όλοι εξοικειωμένοι με την έννοια, αλλά συχνά παραβλέπουμε ότι μπορεί να συμβεί χωρίς να τη γνωρίζουμε - με λεπτούς, ασυνείδητους τρόπους. Οι εταιρείες, όχι μόνο το διοικητικό συμβούλιο ή η διοίκηση αλλά και όλοι από την κορυφή προς τα κάτω, πρέπει να γνωρίζουν τη μεροληψία του φύλου.
Επομένως, αξιολογήστε αν εσείς ή κάποιος γύρω σας κάνετε μια επιλογή που δεν γνωρίζει ότι το φύλο είναι συνδεδεμένο με αυτό. Για παράδειγμα, θα ήσασταν πιο επιεικείς σε μια γυναίκα εργαζόμενη που έρχεται αργά ή φύγει νωρίς λόγω προβλημάτων παιδικής μέριμνας από ό, τι θα ήταν άνδρας υπάλληλος; Εάν ναι, ρίξτε μια ματιά στις πολιτικές σας για να βεβαιωθείτε ότι η προκατάληψη του φύλου δεν παίζει κάποιο ρόλο.
Αντιμετώπιση της μεροληψίας, ασυνείδητο ή όχι, είναι μια εξαιρετική αρχή. Αλλά για να αντιμετωπιστεί πραγματικά το πρόβλημα, πρέπει να καταλάβουμε ότι αυτό δεν ήταν ποτέ θέμα γυναικών μόνο, είναι το θέμα όλων.
Βεβαιωθείτε ότι όλοι ακούγονται
Οι διαχειριστές πρέπει να γνωρίζουν ότι υπάρχει μια μεγάλη ποικιλία μορφών εργασίας και οι εργαζόμενοι έχουν τα δικά τους μέσα (και τον όγκο) επικοινωνίας.
"Νομίζω ότι ισχύει για όλους, αλλά είναι σίγουρα κάτι που πρέπει να γνωρίζουν γυναίκες και διευθυντές γυναικών", παραδέχεται η Emily.
Όντας η μόνη γυναίκα στο δωμάτιο μπορεί να είναι εκφοβιστικό. Οι φωνές μας μπορεί μερικές φορές να χαθούν, ακόμα και όταν βρισκόμαστε στο τραπέζι.
«Η μόνη γυναίκα σε ένα δωμάτιο μπορεί να είναι εκφοβιστική», προσθέτει. "Αυτό ενισχύεται εάν είστε επίσης ένας από τους νεότερους στην αίθουσα. Σε αυτό το επίπεδο, μερικές φορές οι γυναίκες διστάζουν να μιλήσουν αν δεν αισθάνονται υπερβολικά προσόντα σε ένα θέμα. Οι φωνές μας μπορεί μερικές φορές να χαθούν, ακόμα και όταν βρισκόμαστε στο τραπέζι. Οι γυναίκες πρέπει να βγουν από τις ζώνες άνεσής τους και να μιλούν. Και ως ηγέτες, πρέπει να ενθαρρύνουμε αυτό. Ρωτήστε τους ανθρώπους που δεν μιλάνε αυτό που σκέφτονται. Μην αφήνετε τις πιο δυνατές φωνές να είναι οι μόνες - αν κάποιος διακόψει ή μιλήσει υπερβολικά, σταματήστε και αφήστε τη γυναίκα να τελειώσει ".
Και θα μπορούσε επίσης να είναι κάποιος που είναι εσωστρεφής ή ένας υπάλληλος του οποίου η δεύτερη γλώσσα είναι η αγγλική. "Πώς αποκτάτε τη μεγαλύτερη ποικιλία απόψεων και ενδιαφέρον για να αποκτήσετε τις πολυδιάστατες πτυχές του εργατικού δυναμικού;" ρωτάει η Emily.
Οι άνθρωποι πρέπει να μιλήσουν και να ακουστούν πραγματικά , και οι διαχειριστές πρέπει να ενθαρρύνουν εκείνους στο παροιμιώδες τραπέζι να χρησιμοποιούν τη φωνή τους.
Αφήστε τους υπαλλήλους να οδηγήσουν
Μόλις οι υπάλληλοί σας βρουν τις φωνές τους, ήρθε η ώρα να τους αφήσετε να είναι κύριοι των δικών τους πεποιθήσεων.
Μερικές φορές οι διαχειριστές είναι ευαίσθητοι σε εργαζόμενους που ασχολούνται με την ισορροπία μεταξύ εργασίας και οικογένειας, έτσι ώστε να αποφεύγουν να βάζουν τους εργαζόμενους (συχνά γυναίκες) σε καταστάσεις όπου θα πρέπει να κάνουν πράγματα όπως ταξίδια συχνά. Και ενώ αυτό γίνεται με την καλύτερη πρόθεση, περιορίζει ασυνείδητα τις ευκαιρίες για τις γυναίκες.
Έτσι, η Emily συμβουλεύει τους διευθυντές να θυμούνται ότι εξαρτάται πραγματικά από τον υπάλληλο να αποφασίσει πώς να ισορροπήσει την εργασία και την οικογενειακή ζωή. Αυτός είναι ο τρόπος με τον οποίο η Emily οδηγεί στην AT & T, και διαπίστωσε ότι οι εργαζόμενοι ευδοκιμούν όταν τους δίνεται αυτή η αυτονομία.
Επομένως, ελέγξτε τη στάση σας στην πόρτα, μιλήστε και πάρτε τον έλεγχο της καριέρας σας - αυτό δεν είναι μόνο μεγάλη συμβουλή για τις γυναίκες, αλλά για όλους.
