Skip to main content

4 τρόποι διαφοροποίησης κάνει την ομάδα σας ισχυρότερη - η μούσα

JFK Assassination Conspiracy Theories: John F. Kennedy Facts, Photos, Timeline, Books, Articles (Ιούνιος 2026)

JFK Assassination Conspiracy Theories: John F. Kennedy Facts, Photos, Timeline, Books, Articles (Ιούνιος 2026)
Anonim

Έχοντας ένα διαφορετικό εργατικό δυναμικό δεν είναι απλώς να δείξει ένα ουράνιο τόξο των προσώπων στην ιστοσελίδα της εταιρείας σας ή σε μια συνάντηση όλων των χεριών. Η ποικιλομορφία μπορεί να κάνει την ομάδα σας πιο ισχυρή, πιο συνεκτική και με υψηλότερη απόδοση για εκκίνηση.

Και ίσως το γραφείο σας, και η εταιρεία γενικότερα, αποτελείται από μια ποικιλία υπόβαθρα και ίσων μερών ανδρών και γυναικών. Όμως, αν η επιχείρησή σας δεν φαίνεται αρκετά διαφορετική, έχουμε κάποιες ιδέες για να θέσουμε τις βάσεις για να δημιουργήσουμε ένα πιο διαφοροποιημένο εργατικό δυναμικό, και ως εκ τούτου μια ισχυρότερη ομάδα.

1. Ευρύτερες ιδέες

Ένας από τους λόγους για τους οποίους οι άνθρωποι ενθαρρύνουν τις νεότερες γενιές να ταξιδέψουν στο εξωτερικό είναι έτσι που βυθίζονται σε διαφορετικούς πολιτισμούς που συνήθως δεν είναι. Η μάθηση για διαφορετικές πεποιθήσεις και νοοτροπίες μέσα από σχέσεις με ανθρώπους ποικίλων φυλών και θρησκειών σας βοηθά να ξεφύγετε από την ομοιογενή σκέψη και να επηρεάζετε θετικά την κοσμοθεωρία σας.

Η κατώτατη γραμμή είναι ότι όταν δημιουργείτε νέες ιδέες, διαφορετικές οπτικές γωνίες και στυλ επικοινωνίας στο χώρο εργασίας, δεν δημιουργείτε απλώς μια διαφορετική ομάδα, σχεδιάζετε μια ποικιλία σκέψης - μία που είναι ευκίνητη και μπορεί να αντιμετωπίσει μοναδικά προβλήματα. Όλοι έχουμε τη δική μας μοναδική προοπτική που φτάνουμε στο τραπέζι και ένα διαφορετικό εργατικό δυναμικό μπορεί να μειώσει τα δυσπρόσιτα σημεία της εταιρείας.

Επιπλέον, διάφορες ομάδες είναι επίσης πιο δημιουργικές επειδή οι εργαζόμενοι εκτίθενται σε διαφορετικές στάσεις και μέσα έκφρασης, δημιουργώντας ουσιαστικά ένα εργαστήριο για νέες ιδέες και καινοτομία. Τώρα αυτή είναι μια νίκη νίκης.

2. Υψηλότερη διατήρηση

Η διατήρηση είναι το κλειδί. Όταν η οργάνωσή σας προωθεί τη διαφορετικότητα, δεν λέτε μόνο ότι είστε προοδευτική εταιρεία, δημιουργείτε κάτι που μοιάζει περισσότερο με το ύφασμα των ΗΠΑ. Οι χιλιετηρίδες είναι η πιο διαφορετική γενιά στην ιστορία της χώρας, στην πραγματικότητα το 44% είναι μειονότητες. Και 47% αναζητούν ενεργά εταιρείες που έχουν προγράμματα διαφορετικότητας και ένταξης όταν αποφασίζουν για μια προσφορά εργασίας.

Εάν οι εργαζόμενοι γνωρίζουν ότι μια εταιρεία εκτιμά την ποικιλομορφία - και έχει τα πρόσθετα πλεονεκτήματα μιας διόγκωσης 401 (k) και της αμειβόμενης γονικής άδειας - τότε οι πιθανότητες είναι ότι πρόκειται να εκπληρωθούν περισσότερο επειδή μπορούν να φέρουν ολόκληρο τον εαυτό τους στην εργασία, ή τη σεξουαλικότητα.

3. Μια ισχυρότερη μάρκα

Έχετε εξετάσει ποτέ πραγματικά την ετήσια έκθεση πολυμορφίας της εταιρείας σας ή της μεγάλης μάρκας; Τι λέει πραγματικά;

Για τα εμπορικά σήματα, δεν είναι όλα σχετικά με την οπτική. Είναι ένα πραγματικό εργαλείο για το ανθρώπινο δυναμικό για τη δημιουργία ισχυρότερων ομάδων και καλύτερων εταιρειών συνολικά.

Αν οι διαφορετικές ομάδες δημιουργούν καλύτερα προϊόντα ή λύσεις και παράγουν αυτά τα πράγματα για τους ανθρώπους σε όλο τον κόσμο, αυτό έχει μεγάλη επίδραση. Μην αφήσετε να είναι αρνητική λόγω έλλειψης διαφορετικότητας.

4. Μεγαλύτερα κέρδη

Η μείωση του κύκλου εργασιών και η προώθηση διαφορετικών απόψεων στο χώρο εργασίας είναι κρίσιμη. Και ένα από τα οφέλη είναι τα μεγαλύτερα κέρδη.

Μια πρόσφατη μελέτη της BCG διαπίστωσε ότι διάφορες ομάδες μπορούν να αυξήσουν έσοδα κατά 19%. Γιατί είναι αυτό; Εάν έχετε διαφορετικό εργατικό δυναμικό, είναι πιο πιθανό να σχετίζονται και να κατανοούν τις ανάγκες ενός συγκεκριμένου πελάτη. Έτσι, υπάρχει ένα τεράστιο χρηματοοικονομικό καρότο που κρέμεται από ένα ραβδί για επιχειρήσεις που αγκαλιάζουν το D & I.

Έτσι, πώς το κάνεις;

Δεν υπάρχει εγγυημένη ασήμι σφαίρα για την πρόσληψη διαφόρων προσλήψεων, αλλά υπάρχουν μερικά βήματα που μπορεί να πάρει οποιαδήποτε οργάνωση για να βελτιώσει τις πιθανότητές τους.

  • Αναπτύξτε μια στρατηγική και τηρήστε την. Μην πείτε απλώς ότι πρόκειται να κάνετε διάφορες προσλήψεις προτεραιότητα, να συντάξετε μια δέσμευση σε ολόκληρη την εταιρεία που να έχει buy-in σε όλη την έκταση και να μετρήσει πόσο επιτυχής είναι το σχέδιο.

  • Εμφάνιση ασυνείδητη προκατάληψη της πόρτας. Ίσως μάλιστα να θεωρήσετε ότι οι υπεύθυνοι προσλήψεων λαμβάνουν ονόματα από τις εφαρμογές ή εφαρμόζουν εφαρμογές τυφλού φύλου.

  • Βεβαιωθείτε ότι υπάρχει μεγαλύτερη ποικιλία στις ηγετικές και διοικητικές θέσεις. Όταν οι αναζητούντες εργασία βλέπουν τους εαυτούς τους να εκπροσωπούνται όχι μόνο σε ολόκληρη την επιχείρηση αλλά σε ηγετικές θέσεις, γνωρίζουν ότι είναι ένας οργανισμός που απονέμει την πολυμορφία και την ένταξη.

  • Παρακολουθήστε συνέδρια ειδικά για διαφορετικούς αιτούντες εργασία. Μπορείτε να βρείτε συνέδρια μέσω εμπορικών εκθέσεων κολλεγίων και ομάδων αποφοίτων.

  • Σκεφτείτε τι είδους οφέλη προσφέρετε. Η ασφάλιση υγείας επεκτείνεται στους συνεργάτες των εργαζομένων LGBTQ; Τι γίνεται με την αύξηση της καταβαλλόμενης γονικής άδειας ή με την προσφορά του ελεύθερου χρόνου για τις θρησκευτικές αργίες όλων, όχι μόνο τα Χριστούγεννα και το Πάσχα;

  • Χρησιμοποιήστε τις ομάδες επιχειρησιακών πόρων της εταιρείας σας (BRG) για να αναπτύξετε περαιτέρω το δίκτυό σας και να συμμετάσχετε στην κοινότητα. Εάν αυτές οι ομάδες έχουν δεσμούς με τα πανεπιστήμια και τις ομάδες σπουδαστών τους, αυτό μπορεί επίσης να χρησιμεύσει ως αγωγός για εξαιρετικό ταλέντο.

Μέρος του ταξιδιού είναι πραγματικά εκεί και πρέπει να περπατήσετε πριν τρέξετε, αλλά υπάρχουν συγκεκριμένα βήματα που μπορείτε να κάνετε τώρα για να διαφοροποιήσετε την ομάδα προσλήψεων. Εάν η οργάνωσή σας μπορεί να αναπτύξει μια ουσιαστική στρατηγική συναντώντας την D & I επικεφαλής, δεν θα βελτιώσετε μόνο τη φήμη της μάρκας σας, αλλά θα αυξήσετε τη διατήρηση και η εταιρεία σας θα ευδοκιμήσει.