Υπάρχουν πολλά μαθήματα για την επιχειρηματικότητα που πρέπει να μάθουν μόνο μία φορά - για παράδειγμα, τη δημιουργία ενός ισολογισμού ή προβολής ταμειακών ροών. Αλλά τότε υπάρχουν και άλλοι που πρέπει να μάθουμε ξανά και ξανά - οι προκλήσεις που παραμένουν ανεξάρτητα από το πόσο καιρό είμαστε στην επιχείρηση.
Παρόλο που γνωρίζουμε καλύτερα, συνεχίζουμε να κάνουμε πράγματα που δεν είναι προς το συμφέρον μας - ελέγξουμε το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο ακόμα μία φορά πριν πάμε για ύπνο (μόνο για να χάσουμε τον ύπνο σκέπτοντας ό, τι έχουμε διαβάσει), λέμε ναι σε μια ευκαιρία ακόμα αν και δεν είναι ευθυγραμμισμένη με τους στόχους μας (μόνο για να αφήσουμε τους εαυτούς μας υπερβολικά εκτεταμένους και ανίκανοι να ακολουθήσουμε πιο ενδιαφέρουσες ευκαιρίες), ή δεχόμαστε όλη την εργασία που έρχεται στον δρόμο μας αντί μόνο για το έργο που θέλουμε (μόνο για να οικοδομήσουμε μια φήμη που δεν είναι " t αντανακλαστικό των όσων θέλουμε να είμαστε γνωστοί).
Πολλοί επιχειρηματίες παραιτούνται από το να είναι θύματα αυτής της συμπεριφοράς για πάντα. Αλλά, μόνο και μόνο επειδή αυτές οι κακές συνήθειες είναι κοινές και δύσκολο να σπάσουν, δεν σημαίνει ότι πρέπει να σταματήσουμε να προσπαθούμε. Επιτρέψτε μου να προτείνω μια νέα προσέγγιση.
Το πρώτο βήμα είναι να αναγνωρίσουμε ότι υπάρχει ένα πρόβλημα (δεν είναι πάντα;). Δηλώστε ότι αυτές οι συμπεριφορές δεν είναι απλώς περιστασιακές ή μέρος της επιχειρηματικής εμπειρίας, αλλά καλοί συνηθισμένοι συνήθειες. Όπως το δάγκωμα των νυχιών και η διακοπή, αυτή η σχεδόν αυτοματοποιημένη συμπεριφορά πρέπει να σπάσει με μια συγκεκριμένη και προορατική προσέγγιση, η οποία χρησιμοποιεί παλιομοδίτικους στόχους, κίνητρα τακτικής και ανταμοιβές.
Εδώ είναι τρεις κακές συνήθειες που οι επιχειρηματίες είναι επιρρεπείς σε, και κατευθυντήριες γραμμές για το πώς να τους κλωτσήσει για το καλό:
1. Υπερέχετε τον εαυτό σας
Γιατί είναι ένα πρόβλημα: Η απόκτηση νέων προσπαθειών και η παραδοχή νέων ευκαιριών είναι δελεαστική. Αλλά όταν αρχίσετε να λέτε ναι σε πάρα πολύ, παίρνετε υπερβολική. Όταν είστε πολύ απασχολημένοι, η δημιουργική σκέψη σας - ό, τι χρειάζεται πραγματικά για να οικοδομήσουμε την επιχείρησή σας - παίρνει squelched. Κάνετε κόπωση και η συνολική ποιότητα όσων κάνετε υποφέρει.
Ο στόχος: Να έχετε πιο καθαρό κεφάλι. Σε κάθε δεδομένη στιγμή, θα πρέπει να έχετε μόνο μερικούς κύριους τομείς εστίασης - όχι περισσότερο από τρία το ένα τέταρτο. Άλλες πρωτοβουλίες πρέπει να χαρακτηριστούν ως δευτερεύουσα προτεραιότητα και πρέπει να απορριφθούν σχέδια ή «ευκαιρίες» που δεν σχετίζονται με τους επιχειρηματικούς στόχους σας.
Το κίνητρο: Αντί να γκρεμίζετε περισσότερο την εργασία σας, δεσμεύστε να χρησιμοποιήσετε μόνο τον προσωπικό χρόνο για να εργαστείτε σε διάφορες ή άσκοπες δεσμεύσεις. Οι πιθανότητες είναι, θα είστε πολύ πιο επιμελής για να μην πείτε όχι σε νέα πράγματα αν γνωρίζετε ότι η ώρα που τους διατίθεται είναι εκτός ωρών εργασίας.
Η ανταμοιβή: Με την εστίαση σε αυτό που πραγματικά έχει σημασία, θα νιώσετε πιο παραγωγική και λιγότερο φρενήρη. Θα έχετε περισσότερο χρόνο για μάθηση, ενσωμάτωση και δημιουργικότητα - και αυτό θα έχει μεγάλα οφέλη όχι μόνο για εσάς, αλλά για την επιχείρησή σας.
2. Αγνοώντας τα Όρια και τους Κανονισμούς σας
Γιατί είναι ένα πρόβλημα: Όταν ξεκινάτε να είστε επιχειρηματίας, ίσως θέσετε κάποια όρια για τον εαυτό σας - ας πούμε, μια εντελώς δωρεάν μέρα κάθε εβδομάδα ή να τερματίσετε τον υπολογιστή σε μια συγκεκριμένη ώρα κάθε βράδυ. Καλά, τότε τα πράγματα γίνονται απασχολημένα. Και τα δικά σας όρια είναι πολύ πιο εύκολα συμβιβασμένα από ό, τι οι πελάτες σας ».
Αλλά όταν το κάνετε αυτό τακτικά, δεν σβήνετε σωστά, γεγονός που σας κάνει πιο ικανό να καψετε και να θυσιάσετε τις ευκαιρίες να επαναφορτίσετε και να ανανεώσετε. Επίσης, συμβιβάζεστε τον χρόνο σας με την οικογένεια, τους φίλους σας και κάνοντας τα πράγματα που δεν αγαπάτε.
Ο στόχος: Να δημιουργήσετε μια ρεαλιστική δομή και ρουτίνα - καθημερινή, εβδομαδιαία, μηνιαία και ετήσια - που βελτιστοποιεί την ποιότητα τόσο της δουλειάς σας όσο και του προσωπικού σας χρόνου.
Το κίνητρο: Κάντε μια λίστα κανόνων και οδηγιών που αντικατοπτρίζουν τα ιδανικά όρια εργασίας σας. Δηλώστε τι δεν είναι διαπραγματεύσιμο και τι είστε εντάξει με συμβιβασμούς από καιρό σε καιρό. Βάλτε τη λίστα σας κάπου που μπορείτε εύκολα να την αναφέρετε, ή ακόμα καλύτερα, να τη δείτε πραγματικά.
Η ανταμοιβή: Με την προσκόλλησή σας στις οδηγίες που ξέρετε ότι δουλεύετε για εσάς, θα είστε λιγότερο αποστασιοποιημένοι και πιο παραγωγικοί, τόσο στην εργασία όσο και στο σπίτι. Ο καθένας θα πάρει περισσότερο από την αμέριστη προσοχή σας, και θα πάρετε περισσότερα από τις δύο εμπειρίες από την πλήρη παρουσία, επίσης.
3. Αποφυγή συναντήσεων νέων ανθρώπων
Γιατί είναι ένα πρόβλημα: Ειδικά όταν τα πράγματα κινούνται σε ένα μίλι το λεπτό, είναι εύκολο να σηκώσετε το τηλέφωνο και να καλέσετε κάποιον που γνωρίζετε παρά να απευθυνθείτε σε κάποιον νέο (ποιος μπορεί να μην είναι χρήσιμος). Αλλά όταν δεν συνεχίζετε να επεκτείνετε το δίκτυό σας, θα είστε υπερβολικά εξαρτημένοι από κάποιες γνωστές επαφές. Οι γνώσεις σας σχετικά με τις βέλτιστες πρακτικές, τις τάσεις και τις ατροφίες καινοτομιών. Ξοδεύετε πολύ χρόνο να ανακαλύψετε τον τροχό αντί να αξιοποιήσετε τις εμπειρίες των άλλων. Δεν έχετε δείκτες αναφοράς και χάνετε προοπτική στα δικά σας αποτελέσματα.
Ο στόχος: Να έχουν έναν αυξανόμενο αριθμό σημαντικών και σημαντικών σχέσεων ενός έτους ανθρώπους που ανταποκρίνονται, είναι εύκολο να συνδεθούν και γενναιόδωροι με τη διορατικότητα, την ανατροφοδότηση και τις συμβουλές τους.
Το Motivation: Κάθε μήνα, χτίζετε χρόνο στο πρόγραμμά σας για να συνδεθείτε πιο σημαντικά με ένα νέο άτομο. Μπορούν να είναι ολοκαίνουργιες επαφές ή άνθρωποι που γνωρίζετε ήδη, αλλά θέλετε να μάθετε καλύτερα.
Η ανταμοιβή: Με τη δέσμευσή σας να συναντήσετε νέους ανθρώπους, θα έχετε ένα διαφορετικό, χρήσιμο και συνεχώς αυξανόμενο δίκτυο ανθρώπων των οποίων οι εμπειρίες θα μπορείτε να αξιοποιήσετε και να μάθετε. Στο τέλος του έτους, θα έχετε 12 νέες επαφές και μπορείτε να είστε βέβαιοι ότι μερικές από αυτές θα προστεθούν στην δοκιμασμένη και αληθινή λίστα σας.
