Εάν αποφασίσετε ποτέ να παραιτηθείτε από μια "πραγματική" δουλειά υπέρ της ίδρυσης της δικής σας εταιρείας, είστε υποχρεωμένοι να κάνετε τουλάχιστον μερικά πρωταρχικά λάθη. Εάν είστε τυχεροί, οι περισσότεροι είναι εκείνοι που είναι εύκολο να διορθωθούν και να μάθουν από. Όμως, οι περισσότεροι επιχειρηματίες, από πίσω, συμφωνούν ότι υπάρχουν κάποια πράγματα που είναι καλύτερα από την προετοιμασία για. Το Hindsight είναι σίγουρα 20/20 - ειδικά όταν είσαι το αφεντικό.
Για να μάθετε περισσότερα, ζητήσαμε από μια ομάδα επιτυχημένων επιχειρηματιών να μοιραστούν το # 1 πράγμα που επιθυμούσαν να γνωρίζουν πριν ξεκινήσουν τις επιχειρήσεις τους. Εξετάστε αυτά τα μαθήματα δεν χρειάζεται να μάθετε τον σκληρό τρόπο.
Δεν νομίζω ότι αρκετοί άνθρωποι είναι ειλικρινείς σχετικά με τις προκλήσεις που συνδέονται με την έναρξη μιας επιχείρησης και το πώς συνδέουμε συχνά την ταυτότητά μας με την επιτυχία και τους αγώνες της. Θα ήθελα να ήξερα να περικυκλώσω με τους ομοϊδεάτες ανθρώπους έξω από την πύλη και να βρήκα τα εργαλεία χαλάρωσης νωρίς. Θα ήμουν πολύ πιο άγχος! "
Όταν χτίζετε μια εταιρεία μακροπρόθεσμα, είναι σημαντικό να αποκτήσετε όλες τις νομικές δομές που εμπλέκονται στη διακυβέρνηση της εταιρείας σωστά και να έχετε όλες τις διακεκομμένες και να διασταυρωθούν σε όλα τα νομικά σας έγγραφα ».
Δεν έχει σημασία τι κάνεις, θα τα καταφέρεις. Αυτό που δεν σε σκοτώνει, σε κάνει πιο ισχυρό. Το πράγμα που δεν σου λένε είναι ότι σε σκοτώνει σχεδόν. "
Καθώς συνεχίζουμε να αναπτύσσουμε το προϊόν μας με βάση τα σχόλια των πελατών, βρήκα ότι τα μικρά πράγματα έχουν μεγάλη επίδραση στην κατώτατη γραμμή. Για παράδειγμα, κάτι τόσο απλό όσο ένα μήνυμα που καθησυχάζει τους ανθρώπους που δεν θα πουλήσουν ή δεν θα δώσουν τις πληροφορίες τους κατά την εγγραφή τους συμβάλλει στην αύξηση του ποσοστού εγγραφής αρκετά ".
Το πρώτο μας επιχειρηματικό μοντέλο ήταν μια συμφωνία και είχα παρατηρήσει ότι, δεδομένου του κόστους της διαφήμισης, οι εφάπαξ πελάτες δεν ήταν αρκετοί για να δικαιολογήσουν το κόστος. Τώρα έχουμε την ευκαιρία να παράγουμε πολλαπλές συναλλαγές καθ 'όλη τη διάρκεια ζωής του πελάτη που ενσωματώνεται στο πρότυπό μας. "
Όταν ξεκινάτε για πρώτη φορά την εταιρεία σας, όλοι είναι ενθουσιασμένοι και έτοιμοι να σας βοηθήσουν. Στη συνέχεια, όταν έρχεται χρόνος να βασιστείτε σε αυτές ή να πάρετε μια εισαγωγή, τα πράγματα αρχίζουν να διαρκούν περισσότερο, και δεν ακούτε πίσω από ορισμένους ανθρώπους. Είναι εύκολο να δώσετε φωνητική υποστήριξη, αλλά όταν τα ελαστικά συναντούν το δρόμο, θα βρείτε εύκολα ποιος μπορεί και δεν μπορεί να βοηθήσει στην επιχείρηση. Ας ελπίσουμε ότι αυτό δεν θα σας σταματήσει! "
Θα ήθελα να ήξερα ότι η εργασία πιο έξυπνη, όχι δυσκολότερη, είναι απαραίτητη για να επιβιώσει ως επιχειρηματίας. Μπορείτε να πάρετε δουλεύοντας σκληρά στον εταιρικό κόσμο, αλλά δεν θα διαρκέσετε πολύ στην ιδιοκτησία μικρών επιχειρήσεων χωρίς να εργάζεστε έξυπνα ".
Πάρτε πραγματικά ειλικρινείς με τον εαυτό σας. Ρωτήστε τους ανθρώπους τι πιστεύουν ότι είστε κακοί και, στη συνέχεια, προσλάβετε ανθρώπους που είναι καλοί σε αυτά τα πράγματα. "
Οι περισσότερες νεοσύστατες εταιρείες έχουν ένα μεγάλο όραμα και μια μεγάλη ιδέα: «Θα είναι τρομερό και έχουμε τεράστιες ιδέες και χαρακτηριστικά που θα γίνουν σε αυτό το ξεκίνημα». Εστιάστε μόνο στο βασικό προϊόν ή την επιχείρηση, φτιάξτε το και βγείτε εκεί! Είναι καλό να έχετε μια μεγάλη εικόνα για το πού να πάτε, αλλά στη συνέχεια κόψτε κάθε χαρακτηριστικό ή υπηρεσία μακριά ένα προς ένα μέχρι να είστε κάτω στο ελάχιστο βασικό προϊόν. "
Αν είστε σοβαροί για την οικοδόμηση μιας μεγάλης, διαρκούς εταιρείας, πρέπει να είστε πρόθυμοι να θυσιάσετε κάποια πράγματα. Οι διακοπές στο πρώτο έτος είναι πιθανό να είναι ένα από αυτά τα πράγματα, οπότε πάρτε ένα πριν ξεκινήσετε! "
Όντας ένας ιδρυτής είναι καταθλιπτικός και μοναχικός τις περισσότερες φορές. Αλλά τότε υπάρχουν και στιγμές όπου όλα έρχονται μαζί και δεν υπάρχει μεγαλύτερη αίσθηση ικανοποίησης στον κόσμο. Να είστε προετοιμασμένοι να ζήσετε μια περιπέτεια με συναισθήματα και βεβαιωθείτε ότι έχετε μια δομή υποστήριξης και μια ρουτίνα άσκησης για να σας μεταφέρει μέσα από τους σκοτεινούς χρόνους ».
Όταν οι περισσότεροι άνθρωποι ξεκινούν μια επιχείρηση, νομίζουν ότι είναι μεγάλοι. Δεν υπάρχει τίποτα λανθασμένο με αυτό από την προοπτική των στόχων, αλλά δεν είναι υπερ-επικεντρωμένο στην εξυπηρέτηση ενός μικρού κοινού όταν είστε ένα start-up μπορεί στην πραγματικότητα να εμποδίσει την ανάπτυξη. Πολλοί άνθρωποι προσπαθούν να πουλήσουν πάρα πολλές υπηρεσίες ή λύσεις σε πάρα πολλούς ανθρώπους, παρά λίγες προσφορές σε μια πολύ συγκεκριμένη θέση. Αποτελώντας ένα σούπερ σταρ εξειδικευμένο, μπορείτε να μεγαλώσετε ακόμα πιο γρήγορα. "
Είναι τόσο δύσκολο να βρεις σπουδαίους ανθρώπους, πόσο μάλλον να τους προσλάβεις. Η διαφορά ανάμεσα στην ελπίδα να οικοδομήσουμε μια μεγάλη κουλτούρα από ανθρώπους που δεν γνωρίσατε και έχοντας ένα προσωπικό δίκτυο των καλύτερων ανθρώπων είναι το κλειδί για την επιτυχία εκκίνησης. Περάστε το χρόνο σας πριν ξεκινήσετε την επιχείρησή σας να γνωρίσετε όσο το δυνατόν περισσότερους ανθρώπους σε βασικούς ρόλους ».
Η εταιρεία που τρέχετε είναι αναπόφευκτα περίπου 10.000% διαφορετική από την αρχική ιδέα ή ιδέα που ξεκινήσατε με. Είναι επειδή οι καλύτεροι επιχειρηματίες και ιδιοκτήτες επιχειρήσεων είναι δαρβινικοί, επειδή προσαρμόζονται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς ή πεθαίνουν. Αναμείνετε την αλλαγή και αγκαλιάστε τη διαδικασία. κάθε εταιρεία αλλάζει, αλλά είναι ως επί το πλείστον πώς προσαρμόζετε σε αυτή την αλλαγή που καθορίζει την επιτυχία. "
Καμία επιχείρηση δεν μπορεί να επιβιώσει χωρίς ταλαντούχους υπαλλήλους, πρόθυμους αγοραστές, αξιόπιστους προμηθευτές και υποστηρικτικούς φορείς και κοινότητες. Κατά την κατασκευή του προϊόντος σας και την εξέταση όλων των δεδομένων που μπορείτε να συλλέξετε στην ψηφιακή εποχή, μην ξεχάσετε να δημιουργήσετε στενές σχέσεις και να επεκτείνετε το δίκτυό σας. Είναι όλα σχετικά με τους ανθρώπους στο τέλος της ημέρας. "
Όταν σκέφτομαι την έναρξη της επιχείρησής μου, το νούμερο ένα πράγμα που ήθελα να γνωρίζω είναι η χρησιμότητα της τήρησης ενός περιοδικού. Η τήρηση ενός περιοδικού μου επιτρέπει να οργανώσω τις σκέψεις μου, να παρακολουθώ τις σημαντικές ιδέες και να αναπτύξω νέα σχέδια. Αν ήξερα πόσο χρήσιμο ήταν αρχικά, τότε ίσως να μην έκανα τόσα λάθη όταν ξεκίνησα την επιχείρησή μου. "
Εάν είστε σαν εμένα και παρακολουθείτε πολλούς σχετικούς επιχειρηματίες, βλέπετε συχνά tweets όπως «5 πράγματα που πρέπει να αποφύγετε όταν ξεκινάτε την επιχείρησή σας» ή παρόμοιες θέσεις. Μπορείτε να τα διαβάσετε. Αλλά εδώ είναι το πράγμα: Κανένα από αυτά δεν έχει σημασία. Κάθε ταξίδι είναι διαφορετικό. Δύο πράγματα δεν λειτουργούν ακριβώς τα ίδια. Θα κάνετε λάθη. Αγκαλιάστε το γεγονός ότι κάνατε το λάθος, μάθετε από αυτό, προχωρήστε και μην το επαναλάβετε ποτέ. "
