Η συνέντευξη είναι σκληρή. Όταν υπάρχουν πολλοί εξειδικευμένοι υποψήφιοι, η παρουσίαση σε μια συνέντευξη δεν αφορά μόνο στην παρουσίαση των επιτευγμάτων σας - αλλά και για να παρουσιάσετε τον εαυτό σας και τις ικανότητές σας με έναν συναρπαστικό, αξέχαστο τρόπο.
Λοιπόν, πώς μπορείτε να σιγουρευτείτε ότι βάζετε το τελευταίο αυτό βήμα στη διαδικασία μίσθωσης; Ζητήσαμε από μια ομάδα 13 ιδρυτών που ξεκίνησαν να ξεκινούν από το Young Entrepreneur Council (YEC), τι μπορεί να κάνει μια πιθανή μίσθωση για να ξεχωρίσει από το πλήθος, να κάνει την καλύτερη εντύπωση και να προσγειώσει τη δουλειά.
1. Επιδείξτε τι έχετε κάνει
Τα αποτελέσματα ξεχωρίζουν και οι πιθανές προσλήψεις μπορούν πραγματικά να ξεχωρίσουν υπογραμμίζοντας το τι έχουν κάνει και τα αποτελέσματα. Είναι τόσο σημαντικό να προσλαμβάνουν ταλέντα που μπορούν να εκτελέσουν και η εστίασή μου ως εργοδότης είναι να καθορίσω αν οι μισθώσεις μπορούν να θεωρήσουν, να στρατηγική και να εκτελέσουν το σχέδιό τους. Υπάρχουν πολλοί στοχαστές και όχι αρκετοί. Ξεχωρίστε τον εαυτό σας από τις μάζες και δείξτε τι έχετε κάνει.
2. Ρωτήστε μου μια έξυπνη ερώτηση
Είμαι συχνά η τελευταία στάση στο χρονοδιάγραμμα των συνεντεύξεων. Πάντα ρωτώ τους υποψηφίους αν έχουν ερωτήσεις και συχνά ακούω, «Όλες οι ερωτήσεις μου έχουν ήδη απαντηθεί». Είναι δύσκολο να προσλάβετε κάποιον που δεν θέλει να ζητήσει από τον ιδρυτή ούτε μία ερώτηση. Οι καλοί υποψήφιοι έρχονται προετοιμασμένοι με πολλές προσαρμοσμένες ερωτήσεις.
3. Γνωρίστε την Εταιρεία
Είμαι συνεχώς έκπληκτος από το πόσοι άνθρωποι συνέντευξη που δεν γνωρίζουν τίποτα για την εταιρεία μου. Η μη διεξαγωγή έρευνας πριν από τη συνέντευξη καταδεικνύει ότι ο υποψήφιος δεν ήρθε προετοιμασμένος. Από την άλλη πλευρά, ένας υποψήφιος που μπορεί να προβλέψει τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες για την επιχείρηση είναι το είδος του ατόμου που θέλω να μισθώσω.
4. Χρησιμοποιήστε το προϊόν μας
Μου αρέσει όταν συνεντεύομαι τους ανθρώπους που έχουν πάρει το χρόνο να εγγραφούν και να περιπλανηθούν στην ιστοσελίδα μας. Είναι εύκολο να εγγραφείτε, αλλά οι περισσότεροι υποψήφιοι που το κάνουν στην συνέντευξή μας δεν εγγραφούν εκ των προτέρων. Όταν κάποιος κάνει, κάνει για μια καλύτερη συνέντευξη και είναι ένα σπουδαίο μήνυμα ότι ο υποψήφιος είναι σοβαρός.
5. Γνωρίστε τους ερωτηθέντες
Κάνετε την έρευνά σας για τους ανθρώπους που θα σας πάρουν συνέντευξη. Γνωρίστε το επαγγελματικό υπόβαθρο, τα ενδιαφέροντά τους και τις εμπειρίες τους και τους ρωτήστε σχετικά ερωτήματα που δείχνουν ότι κάνατε την εργασία σας. Ρωτήστε τον συνεντευκτή γιατί επέλεξε την εταιρεία στην οποία μιλάτε, τι τον προσέλκυσε στην ευκαιρία και ποια είναι η μελλοντική εμφάνιση της επιχείρησης.
6. Έχετε στο μυαλό σας λύσεις σε προβλήματα επιχείρησης
Το καλύτερο που μπορεί να κάνει μια πιθανή μίσθωση είναι να έρθει στη συνέντευξη με μια κατανόηση των προβλημάτων της εταιρείας και πιθανές λύσεις. Οι εταιρείες χρειάζονται εργαζόμενους που μπορούν να συμβάλουν στην αύξηση των εσόδων, στην εξοικονόμηση χρόνου ή στη μείωση του κόστους. Οι καλύτεροι εργαζόμενοι είναι μεγάλοι λύτες προβλημάτων. Έχετε σπάνια έναν συνεντευξιαζόμενο να παρουσιάσει ένα σχέδιο για την επίλυση ενός ή πολλών από τα προβλήματα της εταιρείας.
7. Έρευνα των ανταγωνιστών της Εταιρείας
Γνωρίζω για την εταιρεία μου αναμένεται, αλλά θα εντυπωσιαστεί αν ένας υποψήφιος έχει περάσει το επιπλέον μίλι και εξετάζει και τους ανταγωνιστές μας.
8. Παραδέξτε τι δεν ξέρετε
Σταματήστε τη στάση, και πείτε μας τις δεξιότητες που ελπίζετε να βελτιώσετε και γιατί. Η κατοχή προθυμίας μάθησης και η στρατηγική για την ανάπτυξη αυτών των δεξιοτήτων θα ωφελήσουν την οργάνωσή μας. Η ταπεινοφροσύνη, η προσωπική πρωτοβουλία και η σαφής κατανόηση του τι εκτιμάται είναι πολύ μακριά.
9. Αναφέρετε κάποιον που γνωρίζετε ήδη
Η επιχείρηση είναι όλα σχετικά με τις σχέσεις και την εμπιστοσύνη. Σε μια συνέντευξη, το καλύτερο που μπορείτε να κάνετε είναι να δείξετε ότι βρίσκεστε ήδη στον «κύκλο» του ερευνητή. Πριν τη συνέντευξή σας, θα πρέπει να διερευνήσετε τον ερευνητή και την εταιρεία. Θα πρέπει να προσπαθήσετε να αναφέρετε τουλάχιστον ένα ή δύο άτομα που ο συνέντευξη γνωρίζει και εμπιστεύεται. Αυτό θα αναπτύξει την αλληλεγγύη και τη συντροφικότητα.
10. Πράξη όπως είστε ήδη μέσα
Πηγαίνετε έξω από το δρόμο σας για να κάνετε μια ανάλυση ανταγωνιστών, και να στείλετε προτάσεις για ανταγωνιστικές στρατηγικές που προχωρούν. Πρέπει να είστε ενεργός και να δείξετε ότι ενδιαφέρεστε τόσο πολύ για την εταιρεία ότι είστε πρόθυμοι να είστε υπεύθυνοι για την ανάπτυξή της, ακόμη και πριν να σας προσφερθεί μια δουλειά. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα σε ένα περιβάλλον εκκίνησης όπου οι ιδρυτές πρέπει να ξέρουν ότι ενδιαφέρεστε βαθιά.
11. Ενημερωθείτε για τις αδυναμίες
Για να ξεχωρίσετε κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης, ρωτήστε τον συνθέτη λεπτομερείς ερωτήσεις όχι μόνο για το όραμα και τις επιτυχίες της εταιρείας, αλλά και για το πού βρίσκονται οι αδυναμίες της. Αυτό σας επιτρέπει να εισάγετε τον εαυτό σας στη μελλοντική εικόνα συνδυάζοντας αυτή την αδυναμία με τις περιοχές στις οποίες έχετε πετύχει στο παρελθόν. Αν νομίζουν ότι μπορείτε να τους βοηθήσετε να φαίνονται καλά, είστε στα μισά της πόρτας.
12. Over-Deliver
Δίνουμε την εργασία μας για τις πιθανές προσλήψεις "και συνήθως ρωτούν πότε θα θέλαμε να το δούμε. Η απάντησή μας είναι «κάθε φορά», αλλά εννοούμε το συντομότερο δυνατό. Θέλουμε να δούμε εργασίες παγκόσμιας κλάσης που παρέχονται έγκαιρα. Η παγκόσμιας κλάσης είναι εύκολο να εντοπίσει - ξεχωρίζει από τα υπόλοιπα.
13. Να υιοθετήσετε το μυαλό ενός εσωτερικού συμβούλου
Υποθέτω ότι οποιοσδήποτε δυνητικός υποψήφιος μου συνέντευξη έχει κάνει την εργασία του / της και είναι αρκετά τολμηρό να ζητήσει τις δύσκολες ερωτήσεις. Για να ξεχωρίσετε, μια πιθανή μίσθωση πρέπει να αναλάβει τη νοοτροπία ενός εσωτερικού συμβούλου που λύνει καλά τα προβλήματα. Παρουσιάστε μερικές συναρπαστικές ιδέες γύρω από τα επιχειρησιακά προβλήματα που αντιμετωπίζει η εταιρεία. Είναι μια τεκμαιρομένη τακτική, αλλά αν η εργασία γινόταν καλά, είναι πιθανόν μια νίκη.
