Είστε έτοιμοι να αφήσετε την εταιρική σας δουλειά και την κλειστοφοβική αίθουσα να δουλέψει σε ένα ξεκίνημα; Φοβερός! Υπάρχει μόνο ένα αλίευμα: Ενώ μπορεί να έχετε τις δεξιότητες που χρειάζεστε για να πετύχετε σε ένα τέτοιο περιβάλλον, σε χαρτί, φαίνεται ότι είστε υπερκατάλογο - ή χειρότερα, απλώς δεν είναι καλό.
Αυτό σημαίνει ότι αντί να εστιάζετε στις συγκεκριμένες δεξιότητές σας κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης, πρέπει να αποδείξετε γιατί θέλετε να είστε σε μια κουλτούρα που εξελίσσεται συνεχώς, καθώς και ποια μοναδικά χαρακτηριστικά μπορείτε να φέρετε στο τραπέζι την πρώτη μέρα.
Παρακάτω, 13 ιδρυτές που ξεκίνησαν από το Young Entrepreneur Council (YEC) εξηγούν ακριβώς πώς περιμένουν πιο έμπειρους υποψηφίους να αποδείξουν ότι ταιριάζουν σε ένα περιβάλλον εκκίνησης.
1. Αποδείξτε πώς μπορείτε να λύσετε τα προβλήματα της εταιρείας
Οι αρχάριοι έχουν πάρα πολλή δουλειά και δεν έχουν αρκετά άτομα. Έτσι, εάν ένας αναζητητής θέσεων εργασίας μπορεί να εκφράσει πώς μπορεί να λύσει τα συγκεκριμένα προβλήματα μιας επιχείρησης που αντιμετωπίζει και να πάρει αποτελέσματα, πολλές άλλες ανησυχίες πηγαίνουν από το δρόμο. Η κύρια αριστερά είναι το κόστος. Στη συνέχεια, ο υποψήφιος θα εξηγήσει ότι το ενδιαφέρον του για αυτή τη δουλειά δεν αφορά τα χρήματα αλλά την εκπλήρωση συγκεκριμένων προσωπικών στόχων.
2. Παρουσιάστε το πάθος σας για την αποστολή της Εταιρείας
Οι καταδίκες και τα κίνητρα είναι πολύ πιο σημαντικά σε έναν υποψήφιο (ειδικά έναν υποψήφιο ανώτερου επιπέδου) από την εμπειρία. «Θέλοντας να δουλέψετε σε ένα ξεκίνημα» είναι ένα τρομερό κίνητρο για την εφαρμογή. Ένα καλό κίνητρο είναι η εξεύρεση μιας επιχείρησης η αποστολή της οποίας αντέχει με σας, των οποίων οι αξίες ευθυγραμμίζονται με τη δική σας, και των οποίων οι στόχοι λειτουργούν τέλεια με το σύνολο δεξιοτήτων σας.
3. Καθίστε σαφές ότι είστε στο Long Haul
Θέλω να μάθω αν χρησιμοποιείτε την επιχείρησή μου ως στάση pit έως ότου η επόμενη γυαλιστερή ευκαιρία φτάσει στο δρόμο σας. Οι νεοϊδρυόμενες εταιρίες έχουν πολλή αγκαλιά και καλοσύνη αυτές τις μέρες, και η πραγματικότητα της ύπαρξης σε ένα δεν είναι για τα γενναιόδωρα πλεονεκτήματα και τα αδόμητα πάντα. Δείξε μου πώς το έχετε κολλήσει, ειδικά όταν τα πράγματα γίνονται σκληρά.
4. Επιδείξτε την ικανότητά σας να εκτελέσετε περισσότερο από έναν ρόλο
Αν κάποιος έμπειρος άνθρωπος έρχεται σε μένα, βλέπω πάντα αν μπορεί να εκτελέσει περισσότερους από έναν ρόλους. Ως εκκίνηση, χρειαζόμαστε λιγότερους πόρους για να δημιουργήσουμε περισσότερα για να μειώσουμε το κόστος. Εάν οι υποψήφιοι μπορούν να αναλάβουν πολλαπλούς ρόλους, δεν χρειάζεται να περιορίσουμε τον μισθό. Αυτό είναι το πιο πειστικό σημείο για μένα.
5. Εξηγήστε τα εσωτερικά και εξωτερικά σας κίνητρα
Οι περισσότεροι άνθρωποι που προέρχονται από μεγάλες εταιρείες για να ενταχθούν σε νέες επιχειρήσεις απογοητεύουν τελικά τα εξωγενή κίνητρα (μισθούς και οφέλη) για ενδογενή κίνητρα (σκοπός, αποστολή), κάτι που αποτελεί λογικό συμβιβασμό. Αλλά είναι σημαντικό για τον υποψήφιο να το διατυπώσει αυτό και να έχει σαφήνεια για το τι πραγματικά σημαίνει. Αναπόφευκτα η εκκίνηση σας θα περάσει από ακραίες προκλήσεις και αυτή η κατανόηση θα καλείται.
6. Πιέστε τα όρια
Η καλύτερη ερώτηση που μπορείτε να θέσετε σε έναν διαχειριστή μίσθωσης: «Ποιο είναι το μεγαλύτερο πρόβλημα; Θέλω να το λύσω. Στο ZappRx, θέλω να προσλάβω ειδικευμένους ανθρώπους οι οποίοι με τη σειρά τους θέλουν να σπρώξουν τα όρια σε μια περιοχή που ίσως δεν ξέρουν, αλλά έχουν την κίνηση και το ενδιαφέρον να ονειρεύονται μεγάλα και να κάνουν πράγματα στην ομάδα μου.
7. Αναφέρετε τα έργα της πλευράς σας
Μου αρέσει να βλέπω πλευρικά έργα από πιθανούς υποψηφίους. Ακόμη και αν δεν έχουν τα προσόντα, η δική τους δημιουργικότητα και οι δεξιότητες μάρκετινγκ είναι κάτι πολύ πιο σημαντικό για μένα.
8. Δείτε το επιχειρηματικό πνεύμα σας
Εάν εργάζεστε σε ένα ξεκίνημα είναι το κίνητρό σας, πείτε ιστορίες κατά μήκος αυτού του θέματος. Μιλήστε για τον τρόπο με τον οποίο οργανώσατε την πώληση του κοινοτικού γκαράζ ή πώς κάνετε τις συμβουλές των κοινωνικών μέσων για τους φίλους σας. Δημιουργώντας κάτι από το τίποτα είναι αυτό που θεωρώ πιο εντυπωσιακό.
9. Μην κρατάτε τίποτα πίσω
Κάποιος που έχει μεγάλη εμπειρία μπορεί να προσθέσει πολλά στην εκκίνηση, αλλά πρέπει να είναι σε θέση να προσαρμοστεί στην κουλτούρα και τον τρόπο της επιχείρησής σας. Παρόλο που ένα άτομο μπορεί να είναι υπερτιμημένο, πρέπει ακόμα να είναι αρκετά κάτω από τη Γη για να συνειδητοποιήσει πότε θα μπορούσε να χρησιμοποιήσει βοήθεια ή να μάθει κάτι νέο. Αν ένας υποψήφιος μπορεί να παραδεχτεί πότε έκανε λάθη ή μπορεί να βελτιώσει, είναι ένα καλό σημάδι της προσαρμοστικότητάς του.
10. Αποδείξτε το μέσω της ιστορίας εργασίας
Η εμφάνιση είναι πάντα καλύτερη από την αφήγηση. Θέλω να δω από την ιστορία της εργασίας σας ότι έχετε διακινδυνεύσει με την καριέρα σας. Αν έχετε δουλέψει μια στάνταρ καριέρα, θα δυσκολευτώ να πιστεύετε ότι θέλετε να αναλάβετε τώρα τον κίνδυνο. Αν δείξατε ότι είστε διατεθειμένοι να αναλάβετε τον κίνδυνο για κάτι που πιστεύετε, αυτό θα κάνει πολλά για να με πείσετε ότι θα είστε σταθερό και παραγωγικό μέλος της ομάδας.
11. Αποδείξτε τη στη Διαδικασία
Οι δεξιότητες και τα προσόντα είναι σημαντικά. Αλλά αυτό που πραγματικά θέλω να δω για να είμαι πεπεισμένος ότι κάποιος μπαίνει με την εκκίνηση μου δεν είναι ακριβώς απτός. Είναι η πολιτιστική ταιριάζει. την προσωπική προστιθέμενη αξία που θα προσφέρει αυτό το άτομο στην ομάδα. Είναι ένας συνδυασμός προσωπικότητας και δυνατοτήτων που θα του επιτρέψουν είτε να εργαστεί μέσα στην ομάδα μου είτε να αποκλειστεί.
12. Δείξτε ότι αγαπάτε μια πρόκληση
Ο τρόπος εκκίνησης δεν είναι τόσο λαμπερός όσο πολλοί το κάνουν να είναι. Θέλω να δω και να αισθάνομαι το γεγονός ότι αγαπάς μια καλή πρόκληση, και ότι αυτός είναι ένας μεγάλος κινητήριος παράγοντας για να «κάνει το άλμα». Δείξτε μου πως στο παρελθόν έχετε αντιμετωπίσει παρόμοιες προκλήσεις και γιατί σας ταιριάζει καλά. Τα εσωτερικά κίνητρα μπορεί να είναι το μεγαλύτερο κίνητρο όλων.
13. Εμφάνιση το πάθος σας
Για μένα, πρόκειται για το πόσο παθιασμένος και αφοσιωμένος ένας υποψήφιος πρόκειται να είναι στη δουλειά που την προσλαμβάνουμε να κάνει. Όλο και περισσότεροι διευθυντές θέλουν να επιστρέψουν στα χαρακώματα. Χάνουν τα χέρια τους βρώμικα και κάνουν την καθημερινή δουλειά που έκοψαν τα δόντια τους πριν αρχίσουν να διαχειρίζονται τους ανθρώπους
